我国铁路运输企业成本预算管理分析探究

成本预算管理是全面预算管理的一部分,随着我国经济的高速发展,我国企业内临着巨大的竞争压力,我国企业想要在这样的环境下生存和发展,就必须通过成本管理方法降低企业成本。铁路运输企业在成本预算管理上下足了工夫,随着铁路运输企业内部经营机制的转变、外部市场环境的小断变化,现阶段成本预算管理的模式与铁路运输企业的经营发展不适应的态势愈发明显。在我国铁路事业快速发展的今天,本文通过分析我国铁路运输企业的成本预算管理存在的问题,试图就如何深化成本预算管理提出改进意见和建议。     

铁路运输企业加强预算管理研究

随着我国企业管理的不断完善,预算管理在企业管理中的作用愈发重要.铁路运输企业由于其行业的特殊性,其进行预算管理更是具有重要意义.铁路运输企业采用全面预算管理有助于帮助铁路运输企业整合资源,科学定位企业发展方向,从而提升企业管理的水平和能力.铁路运输企业开展预算管理是其与自身情况相结合而开展的财务管理活动,能够体现其行业特点,做好企业成本控制,提高企业经济利益,促进企业健康发展.     

铁路运输企业财务风险对策研究

铁路运输作为国民经济的三大支柱产业之一,在国民经济中占有举足轻重的地位。近年来随着市场经济的快速发展和航空运输业的发展壮大,我国铁路运输面临着激烈的竞争压力,同时铁路运输企业面临的市场风险不断加大,为提高竞争力,提高经营水平,我国铁路运输企业大力投资扩大对铁路项目的投资建设,铁路运输企业的财务风险不断暴露,铁路运输企业的财务风险限制了铁路运输业经济和国民经济的长远发展。本文探讨了我国铁路运输企业财务风险的成因,并针对这些问题提出了笔者浅薄的建议措施,希望有助于铁路运输企业提高财务风险管理能力,重视对财务风险的管理,提高铁路运输企业抵御财务风险的能力,减低财务风险。     

浅谈如何加强铁路运输企业资金管理

随着铁路企业的不断改革,经济环境的不断变化,尤其是各种成本的不断上涨,铁路运输企业的营运资金日益紧缺。因此,加强铁路运输企业的资金管理,提高铁路运输企业资金的安全、完整、合法、有效的利用尤为重要。本文将梳理现在铁路运输企业资金使用和管理的现状剖析其存在的问题,并且针对其问题提出可行性的建议,提高铁路运输企业的资金管理水平。     

营改增在铁路运输企业应用的研究

从2014年1月1日开始,铁路运输企业正式纳入到"营改增"的试点范围之内,其票据管理、缴税方式都出现了变化。本文通过对铁路运输企业"营改增"实施意义分析的基础上,探讨了铁路运输企业实施"营改增"的问题,然后提出铁路运输企业应对"营改增"时所采取的对策,希望能够提升铁路运输企业整体的经营水平,帮助企业降低税负,促进铁路运输业全面发展。     

浅议当前铁路运输企业成本管理中存在的问题

铁路是国民经济的大动脉,铁路的兴衰牵动着整个国民经济的发展方向。随着铁路体制改革不断深入,无论从企业内部和外部都对铁路成本管理工作提出了新的、更高的要求,目前铁路成本管理工作仍存在许多问题,与这些要求不适应。结合铁路运输企业的实际情况,分析了当前铁路运输企业在成本管理中存在的专业管理人员薄弱、成本管理基础薄弱、成本结构不合理、成本控制不到位、不良资产多等问题。通过发现问题,来找出解决问题的方法,更好地进行成本管理工作,增强铁路运输企业市场竞争能力。     

浅议当前铁路运输企业成本管理中存在的问题

铁路是国民经济的大动脉,铁路的兴衰牵动着整个国民经济的发展方向。随着铁路体制改革不断深入,无论从企业内部和外部都对铁路成本管理工作提出了新的、更高的要求,目前铁路成本管理工作仍存在许多问题,与这些要求不适应。结合铁路运输企业的实际情况,分析了当前铁路运输企业在成本管理中存在的专业管理人员薄弱、成本管理基础薄弱、成本结构不合理、成本控制不到位、不良资产多等问题。通过发现问题,来找出解决问题的方法,更好地进行成本管理工作,增强铁路运输企业市场竞争能力。     

铁路运输企业全面预算管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的不断发展,铁路运输企业也在不断的进行深化改革。经济全球化对铁路运输企业的管理也提出了较高的要求,铁路运输企业的传统管理方法显然已经不适应时代的发展,因此很多铁路运输企业在经营管理中引入了全面预算管理方法,在一定程度上提高了铁路运输企业的财务管理水平。在实际工作中,铁路运输企业全面预算管理工作也会存在一些问题,直接影响到了铁路运输企业的正常运转。本文从全面预算管理的基本理论出发,分析了铁路运输企业全面预算管理存在的问题,并就如何解决铁路运输企业全面预算管理存在的问题提出了几点对策。     

铁路运输企业成本定额管理问题及对策研究

铁路运输作为现代陆路运输最主要的方式,具有运输经常性、能力大、成本低及受自然条件限制小等优势,再加上中国铁路总公司不断加大对铁路基础建设的投资,铁路运输企业进入了加速发展阶段。但运输市场竞争不断加大,铁路运输企业要想提高经济效益,必须将成本管理上升为企业管理的核心内容。在成本定额管理的过程中,铁路运输企业还存在诸多问题。本文将从铁路运输企业成本定额管理的现状出发,分析存在的问题,并提出有针对性的建议,以期降低成本、提高企业的经济效益。     

浅谈铁路运输企业成本管理

1经济环境变化对运输成本管理的要求(1)运输市场变化对成本管理的要求随着运输市场需求扩大,我国运输市场逐步形成公路、铁路、水运、航空、管道运输多家竞争的局面,铁路运输以其提供快速、安全、价格低廉服务的竞争优势正在逐步丧失,铁路运输己迈入卖方市场,尽管铁路运输总量仍持续一定的增长,但潜在的压力很大,在运输收入增长空间有限的严峻现实面前,经济效益取决于成本这一相对可控制因素。通过降低成本来取得价格竞争优势应该是铁路运输巩固和扩大市场占有率的有力竞争手段。(2)企业经营观念更新对成本管理的要求计划经济向市场经济的转…     

关于铁路运输企业全面预算管理的探讨

随着我国铁路运输管理体制改革的不断深化,我国铁路运输企业也逐渐加快了创建现代化企业制度的步伐.作为企业管理的一个重要组成部分,全面预算管理能够有效提高企业的经济效益,规范企业管理秩序,优化企业资源配置,对企业管理水平的提高具有重要的作用.因此在铁路运输企业中要加强全面预算管理,充分发挥全面预算管理的作用.本文主要分析了当前铁路运输企业全面预算管理中存在的问题,并提出相应的对策,希望能够有效提高铁路运输企业全面预算管理工作的有效性,从而促进铁路运输企业的可持续发展.     

探究铁路运输企业财务的风险及防范

铁路运输企业财务管理能力已经成为影响铁路运输企业正常发展的重要因素,本文重点研究了铁路运输企业财务风险及其防范措施的相关问题,先介绍了铁路运输企业财务现状,阐述其中存在的问题;之后对铁路运输企业财务风险形成的原因进行分析,最后提出了相应解决措施,希望能够寻找一种解决铁路运输企业财务风险方案的新思路,最终推动企业发展.     

关于铁路运输企业固定资产管理对策的若干思考

铁路运输企业的固定资产是推动铁路运输生产有序进行的重要物质保障,为减少国家经济损失,促进国有资产保值增值,强化铁路运输企业固定资产的管理,将固定资产作用全面发挥,确保铁路运输企业财产的安全完整性,做好固定资产管理工作已经是现代铁路运输企业经营管理活动中不容小觑的部分。本文首先指出了铁路运输企业固定资产管理中存在的问题,其次提出了加强铁路运输企业固定资产管理的具体对策。     

铁路企业内控现状及重构的研判

内部控制是现代企业管理的一项重要工具和手段,更是帮助现代企业有效防范风险、实现企业的战略发展目标的重要保证。我国的铁路运输企业具有较强的公益性、网络性特征。但是,由于长期以来受计划经济体制的影响,存在着政企不分、职权不清的问题,特别是内部控制方面更是存在内部控制环境差、执行效果差的现象,这些问题与缺陷严重影响了我国铁路运输企业的发展。本文将就目前我国铁路运输企业内部控制中存在的现状与问题进行分析,并对铁路运输企业内部控制体系的重构提出建设性意见。     

关于铁路运输企业固定资产管理对策的若干思考

铁路运输企业的固定资产是推动铁路运输生产有序进行的重要物质保障,为减少国家经济损失,促进国有资产保值增值,强化铁路运输企业固定资产的管理,将固定资产作用全面发挥,确保铁路运输企业财产的安全完整性,做好固定资产管理工作已经是现代铁路运输企业经营管理活动中不容小觑的部分。本文首先指出了铁路运输企业固定资产管理中存在的问题,其次提出了加强铁路运输企业固定资产管理的具体对策。     

合资铁路运输企业成本管理中的常见问题及对策

本篇文章首先对加强合资铁路运输企业成本管理的作用进行阐述,从成本管理意识有待提升、成本管理方式较为落后、成本管理机制不完善三个方面入手,对合资铁路运输企业成本管理中的常见问题进行解析,并以此为依据,提出加强合资铁路运输企业成本管理的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

浅析铁路运输企业财务管理体制改革路径

我国铁路运输企业在不断地发展,建立现代企业制度已经成为铁路运输企业发展的大趋势。铁路运榆企业的财务管理制度也在不断的改革和创新中。文章主要分析铁路运输企业的财务管理现状,并且就铁路运输企业的财务决策、财务人员管理、财务监督机制等若干问题提出一些建议。     

浅析铁路运输企业财务管理体制改革路径

我国铁路运输企业在不断地发展,建立现代企业制度已经成为铁路运输企业发展的大趋势。铁路运榆企业的财务管理制度也在不断的改革和创新中。文章主要分析铁路运输企业的财务管理现状,并且就铁路运输企业的财务决策、财务人员管理、财务监督机制等若干问题提出一些建议。     

浅析铁路运输企业固定资产管理存在的问题及应对措施

固定资产是铁路运输企业主要的生产资料,是铁路运输生产的重要物质技术基础,是铁路运输企业得以生存和发展的重要资源。由于行业的特殊性,在管理过程中难免存在一些问题,因此要求对固定资产进行更为有效的管理,使其成为提高铁路运输效能和经济效益的必要手段。     

对铁路运输企业实行全面预算管理的思考

随着铁路改革的进一步深入,铁路运输企业对实行全面预算管理提出了更高的要求,这不仅是由于全面预算管理本身的性质和特点决定的,而且也是提高当前铁路运输企业管理效率的迫切要求。本文根据我国铁路运输企业的现状,从预算编制方法、预算执行和激励约束机制三方面对铁路运输企业怎样提高全面预算管理提出建议。