饮服企业应在市场变化中竞争发展

1989年市场变化很大,饮食服务业的情况也不例外。从杭州市属饮服企业的经营情况看: 1989年上半年营业收入是逐月上升的,四月份达到顶峰,营业额比上年同期增长53.3%,6、7月份营业收入下降,8、9月份趋于稳定,lO月份旺季不旺。1989年1月至11月份营业总收入虽比去年同期增长11.4%,但大起大落。其中,旅馆业1989年1月至11月与上年同期相比,卖铺率为90.67%,下降9.53%;接待人次140万,下降17.88%,属历史罕见。饮     

提高小型饮服业两个效益的途径

多年来,我在饮服系统办企业,抓管理,搞改革,扩经营,深深体会到,随着改革开放的深入发展,城市大中型企业要大力提高效益,小城镇的大批小型企业,也应集小成大,牢固树立效益观念,努力提高两个效益。我们饮服企业,对国家的贡献大小在效益,企业的生存发展靠效益,职工的工资奖金福利看效益。企业的效益好,必然经济     

开发潜在市场增强企业活力

开发潜在市场增强企业活力杨森林在现代市场经济社会中，谁的产品占有市场，谁的企业就能发达振兴，这是经商的一般常理。所以企业经营者，千方百计地研究产品市场竞争策略，绞尽脑汁，采取各种手段竞争，有的借助令人眩目的广告效应；有的依靠产品质量取得顾客信任；有的...     

增强利基市场意识 提高企业适应市场能力

<正> 近20年的改革开放,使我国经济运行从资源约束型转向需求约束型经济框架,越来越多的商品开始走向买方市场。因此,企业按传统的方式去生产经营已不能适应消费者更注重商品的质量、价格和服务的变化;不能适应在同质同价情况下,消费者要求提供快捷、方便和周到的服务;企业产成品积压增多,不能实现商品到货币的惊险跳跃。如何解决这个问题,企业应增强利基市场意识,提高企业适应市场能力。什么是利基市场呢?     

瞄准市场创特色 搞活分配增活力

<正>红都皮草行是常熟市副食品公司所属的小门店。现有经营场所2处,一处是红旗桥堍人民桥服装商行,另一处是县南街的红都皮草行,共有面积100平方米,职工28名。     

泰国企业市场经营艺术

<正> 不久前,笔者随中国代表国赴泰国清迈市参加了一次国际学术会议,期间考察了泰国清迈、曼谷等地的不少中小型企业和服务行业企业。泰国企业以中小型为主,第三产业中的旅游服务业尤为发达,构成了泰国企业特色与经营艺术。目前,泰国已列南朝鲜、台湾、新加坡、香港之后的亚洲第五条“小龙”,1991年,国民人均生产总值达1432美元,其中,第三产业收入占国民生     

提高石化销售企业市场竞争力之管见

伴随着我国“入关承诺”的逐步兑现 ,处于国内市场国际化前沿阵地上的石化销售企业 ,在理论和实践上进一步加强对市场竞争力的分析研究 ,有着十分重要的意义 :一、石化销售企业面临的市场竞争现状石化销售企业是于1998年7月从各省市划归中石化垂直管理的 ,在国内的竞争中 ,一方     

中国铁路业软市场之构建设想

近年来我国铁路行业的发展有目共睹,但铁路业想在日趋激烈的市场竞争中脱颖而出,真正实现"跨越式"发展,还必须不断整合自身资源,延伸自身的业务范围,提升自身的竞争优势.本文分析了我国建立铁路业软市场的可能性,认为铁路业的现代化和规模集约化为铁路软市场的产生及形成提供了催化作用,同时20多年铁路业的信息化建设也可为铁路业软市场的构建起到推波助澜的作用,因此,构建我国铁路业软市场的条件已经成熟,并进一步提出软市场的构建思路、其基本的组织结构及相应活动.     

中国铁路业软市场之构建设想

近年来我国铁路行业的发展有目共睹,但铁路业想在日趋激烈的市场竞争中脱颖而出,真正实现“跨越式”发展,还必须不断整合自身资源,延伸自身的业务范围,提升自身的竞争优势。本文分析了我国建立铁路业软市场的可能性,认为铁路业的现代化和规模集约化为铁路软市场的产生及形成提供了催化作用,同时20多年铁路业的信息化建设也可为铁路业软市场的构建起到推波助澜的作用,因此,构建我国铁路业软市场的条件已经成熟,并进一步提出软市场的构建思路、其基本的组织结构及相应活动。     

企业增强市场竞争力的策略思考

企业要在市场经济的大潮中顺势而为。文章以水利企业为例,阐述了企业竞争与市场竞争的内容,指出企业要科学判断自己的竞争对手。概括了水利工程企业市场竞争的主要内容,指出了我国水利工程企业市场竞争面临的主要困境。结合国内水利企业的整体发展情况,就水利工程企业增强市场竞争力等方面提出了若干建议,希望能够为其提供有益的参考与借鉴。     

农机企业应增强市场把握能力

市场是只无形的手。对企业来说,如何认识和把握“无形”的市场？笔者认为农机企业要做到化无形为有形,变不利为有利,就要加大对市场变化的敏锐反应,有效掌控市场变化脉搏,不断增强市场把握能力。