深化学习郭明义 为企业降本增效提供动力支撑

学习郭明义精神就是传承和弘扬雷锋精神,就是传承和弘扬鞍钢精神。作为"雷锋曾经工作过的地方"和"沸腾群山"发源地、"劳模辈出的地方",鞍钢矿业公司弓矿公司党委树立高度的责任意识,实行"四学"模式,不断深化"弘扬雷锋精神,争做郭明义式员工"活动,大力弘扬鞍钢精神,全方位打造凝心聚力奋发向上的"弓矿力量",在打胜扭亏控亏增效攻坚战     

以企业文化建设“四个结合”提升企业竞争力

鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司(以下简称分公司)于2008年9月10日正式投产运行,现有在岗职工5613人。分公司成立七年来,经历了钢铁市场"寒冬"严酷的考验然而,分公司将企业文化转为企业发展内在驱动力量,把职工智慧转化为生产力,牢固树立"只有依靠自己的力量战胜困难"的理念,增强"耐寒"体质。今年分公司实现连续6个月盈利目标。实践证明着重"四个结合"的企业文化建设提升了企业竞争力、凝聚力、向心力,是企业摆脱市场困境,打胜扭亏控亏增效攻坚战制胜的法宝。     

水钢“越冬”巧打思政工作组合拳

近年来，钢铁行业产能过剩，效益大幅下滑，企业形势“四面楚歌”，部分钢企陷入亏损的漩涡而难以自拔，真正走到了命悬一线的危险境地。面对控亏、扭亏新形势，企业工作的难点，就成了思想政治工作的重点。我们如何发挥思想政治工作的作用，为经营生产保驾护航？如何准确把握好职工心理和情绪，采取有针对性的措施，加强职工的思想政治工作，鼓舞士气，凝聚人心，使企业能够止住“失血点”，顺利“跨越寒冬”？这无疑成为企业政工干部当前急需思考和解决的问题。     

新形势下加强企业宣传思想文化工作的探索

加强宣传思想文化工作是企业发展的思想保证和动力支持,是企业各项生产经营活动的保障和基础。随着企业特别是钢铁企业面临的经济形势和周边环境的不断发展变化,企业宣传思想政治工作也面临新的考验和挑战。河钢石钢党委积极探索创新宣传思想文化工作,保持了企业生产经营和职工队伍的稳定,推动了企业科学发展。本文以石钢为研究对象,从四个方面分析了河钢石钢在新形势下创新加强宣传思想文化工作的思路和做法,对新形势下企业思想政治工作有一定的启示意义。     

为改革脱困提供坚强保证

国家特大型军工企业——内蒙古北方重工业集团有限公司,在近几年扭亏脱困、改革发展的实践中,始终坚持“抓稳定求发展,抓班子带队伍,抓改革促经营”的工作思路,紧紧围绕生产经营抓党建,不断增强党组织的凝聚力和战斗力,为企业的改革、发展、稳定提供坚强的政治保证、     

为生存而战必须提升企业文化势能

目前钢铁市场形势异常严峻，钢铁企业面临着巨大的生存考验。在竞争激烈的大环境冲击下，通钢生产经营举步维艰，陷人了前所未有的困境中，减亏扭亏的任务更加繁重和艰巨。对于通钢人来讲，为生存而战不仅是工作目标，也是必须牢牢守住的工作底线。对此，通钢党委紧紧围绕为生存而战准确定位，立足减亏扭亏大局进行顶层设计，     

论如何开展好企业思想政治工作

一、紧扣中心,让主线活动"实"起来 思想政治工作中的主线活动,与生产经营工作中的上产活动相比,相对来讲是"务虚"的.要使主线活动由"虚"变"实",就不能搞"体外循环",游离于中心之外,而必须紧紧围绕生产经营中心工作,抓住加快发展第一要务,搞好"体内循环",把主线活动贯穿、渗透到生产经营的全过程和各方面,促进增储、增产、增效目标的实现.为此,厂党委在深入基层,调查研究,广泛征求干部职工意见、建议的基础上,集思广益,把主线活动定位在争创"五个一流"上,即通过建设一流领导班子,提高议事决策水平,保证全厂在良性的轨道上健康持续发展;     

首钢水钢激发职工金点子案例

近年来，首钢水钢钢铁（集团）有限责任公司面临“跨三进五”、“扭亏增效保生存”两个时期的艰巨任务，他们紧紧依托群众性经济技术创新工程这个有效载体，以群众性生产活动创新与群众性技术活动创新为内容，适时激发职工奉献“金点子”的热情，汇聚群众的智慧力量，助推水钢持续健康发展。     

浅谈钢铁企业党委如何开展扭亏为盈主题活动

正今年以来,受市场需求不足、产能过剩等因素的影响,国内钢铁行业形势每况愈下,经济效益明显下滑,钢铁行业的"寒冬"已经到来。面对严峻形势,钢铁企业如何紧紧抓住深化改革、扭亏增效两条主线,同舟共济,开拓创新,外拓市场,内强管理,危中寻机,确保生产经营运行平稳?对此提出了新的课题;作为同级党委又该如何配合行政开展"直面危机、同心同行、创新求变、扭亏为盈"主题活动,广泛引导激励广大干部员工统一思想、提振信心、提高绩效、提升认同,汇聚扭亏为盈的强     

俯身接地气 躬行反四风——论开展群众路线教育实践活动对龙钢公司的重要意义

开展党的群众路线教育实践活动,是龙钢公司进一步强化各级党组织的创造力、战斗力、凝聚力,齐力投入到降本增效工作中的需要;是我们进一步加强干部队伍作风建设,提高各级干部能力素质的需要;是我们进一步密切干群关系,凝聚全员力量,实现控亏扭亏攻坚战的胜利的需要。     

我国亏损上市公司盈余管理实证研究

盈余管理对企业的发展产生有其特定的理论背景,结合国内外的研究状况对其进行了分析。选取上海A股市场上市公司财务数据,并划分为首亏样本和扭亏样本,以首亏样本财务数据研究亏损上市公司在首亏年度和首次亏损出现的前一年是否存在盈余管理;以扭亏样本研究扭亏年度的盈余管理行为。同时为这些样本选择了规模相近的控制样本,组成控制样本组,并选择迪安戈模型进行研究。研究结果显示,在t检验和威尔科森秩检验下数据均在不同显著性水平下通过检验。     

国有企业单位宾馆饭店扭亏七招

国有企事业单位宾馆(饭店)大面积亏损,是一个不容回避的现实。其亏损的原因很多,其中常见的主要是管理不力、经营不善、决策失误、用人错位等原因造成的。如何扭亏为盈?我认为有以下七招:第一招,扭亏先"剖亏"以防"病急乱投医",得不到良方。扭亏的前提是剖亏,剖亏的目的又在于制定扭亏措施。如果对宾馆(饭店)的亏损原因不进行认真的剖析,势必落入"越扭越亏"的怪圈。因而须对亏损的原因从深层次上去寻找分析,面对市场,从企业的内部运作流程着手来一个彻底翻新。使宾馆(饭店)在营业成本、品质、服务、技术含量、管理、产品、设施更新、速度等方面有一个大的转变。以防"病急乱投医"以至病入膏肓。     

葛红林:功未成身暂退

帮助中国铝业摘掉"亏损王"帽子之后,葛红林前面的路途并不轻松。他曾经手握中国最大铝业公司总公司与上市子公司一把手大权,如今将不再"一肩挑",而是主政集团,把更多精力放在整个中铝集团的扭亏脱困、升级发展上。2014年,中铝亏损162亿元,成为A股上市公司"亏损王"。当年10月,时任成都市长的葛红林临危受命,"空降"中铝,面临着业绩连年亏     

国企职工思想政治工作创新路径探讨

中国革命和社会主义建设几十年的经验表明,思想政治工作是我们党的政治优势,是一切经济工作的生命线。在新的形势下,需要思想政治工作为国有企业的改革和发展保驾护航,更需要思想政治工作为生产经营和其他各项工作提供精神动力和思想保证。但是,国有企业的思想政治工作仍然面临诸多困难,只有在观念、内容、方法、机制上创新,才能切实提高思想政治工作的针对性和实效性,为企业发展和现代化建设提供强大的动力和保证。     

探讨新形势下国有企业思想政治工作

<正>在为实现中华民族伟大复兴中国梦而奋斗的新形势下,做好国有企业的思想政治工作,就是要贯彻落实党的"十八大"精神,促进企业党建工作取得实际效果,使思想政治工作成为保证国有企业搞好生产经营和推动改革发展的强大动力。当前,随着国家经济产业政策的调整,GDP增长速度放缓,产能过剩和环境治理使我国钢铁行业面临转轨变型。这一时期原料价格上升、经营成本增高,生产任务艰巨,职工思想活跃,正是加强企业思想政治工作的关键时期。     

首钢长钢无缝钢管厂的思政六字诀

面对世界金融危机的大背景,面对企业困难的经营生产形势,今年以来,首钢长钢公司无缝钢管厂(以下简称钢管厂)党总支把切实做好职工的思想政治工作、提高思想政治工作的有效性,作为打好挖潜增效生存仗的主抓手,运用"明理、顺气、暖心"的思想政治工作方法,保证了职工队伍稳定、降本指标完成和生产稳顺提升。     

“五步联动”推进核心价值观落地深植

首钢水钢集团在践行社会主义核心价值观过程中,从企业全力克难攻坚的工作中心出发,紧密结合干部职工多元化、多样化的思想实际,坚持以柔性灌输为主,刚性要求为辅,努力把核心价值观融入经营生产方方面面,通过学习教育、舆论宣传、文化熏陶、实践养成、制度保障"五步联动"的工作手段,使之落地深植,为水钢应对危机、扭亏攻坚提供了坚强的精神动力。以坚定扭亏攻坚信念为引领重视学习教育2013年下半年以来,在钢铁     

“扭亏”为什么时扭时亏前扭后亏

企业亏损问题,一直是经济运行中的一个突出问题。在当前改革与发展的关键时期,扭亏工作成效如何直接关系到经济发展和社会稳定的大局。为此。从上到下、各层各级都高度关注企业的扭亏增盈工作,强化领导,明确责任,落实措施,有力地促进了这项工作的开展,一大批亏损企业经过努力,实现扭亏为盈,走上了良性发展的坦途。但是,从整体上看,扭亏增盈的任务依然繁重,部分企业扭亏成效不大,尤其是少数企业扭亏成果极不稳定,前扭后亏、时扭时亏经常发生。剖析企业扭亏增盈成效不大的原因,突出的问题是有些地方步入了扭亏的误区。误区之一…     

企业扭亏：反思与对策

企业亏损是一个长期困扰政府和企业，而又长期没有得到解决的问题。艺系区委、区政府始终将扭亏工作做为经济工作的重点来抓，但实际收效一直欠佳。在对全区三十个困难企业进行归类分析的基础上，我们对此进行了深刻地反思，提出了一些新的对策。反思：必须调登扭亏思住思考：企业致亏的原因——企业自身的原因。集中表现在规模、技术、债务、负担以及经营管理等五个方面。i损企业大多达不到规模经济要求。在技术方面，设备、工艺落后，生产效率低、产品档次低，竞争力不强，在债务方面，我们排出的30家困难企业，固定资产原值25个亿，亏损…     

扭亏,亟待步出误区

企业亏损问题一直是经济运行中的一个突出问题。在当前改革与发展的关键时期扭亏工作成效如何直接关系到经济发展和社会稳定的大局。为此从上到下各层各级都高度关注企业的扭亏增盈工作强化领导明确责任落实措施有力地促进了这项工作的开展一大批亏损企业经过努力实现扭亏为盈走上了良性发展的坦途。但是从整体上看扭亏增盈的任务依然繁重部分企业扭亏成效不大,尤其是少数企业扭亏成果极不稳定前扭后亏、时扭时导经常发生。剖析企业扭亏增盈成效不大的原因突出的问题是有些地方步人了扭亏的误区。误区之一．政策扭亏,治表难治本。一些地方…