数字化条件下油区治安综合治理的新探索

随着长庆油田在数字化管理方面不断深入,作为负责长庆安塞油田开发管理的采油一厂和负责管理长庆油田在延安市境内所属生产、生活区域治安管理工作的延安市公安局延河分局,也不断的探索着数字化条件下对生产生活区域更加科学的管理方法,尤其是在油区治安综合治理工作方面。本文根据油田公安工作实际,站在服务油田发展的角度,浅谈了数字化条件下油区治安综合治理的几个思路。     

基于科学发展观的油田公安队伍建设探讨

治安保卫工作在油田企业中行一直作为一项重要的管理工作,油田公安是专门服务于油田企业的安全生产,促进油田队伍的稳定发展,可以说维护油田企业的安全生产与稳定发展,油田公安队伍起着非常重要的作用。但是随着油田企业的不断发展和生产队伍的壮大,油田企业对于油田公安队伍提出了新的要求。为了适应油田企业的改革以及满足油田企业不断发展的需求,加强企业治安保卫队伍建设已经成为油田企业治安管理工作的首页解决问题。而油田公安队伍建设也必须要建里在科学发展观的基础之上,发展油田治安队伍应该要有一套行之有效的、科学合理的体系之上,这不仅有利于提高公安队伍整体的素质,更有利于服务油田企业的安全生产和稳定发展。     

加强油田企业会计基础工作的具体措施

在市场经济飞速发展的现代化时代背景下,人们日常生产、生活中对于石油、天然气及其产品的需求量越来越多、应用范围越来越广,因此,石油企业在我国有着十分广阔的发展前景与良好的发展机遇。会计基础工作在油田企业的发展过程中有着十分重要的地位与作用,其职能作用是否能够得到良好的发挥,直接关系到企业经营管理能否正常运行,也在很大程度上影响着油田企业的经济效益,基于这样的原因,必须加强对油田企业会计基础工作的关注与重视。本篇论文中,笔者主要探讨了如何加强油田企业的会计基础工作,以供参考。     

浅谈如何做好我国油田生产管理工作

在我国随着国民经济的发展和人们的生活水平的提高,对于石油能源的需求量不断的提高,石油的开采量也不断的加大,做好油田生产管理工作尤其是油田安全生产工作,是现代各大油田生产管理工作的重中之重,本文主要结合长庆油田的特点和具体情况来对我国石油安全生产管理工作进行简要的分析。     

对于提高井下作业技师培训效果的探究

随着石油生产的不断发展,井下作业规模也日益扩大,但是由于井下作业人员素质参差不齐,给油田生产带来了许多不利的影响,培养井下作业高级技术工、技师、高级技师是石油企业刻不容缓的任务,而要达到这一目标,需要油田企业内部对职工进行不断的培训工作,以强化职工的作业技能。长庆油田之所以能在石油行业中排名靠前,取决于企业内部为了适应油田生产规模的不断发展而推出的系统培训模式,使企业拥有了一支高技能的人才队伍。随着油田井的不断延伸及井下作业的不断深入,职工井下作业技能的提高越来越迫切,及时有效地做好井下作业技师的培训工作成为油田企业亟待解决的课题。     

项目管理知识在油田运输企业员工培训中的运用

随着我国经济的快速发展,原油的需求量不断增加。石油开采区域不断扩大,对于配合油田勘探开发生产建设的井队搬迁、原油拉运、成品油配送业务工作量越来越大,这就对石油运输企业提出了更高的要求,如何提高石油运输的各项指标,以满足油田勘探开发生产建设的需求。     

油田治安综合治理研究

在油田企业中，油田的治安管理与油田油气的安全生产、储存、运输、销售等各个环节都密切相关，它是油田管理活动中的重要环节。但是，在信息时代、全球化的冲击下，油田治安综合治理面临着新的挑战和困难，为此，相关部门可从员工公众参与、建立完善的治安管理系统两个方面来提高油田单位的治安管理水平。     

浅析如何加强党建管理提升油田发展质量和效益

在企业改革发展步伐不断加快的新形势下,伴随着油田企业改制和"三分开"工作的不断推进,加强党建工作,主动创新,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,是油田深化改革和快速发展的新形势、新要求。油田党建工作围绕油田生产服务大局,把"四化"(中心化、体系化、制度化、目标化)管理,作为一条"参与企业决策、融入企业经营、推进企业发展"党建工作的有效途径。     

油田企业HSE存在的问题及对策

进入新世纪以来,随着我国市场经济的高速发展,全球经济一体化的加剧趋势也越来越明显,石油行业同样也面临着巨大的挑战。油田企业具有高温高压、连续作业、易燃易爆、线长、面广、点多以及有毒有害等特殊的特点,生产过程中是伴有很大的风险的,因此在油田企业生产和作业的过程中,HSE监督管理工作也就成为了一个很重要的工作。现阶段,我国绝大多数的油田企业的安全环保工作还处于严格监管的阶段,而在"十二五"期间油田企业要想从严格监管顺利的转变为自主管理,那么做好HSE监督管理工作将会发挥重要的作用。本文便结合油田企业的实际工作的情况,从现阶段油田企业HSE监督管理工作存在的问题以及油田企业HSE监督管理解决问题的主要对策两个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的分析了我国油田企业的HSE监督管理工作。     

新时期油田企业基层思想政治工作浅析

当前,石油企业的体制改革和企业基层员工的利益调整,对油田企业基层思想政治工作提出了更新更高的要求.着力加强新时期思想政治工作,尤其是基层思想政治工作对油田行业的发展,具有极其重要的意义. 一、新形势下石油企业基层思想政治工作面临的新问题 一是石油企业基层员工思维和行为方式趋于多元化. 随着油田的不断发展,各种资源在市场配置中的作用更加明显,油田企业基层员工的思维也更活跃.     

“数字油田”建设在石油企业管理中的应用

继石油企业提出"数字油田"建设的构想后,"数字油田"发挥着越来越重要的作用,"数字油田"已经成为石油企业的一种现代基础设施,并且成为石油企业管理的信息平台。本文从"数字油田"的内涵出发,以石油企业的管理为出发点,研究了"数字油田"建设在石油企业发展中的重要作用。     

创新油田综合治安管理工作研究

在我国社会发展进程中,油田企业承担了大量的社会功能,随着经济体制改革,油田企业功能逐渐精细化,在这种背景下有效确保油田企业安全的治安综合保卫工作显得尤为重要。从油田企业长远稳定发展来看,油田综合治安管理成为确保油田安全、油区治安稳定、生产运用正常进行的保障。     

油田安全生产工作中科学发展观的体现

石油行业的发展推动着国民经济的增长,由于油田作业通常处于多变、恶劣的地理环境,同时又需要较为高超、先进的施工技术,因而若想保证油田安全生产面临着很大困难,新时期"科学发展观"指导思想的提出,无疑有助于油田企业生产管理能力的进一步提高。本文通过诠释"科学发展观"指引下的油田安全生产工作的含义,由此阐述了油田安全生产工作中"科学发展观"的应用体现,以便给予广大石油企业更多的启迪与帮助,有效提升油田安全生产管理的能力水平。     

浅谈石油工程企业的安全文化建设

石油工程企业作为石油行业的上游产业,在为国家不断创造大量经济效益的同时,高强度、高风险等字眼也一直伴随着从事石油工程行业的一线员工,不断威胁着他们的安全.近年来,为了进一步提高石油工程板块的安全水平,保证石油工程板块的安全健康发展,国内各大油田旗下的石油工程企业纷纷加快了安全管理体系建设的脚步.作为企业安全管理体系的重要组成部分,不断加强安全文化建设也就成为石油工程企业安全管理水平提升的关键环节.     

石油物业企业加强和创新社区社会管理的探索和实践

石油企业矿区服务单位是油田的大后方,担负着为企业生产和职工生活提供支持保障的重要任务。本文围绕加强和创新石油社区社会管理这一主题,结合和谐社区发展趋势,认真总结了泾渭苑物业服务处在做到三个到位,运用三种"资源",抓好三个"突出",坚持三个"不动摇"方面所做的探索和实践,对石油物业企业加强和创新社区社会管理工作的必要性、工作思路、方法途径等做了较为深刻的思考。     

长庆姬塬油田后勤事务管理模式的探索

连续创造长庆油田发展史上新纪录的长庆油田公司第五采油厂,努力对姬塬油田后勤事务管理模式进行不断探索,通过推行"四化"管理模式,创建后勤事务管理畅通运行平台,为一线员工提供了快捷高效的后勤服务保障,使员工生活质量得到了大幅改善,维护了员工队伍稳定,促进了企业和谐发展。     

发挥财务服务支撑作用 打造国内一流标准化大油田——记陕西延长油田股份有限公司总会计师周志伟

[获奖理由] ＂打造国内一流标准化大油田＂,是延长油田股份有限公司确立的＂十二五＂发展目标。近年来,公司财务工作在周志伟的带领下,面对复杂多变的国际国内经济发展形势,发扬埋头苦干、开拓创新的企业精神,积极落实科学发展观,转变观念、开拓进取,不断克服勘探开发难度增大、油区周边环境复杂等多种不利因素,坚持以扩大资源基础、提高油气最终采收率、实现企业可持续发展为目标,着力推进财务管理,不断改革创新,使得企业的财务管理综合水平不断提高,油田生产经营稳步推进,各项经济指标连创新高,企业发展呈现出了良好的态势,为公司战略的稳步实施提供了坚实的财务支撑。     

油田生产中安全管理存在的问题和防范措施

科技和经济的发展带动了行业的发展。石油企业的生产规模和形式也越来越庞大何复杂,由于石油行业生产的特殊性,油田企业的安全生产管理也与其它企业的安全管理不同。文中根据石油行业的特点,将着重探讨油田生产中安全管理存在的问题及防范措施。近年来随着石油企业的生产规模和开采形式的庞大和复杂,生产中的危险和危害因素也越来越多,人们的关注度和对安全的要求也在不断升高。石油企业生产环境属于的高温高压情况,易燃易爆易中毒等操作属于高危操作,石油企业的安全生产意义重大。因此,要加强安全生产意识和规范操作刻不容缓,要全面考量和认识在石油生产中存在的管理问题以及采取有效防的范措施显得尤为重要。     

大力加强课题攻关 促进企业持续发展

近年来,大庆油田围绕中心、服务大局,紧密结合企业党建、思想政治工作重点、难点、焦点问题,大力加强课题攻关,致力于服务企业发展、服务领导决策、服务基层建设,不断推进理论研究和实践探索,取得了一批重要成果。油田重组以来,共获得省部级以上成果23项。其中,《探索构建油田思想政治工作"心理疏导"长效机制研究》获得中央企业党建思想政治工作优秀研究成果特等奖;《石油企业     

浅谈对标管理在油田生产管理工作中的应用

我国许多油田生产企业都以建设成国内外一流标准化的大油田为企业导向,如何选择管理的类型与方式也就摆在了企业的面前。随着国内油田企业的不断发展,许多新的管理方式和经验逐渐成为企业追求卓越的目标方式。在石油企业管理模式的发展过程中,对标管理因为先进的理念和目标选择成为越来越多油田企业的首选方式。