解读知识经济时代企业财务管理风险

当前的时代已经全面步入了全新的知识经济时代,这种新形势使各个企业的传统财务管理领域出现了诸多风险,因此必然面临严峻挑战。这就要求我们在全面分析企业财务管理风险的基础上,做好风险评估,确立应对预案,以便我们的企业在做大做强的道路上,财务管理同步适应新形势,为新的发展思路保驾护航。     

知识经济时代的审计风险

知识经济时代的审计风险较工业经济时代而言无论内涵还是外延均有所不同 ,本文基于知识经济的特征以及知识经济对于会计和审计的影响对其可能有的变化作一列析。     

如何防范知识经济时代的审计风险

二十一世纪是知识经济的世纪。知识经济将给我国社会带来巨大的变化，同样也将对审计理论、审计方法和审计人员素质等提出前所未有的挑战；同时也给审计工作带来一定的影响。如何应对挑战、防范审计风险，是审计部门当前和今后一个时期的一项十分重要而复杂的课题。     

知识经济时代的管理特色

工业经济向知识经济的转变是当今世界经济发展的主流,特别是滚滚而来的信息化浪潮正在以巨大的力量改变着人类社会。在这股浪潮的推动下,国际上不断出现新的管理经验和管理理论,这大体上反映了知识经济时代企业管理的发展趋势和新特点。企业重建：知识经济时代的管理革命叨年代以来,在美国和其他工业发达国家兴起了一场轰轰烈烈的企业重建运动,并被誉为继全面质量管理运动之后的又一次工商管理革命。它的特点是从根本上对原有过细的专业分工和业务流程进行重新考虑和设计,以期彻底抛弃原有的作业流程,针对顾客需求,再造一个或几个新…     

知识经济时代企业财务管理的变革

知识经济时代的到来,知识资源日益取代物资资源,成为企业最重要的财富,工业经济时代的基于物质资本之上的财务管理已 业越不适应经济发展的需要,面临着一场变革。本对知识经济带来的财务管理变革作些探索。     

知识经济时代服务质量管理的机会和挑战

随着社会信息技术的发展,知识经济使服务组织和消费者面临许多潜在的机会和挑战。罗马尼亚布加勒斯特经济研究学院的学者艾恩普拉姆和安德烈娅赞菲尔在《Amfiteatru Economic》期刊上撰文＂在知识经济背景中管理服务质量机会和挑战＂,探讨了知识经济如何对服务组织的质量管理产生影响。研究显示,服务组织通过与顾客沟通和共同创造价值而获得大量机会的同时,也面临着服务质量要求方面的挑战。研究结果表明,知识经济时代的服务质量管理由知识驱动,它依赖于人员的持续拓展、网络式协作和价值共创,使组织获得可持续的竞争优势。     

知识经济时代的企业管理创新

<正> 知识经济发轫于美国,给美国经济带来了10年的持续增长,成就了“新经济”时代。一批以微电脑、互联网为技术基础的高新企业如IDM、微软、思科、雅虎等迅速崛起,其生产效率和影响力超过了传统的公司如通用、福特等。其影响力不仅仅表现在技术、产品、经济实力等方面,而且对人的生活方式、观念意识有巨大的冲击力。所以,面对知识经济的快速发展和经济的全球一体化,不思进取、不改革求变的企业,     

浅谈知识经济时代的人力资源管理

随着知识经济时代的到来，全球竞争的焦点越来越多的转移到企业人力资源上，企业人力资源的综合竞争力已成为决定企业能否在新一轮竞争中胜出的关键。为使人力资源的作用得到充分发挥，必须顺应时代的发展，改革创新传统的人力资源管理。     

知识经济对我国企业财务管理的影响

知识经济对企业财务管理的理念、重点、目标等都将产生一定的影响,财务工作者只有在实践中不断丰富和创新财务管理知识,才能直面知识经济对我国企业财务管理提出的挑战     

浅析知识经济时代的筹资策略

科学技术的飞速发展，科学与经济之间的相互渗透、相互作用越来越强劲，经济增长比以往任何时候都更加依赖于知识的生产、扩散和应用。一个全新的经济时代——知识经济时代正在来临，为企业的发展带来了不可多得的机遇和更为严峻的挑战。知识经济条件下的高科技企业具有高投入、高风险、高收益的特点，这就要     

知识经济时代财务观念新探

财务管理观念是财务人员在开展财务管理活动过程中所秉承的财务价值观,对于财务理论和实践起着重大的指导意义。在某种程度上,可以说财务管理观念是财务人员思考财务问题的出发点。由于职务的不同而存在差异性的财务管理观念,我们可称之为层级性财务观念,它可分为两个层次:公司层财务观念和业务层财务观念。公司层财务观念是指具有宏观导向性,从全局对企业总的财务资源进行分析、调控、配置的财务价值观;业务层财务观念是指相对而言从微观角度对财务工作业务实践进行指导的财务价值观。财务观念存在差异性的同时并不影响财务观念有其普遍共…     

知识经济时代企业的信息技术风险及管理

当今市场竞争的特点--激烈、复杂、动荡,有时甚至是混乱无序的,未来越来越难以琢磨、预测--意味着企业时刻处于不确定性很强的风险世界之中.对企业而言,其风险是由于企业内部、外部经营要素的波动给企业预期带来的不确定性,使得企业的经营管理者们难以为他们的每一个经营决策变量确定一个准确的值或范围,企业面临就会遭受损失的风险.因此,企业的生存和发展要不断克服各种风险要有效实施风险管理.     

迎接知识经济时代的挑战

纵观世界经济发展史,人类经济活动对物质的依赖程度在不断降低。本世纪70年代,由于受经济资源和资金积累的约束,传统的大规模、高消耗的经济发展模式已走到尽头。而新技术革命促使经济发展从总量增长型向效益增长型转变,世界经济非物质化初露端倪。 80年代以来特别是进入90年代,以数字化和网络化为特征的信息技术的飞速发展,使     

知识经济时代的企业策划

知识经济已见端倪,将给人类社会带来全面的深远的影响。它不仅导致了宏观上的全球经济结构和产业结构正在发生从物质型经济向信息知识型经济的转变,而且也给微观上的企业带来竞争全球化、发展集约化、活动网络化、组织虚拟化、运营创新化、管理知识化的巨大变革。面对新的社会环境和生存条件,企业的发展策略和经营模式必然相应变化,而作为企业智力支持和决策支持的企业策划,必然更加突出其企业制胜的可靠保证和企业发展的坚实基础的地位。因此,在知识经济时代,企业策划也必将发生变革。 1.增强企业整体竞争实力是企业策划的目的