浅谈铁路施工项目的财务管理工作——以H高铁项目为例

当前形势下,铁路施工建设规模较大、要求高、投资规模广,并且呈现出跨越式发展的趋势,铁路施工项目财务管理的重要性愈发凸显。因此,做好铁路施工项目财务管理工作,将是铁路施工企业进入成本竞争时代的有利武器,本文主要对铁路施工项目的财务管理进行探讨。     

浅谈水利施工项目的成本控制

当前我国水利施工项目在财务管理环节还存在许多问题．而这些项目一般都有很大的资金往来。提高财务管理效率对水利施工项目来说尤为重要。本文主要分析了水利施工项目财务管理的重要性。并为降低项目成本提出了应对政策。     

浅谈铁路施工企业项目全过程成本控制

针对目前铁路项目竞争越来越激烈，利润空间越来越小，根据多年铁路工作的经验，提出全过程成本控制，从合同管理、物资采购、施工过程等多环节加强成本控制，工程项目成本控制是全员参与、多环节并贯穿于施工项目全过程。     

土建施工企业项目财务管理相关问题研究

土建工程施工建设项目财务管理作为项目管理的重要内容,也是各项施工作业活动顺利开展的基本保障。规范、科学、系统的财务管理不仅可以降低工程项目建设的成本投入,同时也可以确保土建工程项目建设期间资金周转的顺利,对于实现项目建设资金的优化配置也具有重要的作用。但是现阶段一些土建施工项目管理工作中对于项目财务管理工作重视程度不足,导致财务管理效率低下,账目混乱,甚至出现资金周转不畅造成项目建设的停工,造成了较大的经济损失。在这种形势下,强化土建施工项目财务管理,按照工程项目建设进度合理的安排资金使用计划,降低项目施工建设成本,防范项目建设财务风险,已经成为土建施工项目建设管理工作的重要内容,这对于提高土建施工企业的市场竞争力也具有非常重要的作用。     

试论企业在不动产项目投资建设中如何加强财务管理

项目建设前期筹备、施工建设和竣工验收整个过程都离不开财务管理工作，财务管理不仅有助于提高全面管理、防范风险，同时可提高收益。本文论述不动产项目建设各阶段如何加强财务管理工作，以获得企业最优收益。     

水利工程施工项目财务管理探讨

自改革开发以来,我国的水利工程实施项目中的财务管理有了长足的进步.在企业的成本管理中,施工中的财务管理是其主要组成部分.但是由于激烈竞争,水利施工单位的财务管理难度也变大,影响了企业竞争力.本文主要从水利施工项目的前中后三个阶段研究如何加强水利施工项目的财务管理水平.     

关于企业施工项目财务管理的探讨

财务管理是企业管理的中心,财务管理在企业施工项目管理中具有同样的地位.施工项目财务管理水平的高低,对项目经济效益的好坏有直接的影响,进而影响整个企业的生存与发展.本文主要对当前大多数施工企业在施工项目财务管理中存在的问题进行了简要的分析,并提出了一些相关的改进建议.希望以此能够加强施工企业财务管理的基础工作,提高企业的投责效益.     

浅谈铁路施工企业的财务管理

进入21世纪以来现代企业的组织管理形式日趋复杂化，同时伴随着铁路建筑市场的改革，铁路施工企业的发展环境日趋严峻，所面临的挑战也越来越多。因此强化财务管理迫在眉睫，文章通过对目前施工企业财务管理中存在的问题进行分析．就怎样加强铁路施工企业的财务管理，怎样促进财务管理工作健康、高校运行提出了自己的意见，供大家参考。     

公路工程施工项目的财会管理与资本控制分析

针对公路工程施工项目的财会管理与资本控制分析,分析了公路工程施工项目财务管理的现状,探讨了公路工程项目的资金与预算管理和核算公路工程项目成本与成本控制,提出了加强公路项目财务管理与对施工项目成本控制。为提高投入到施工项目的资金使用率,增加施工项目的价值最大化,在市场竞争中不断发展壮大。     

铁路基本建设项目的投资控制方法及财务管理

在城乡经济建设发展中,铁路基本建设项目发挥了积极作用.对于铁路基础设施建设来说,科学的投资方法和合理的财务管理制度,可以有效提其项目的建设质量.针对此,本文在分析当前国内铁路投资控制和财务管理工作中存在问题的基础上,提出了相关的具体解决策略,以期为类似建设项目提供一共的借鉴和参考.     

铁路施工项目成本管理与控制

铁路事业的不断发展，让我国交通事业、社会经济事业有了新的发展，更多的铁路施工项目出现在建设市场中，本着经济与质量相协调的原则，在保证质量的条件下实行成本控制就成为现代社会普遍关注的问题，文章文分析了铁路施工企业成本控制模式的现状，以及应采取的各项成本控制管理手段。     

铁路工程项目责任成本管理优化探讨

该文针对近年铁路市场竞争的日趋激烈，人工材料不断上涨，标准提高，工程造价水平滞后，施工企业的利润空间越来越小的状况，对铁路工程项目责任成本管理工作中存在的问题，进行认真探讨，提出优化措施，为铁路施工企业责任成本管理工作提供借鉴。     

试论电力施工企业系统化项目财务管理建设

随着我国综合实力的提高,电力行业也得到了额飞速的发展。在电力企业中,施工项目是非常重要的组成部分,随着项目的增多,项目的财务管理工作也变得越来越重要。想要确保项目工程能够顺利有序进行,财务管理有非常关键的作用。本文就提出了在开展项目财务管理建设的过程中,需要突出系统化的特征,从而降低对劳动力的消耗,尽可能降低在施工过程中产生的物化消耗,从而减少工程成本,使企业的项目财务管理水平得到提高,为电力施工企业的持续性健康发展奠定坚实的基础。     

铁路施工企业项目成本管理研究

改革开放使中国综合国力不断增强,全社会固定资产投资规模持续增长.铁路在国民经济发展中的支柱地位也将随之加强,因此如何对铁路施工企业进行有效的管理是一个关键的问题.本文首先对铁路施工企业项目成本管理的阶段性控制进行了分析,在此基础上提出了铁路施工企业项目成本管理保障措施.     

以规范的党建工作推动项目施工管理

本文主要探讨了铁路工程项目党建工作在施工中的必要性，同时分析了目前铁路施工党建工作的现状，并提出了相应的管理促进措施。     

铁路施工企业加强项目责任成本管理的思路

铁路项目需要通过竞标才能获取,企业只有在价格中处于有利地位,才能提高自身竞争力,这就需要做好铁路项目责任成本管理,控制项目造价成本,为施工企业创造更多经济价值。本篇文章主要对铁路施工企业强化项目责任管理的策略进行研究,仅供参考和借鉴。     

桩基施工企业项目财务管理探讨

工程项目是桩基施工企业实现经济效益的主要途径,项目财务管理在整个企业财务工作中具有重要地位。它不仅是项目管理的中心,也是企业整个财务信息的来源。结合长期工作实践,对桩基施工企业项目财务管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的控制措施。     

探究工程建设项目财务管理风险及其规避

工程项目财务风险管理是工程建设项目的一项重要管理活动,由于工程建设项目从设计、采购、施工到试运行阶段都与财务活动建立了密切的联系,且这期间所开展的财务活动较为繁多,可能面临的财务风险也较高,所以业主方需要对工程项目承包方从设计开始就建立起财务管理风险防范意识,并做好财务风险管理工作。本文以工程总承包项目为例,重点分析了业主方在工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等环节存在的主要财务管理风险,并探讨了主要财务管理风险的规避对策。     

铁路工程项目建筑施工成本效益分析

加强铁路工程项目施工管理,控制成本、增加效益是提高铁路建筑施工企业竞争力的必然途径,也是铁路施工企业生存和发展的前提。本文从施工过程中成本控制、风险管理控制等方面阐述了铁路建筑施工企业的管理问题,提出相应的控制策略,对于增加企业的竞争力具有一定的实践意义。     

铁路工程项目建筑施工成本效益分析

加强铁路工程项目施工管理,控制成本、增加效益是提高铁路建筑施工企业竞争力的必然途径,也是铁路施工企业生存和发展的前提。本文从施工过程中成本控制、风险管理控制等方面阐述了铁路建筑施工企业的管理问题,提出相应的控制策略,对于增加企业的竞争力具有一定的实践意义。