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近年来,跨国并购作为国际直接投资的重要方式,受到了中国企业的青睐,可谓是风起云涌。然而,中国企业大规模并购中却不乏失败之例。本文分析中国企业跨国并购的动因,从并购的一般程序的不同阶段探讨了企业海外并购需注意的问题,最后提出了中国企业进行跨国并购的几点技巧。 相似文献
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从跨国并购整合看中国企业跨国并购 总被引:1,自引:0,他引:1
跨国并购作为目前FDI的主要形式,全球跨国并购掀起了新的高潮。但是,多数跨国并购的绩效并不乐观,跨国并购整合直接影响到跨国并购的成败。中国企业跨国并购之路还处于探索阶段,本文分析了中国企业跨国并购的类型,结合跨国并购整合提出了建议。 相似文献
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随着经济全球化趋势的不断深化,跨国并购已成为中国企业迅速国际化的一条捷径。然而,跨国并购的绩效并不乐观,缺乏有效的文化整合是跨国并购失败的一个重要原因。因此,本文在Nahavandi和Malekzadeh文化整合模式的基础上,纳入国家文化差异和跨文化优势这两个因素,并结合中国企业跨国并购的特性来分析中国企业跨国并购文化整合的模式及其选择过程。 相似文献
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促进民营企业跨国并购的对策研究 总被引:4,自引:0,他引:4
跨国并购是中国民营企业跨国发展的重要方式之一。现阶段,中国民营企业跨国并购的主要特点是并购规模小。造成这种现象的主要原因在于民营企业跨国并购面临着所有制歧视、企业制度、法律和中介机构不完善等方面的障碍。只有通过采取建立扶持政策、完善监管体系、法律体系和非政府支持体系等方面的措施,中国民营企业跨国并购才能获得更大的发展。 相似文献
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本文通过对2000~2015年期间804起中国企业宣告的跨国并购交易作为样本研究发现,并购目标的选择会影响中国企业跨国并购交易完成的可能性。从宏观层面来看,东道国/地区的制度质量与跨国并购交易成功的可能性正相关。从目标方企业特征来看,作为目标企业,如果是私人目标会增加跨国并购交易完成的可能性。从交易特征来看,如果收购采用现金支付方式会减少中国企业跨国并购交易完成的可能性。 相似文献
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为了实现全球资源优化配置,获得最低成本和最高效率,企业需要进行跨国经营。当前跨国并购已成为企业进行跨国经营的最主要趋势。衡量企业跨国并购成功的标准在于收购企业是否能够实现跨国并购的预期目的。我国海尔等企业已在海外开设工厂或并购国外企业,并取得预期效果,然而由于中国企业并购缺乏经验,战略规化及管理水平较低,并购结果不理想,我国应针对存在的问题采取相应对策。 相似文献
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我国企业跨国并购研究 总被引:1,自引:0,他引:1
面对我国企业的跨国并购热潮,企业应充分意识到跨国并购是风险与机会并存。本文在分析跨国并购动机和企业跨国并购所面临的主要问题的基础上,指出我国企业应正视自己的弱点,理性对待跨国并购,针对跨国并购提出一些具体建议,并就其发展战略作了初步研究。 相似文献
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中国企业跨国并购研究 总被引:5,自引:0,他引:5
近年来,跨国并购作为国际直接投资的重要方式,受到了中国企业的青睐,可谓是风起云涌。然而,中国企业大规模并购中却不乏失败之例。本文分析中国企业跨国并购的动因,从并购的一般程序的不同阶段探讨了企业海外并购需注意的问题,最后提出了中国企业进行跨国并购的几点技巧。 相似文献
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当前,中国企业的海外并购可谓风起云涌。中国企业走出国门,实现跨国并购是在全球化经济发展中,中国企业发展的必由之路。我国企业应充分意识到跨国并购是风险与机会并存的。本文分析了我国企业跨国并购中面临的四方面主要风险,并指出我国企业应正视自己的弱点,理性对待跨国并购,并针对跨国并购的成功实施提出了一些具体建议。 相似文献
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跨国并购与“走出去”战略——第一讲 跨国并购概述 总被引:1,自引:0,他引:1
在经济全球化的今天,国家力推“走出去”战略,鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展,目的在于充分利用国内、国际两种资源、两个市场,以增强企业的国际竞争力。跨国并购作为“走出去”战略的一种基本形式已经成为众多国内企业跨出国门、参与国际经济竞争与合作的首选途径。为了让更多的企业和读者了解“走出去”战略与跨国并购的相关知识,我刊从本期开始特设“跨国并购与‘走出去’战略”专题讲座,并相继邀请浙江大学国际经济研究所所长赵伟教授、对外经贸大学刘舒年教授、中国人民大学邓荣霖教授分别就“走出去”与跨国并购、“走出去”与国际融资、“走出去”与企业管理制度创新等内容进行系统介绍。同时,也欢迎读者参与讨论,发表见解![编者按] 相似文献
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中国企业跨国并购的成功率不高,究其原因在于中国企业在跨国并购的过程中还存在很多问题。对这些原因进行了探讨,并提出了相应的对策,有利于提高中国企业跨国并购的成功率。 相似文献
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跨国并购冲动与惩罚 总被引:2,自引:0,他引:2
海尔已经退出,中海油还在坚持。中国企业系列跨国收购案例似乎表明,随着中国市场愈加开放和全球企业并购活动的进一步活跃,2005年中国企业将迎来跨国并购高潮,中国企业正在开启其国际并购市场新时代。商务部国际贸易经济合作研究院刚刚完成的中国企业对外直接投资研究报告显示,近年来中国企业对外直接投资(FDI)方式中,跨国并购和股权置换呈现增长势头,战略性投资正在成为企业海外发展新的途径。英国市场调查机构一项近期调查也显示:由于政府鼓励企业向海外投资,因此中国企业今后向海外投资并购还会继续扩大,2005年亚洲市场并购预计规模将比去年增长10%到15%。其中,中国企业将唱主角。虽然中国已经加入了WTO,但是这并不意味着中国的企业能够享受公平、开放的市场环境,例如中国的市场经济地位得不到承认、“中国威胁论”等。专家认为,这些压力本不应由单个企业来承担。政府应该利用外交手段,建立一种协助机制,为中国企业走出国门提供一个较为安全的通道和较为公平的商业环境。几十年来,一直在努力吸引外国投资而对中国公司利用宝贵的外汇向海外投资进行着各种管制的中国政府如今已转向鼓励中国公司向全世界投资。跨国兼并仅是开始,如何整合好收购后的企业是成功的关键。实际上,最成功的并购活动要建立在强大而有效的公司基础上。每个公司必须同时采用内部增长和外部并购的方法来努力提高战略眼光、运作效率和产品质量。 相似文献
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本文通过对京东方科技集团股份有限公司利用杠杆收购、以“小鱼”吃“大鱼”完成并购的案例进行分析,给中国企业参与跨国并购以启示。 相似文献
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近年来跨国并购呈现出新的特点,也出现新的问题。本文通过分析中国企业跨国并购的现状,并购的动机,提出当前并购在整合的过程中存在的问题。主要从企业自身的原因和外部风险的角度来分析整合中的问题,最后从机会与并购企业自身资源匹配的角度提出应对风险的措施。 相似文献