共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
《现代营销(创富信息版)》2020,(2)
在企业的管理中,财务预算管理和成本控制可以确保财务收支实现平衡,保证预算的合理性,促使企业实现良好运行。但是,对于医院的财务预算管理工作来讲,其能够对医院的资源实现合理配置,防止医学运营成本增加,以及对医院的预算管理功能实现改善。现阶段,我国医院在实际的运营发展中,财务预算和成本控制管理工作较特殊,和企业有着一定的差异,在实际的合理性应用中也有一定的问题存在。本文主要就针对医院财务预算管理与成本控制相关方面进行分析和探讨。 相似文献
3.
医院财务工作中的预算工作是以指导医院的资金筹策、合理安排医院的财务结构;合理处理资产的盈利和流动、理清财务结构的成本和风险的关系为目标的财务管理工作.做好医院财务预算管理有助于为医院各部门的工作提供多层次、全方位的服务,更好的促进医院平稳、快速地发展.本文将在对医院财务预算管理进行分析的基础上,提出存在的问题和解决策略. 相似文献
4.
《现代营销(创富信息版)》2018,(4)
财务预算是高等学校根据自身财务现状以及未来一段时间的财务情况,结合学校发展目标的整体规划进行的财务规划。财务预算是高校财务工作的重要内容之一。科学、合理的财务预算可以支持学校的健康、有序的发展,为学校发展提供强有力的财务支持。相反,不合理的财务预算,则可能使学校盲目发展,甚至陷入财务风险。 相似文献
5.
医院财务预算管理指的是医院结合自身发展需求以及医疗服务项目,对于未来一段时间内的经营活动进行预测,同时编制发展计划来指导与控制医院经营活动的开展,结合医院绩效管理工作,从而确保经营活动的结果能够实现医院发展预期目标。在当前的市场经济环境之下,通过财务预算管理来提高医院内部管理水平具有非常重要的现实意义。本文分析了医院预算管理工作的含义及其重要性,并结合工作经验从几个不同的方面提出了医院财务预算管理工作的有效措施。 相似文献
6.
医院的财务管理工作是医院管理的重要组成部分,是对医院资金的筹集、使用和分配等业务进行计划、组织、协调、控制和考核的管理工作,由于国家相关制度的规定和医院自身生存发展的需要,医院必须要进行财务管理,本文从财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务核算、财务分析六个环节分析了医院的财务管理工作. 相似文献
7.
医院财务预算管理指的是医院结合自身发展需求以及医疗服务项目,对于未来一段时间内的经营活动进行预测,同时编制发展计划来指导与控制医院经营活动的开展,结合医院绩效管理工作,从而确保经营活动的结果能够实现医院发展预期目标。在当前的市场经济环境之下,通过财务预算管理来提高医院内部管理水平具有非常重要的现实意义。本文分析了医院预算管理工作的含义及其重要性,并结合工作经验从几个不同的方面提出了医院财务预算管理工作的有效措施。 相似文献
8.
韦淑娟 《中国对外贸易(英文版)》2011,(6)
财务预算管理制约并决定企业发展的进程,但财务预算的执行深受自身以及环境的技术因素影响.企业应该将财务执行力管理纳入重要日程,客观分析企业面临的内外部环境,制定并完善科学合理的财务预算管理体系,确保执行力发挥到位,为实现企业发展服务. 相似文献
9.
企业实施全面型预算是针对阶段经营、投资、筹资以及财务等活动加以合理安排的行为过程,其中财务预算尽管是尾部环节,但是却长期贯彻着整体预算体系支撑价值功效,可以说是整个预算工作的核心单元。因此,本文具体联合财务预算在相关体系中的协调引导功效、财务预算编制方式等内容加以深度解析,希望为后期财务预算编制重点操作环节规范质量改善提供些许辅助性建议,规避任何瓶颈限制因素滋生,最终为企业合理实现可持续发展绩效指标广开方便之门。 相似文献
10.
11.
12.
经济的高速发展,推动了医院的发展,本文从增强风险投资意识以及加大投资决策等角度,对于医院成本的控制以及核算进行了全面的分析和处理。并从提高有关财务工作者的素质,以及加强意愿财务预算和无形资产的管理等内容之中对于医院的有关经济活动展开讨论,减少医院劳动成本以及耗费,提高医院的财务管理水平,保证医院的社会效益以及经济之间达到双向的增长。 相似文献
13.
经济的高速发展,推动了医院的发展,本文从增强风险投资意识以及加大投资决策等角度,对于医院成本的控制以及核算进行了全面的分析和处理。并从提高有关财务工作者的素质,以及加强意愿财务预算和无形资产的管理等内容之中对于医院的有关经济活动展开讨论,减少医院劳动成本以及耗费,提高医院的财务管理水平,保证医院的社会效益以及经济之间达到双向的增长。 相似文献
14.
财务预算管理与风险管理对于财务工作具有重要的意义,能够加强企业的内部控制与管理,从而加强企业的管理,发挥资本的最大效益。本文对于企业财务中的预算管理与风险管理进行分析,对当前的预算管理与风险管理进行认识,期望为相关研究提供参考。 相似文献
15.
试论医院财务预算管理 总被引:1,自引:0,他引:1
医院作为兼具企业性质和公益性质的一类特殊机构,其财务预算是在预测和决策的基础上,围绕医院战略目标,对一定时期内医院的资金投放、各项收入支出、经营成果及其分配等资金运作所做的具体安排.财务预算管理作为财务管理的主要内客,始终贯穿于医院财务管理的方方面面,如何实行财务预算管理,对改善医院的经营,提高有限资源的利用率,增加医院经济效益和社会效益有着重要影响.做好医院财务预算管理有助于为医院各部门的工作提供多层次、全方位的服务,对医院的稳定发展起着非常重要的作用.本文将对医院预算管理的作用、内容及存在问题进行探讨,并提出一些改进建议,希望对促进医院更快、更平稳地发展有一定参考作用. 相似文献
16.
17.
近些年来,我国在医疗体制方面的改革力度不断加大,医疗保险制度也越来越符合人民对于社会保障的要求.在新背景下,许多医院为了提高市场竞争力,纷纷选择加强内部财务管理的途径.预算管理是财务管理工作的重要组成部分,对于财务管理工作的进行发挥着核心作用.本文针对目前医院在财务预算管理中出现的问题,谈谈自己的看法,并提出一些建议和意见,希望可以促进医院财务预算管理的推行,提高医院财务预算管理水平,进而保障医院的平稳运转,为社会和人民提供更为优质的医疗服务. 相似文献
18.
财务预算能够从价值方面来反映企业的资本预算以及业务预算结果,其是财务决策结果与财务预测结果的数量化、系统化以及具体化的表达方式,也是财务分析与财务控制所需的重要依据,因此企业必须做好财务预算管理。本文首先分析了财务预算管理具有的主要作用,而后研究了企业在财务预算的编制、执行以及考核环节中需要关注的问题,最后提出了有效的解决方案,以此来支持企业增强财务预算管理的实效性、可控性与合理性,实现对资金的优化配置以及对成本的精准管控,从而提高企业的资金管理与使用效益。 相似文献
19.
伴随着科学技术的快速发展,企业财务管理服务模式正悄然改变,复杂的市场竞争环境以及多样化的企业服务管理特性,让企业集团财务服务工作面临诸多困境,而大数据技术、网络信息技术等全新技术模式的大量融合,则为企业集团实施财务共享服务中心的创建提供有效支持。财务共享服务中心可将企业集团内部不同部门与子公司的财务业务数据信息整合到统一的共享服务中心内部,这些财务数据资源在统一的格式与规范性进行处理与分析,可为企业开展各项财务管理工作提供有效帮助,并可规范企业各项工作的规范流程,制定统一的财务服务标准,进而为各项决策的制定提供帮助,全面提高企业运营服务价值,降低管理工作的成本投入。本文将会针对大数据时代企业集团财务共享服务中间的创建难点与实施对策进行初步分析与探讨,希望借此可对相关从业人员起到借鉴价值。 相似文献
20.
对于医院经营管理而言,财务管理是较为重要的内容并且发挥着至关重要的作用,是医院提供整体管理水平,实现进一步发展的重要保障。面对新的医疗市场环境,医院必须健全财务管理体系,有效控制财务风险,保障医院各方工作的顺利开展。在医院财务管理过程中预算管理是最为核心的管理内容之一,唯有落实执行全面的预算管理,实现医院财务内控的有效强化,才能保障和推动医院实现健康、可持续发展。基于此,本文在对全面预算与财务内控进行相关概述的基础上,分析了全面预算管理在医院财务内控中的应用的重要作用,及其存在的主要问题,进而对相关对策进行了有效探讨,希望能够为提高医院的全面预算管理效益与提高医院财务内控水平提供有益参考,同时为广大从业者提供一定的借鉴。 相似文献