企业成本控制及财务管理之我见

随着我国市场经济的深化发展,企业对财务成本的控制也提出了更高的要求。企业为了更好地对成本进行控制,提高企业利润,保证企业发展长远而稳定,必须对财务成本进行控制。由于当前很多企业对成本控制的了解程度不到位,导致在进行实际成本控制过程中会存在问题,对企业产生不良影响。本文就我国企业成本控制的现状结合相关对策做出分析。     

浅议企业财务成本控制及管理

随着我国市场经济的发展,企业只有通过财务成本控制,才能有效降低成本,提高营利水平,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业的财务成本内部控制的好坏,直接关系到企业未来的发展战略,然而,在实际的工作当中,企业的财务成本的内控还是会呈现出多问题,这些已经给企业的进步造成影响。本文对我国企业财务成本控制的现状进行了分析,在此基础上提出了加强企业财务成本控制的策略。     

我国企业财务成本控制问题浅析

随着我国市场经济的发展,企业只有通过财务成本控制,才能有效降低成本,提高营利水平,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文对我国企业财务成本控制的现状进行了分析,在此基础上提出了加强企业财务成本控制的策略。     

论新企业会计准则下的企业财务成本控制的理念和方法

随着市场经济的不断发展,企业面临要面临的市场竞争也在逐渐加大,近几年来我国的新企业会计准则与国际准则逐渐趋于一致,对企业内部财务成本控制也提出了新的要求,因此在新企业会计准则下如何提升企业财务成本控制水平是我们又一个值得探讨的问题。本文从财务成本控制的重要作用出发,阐述了新企业会计准则企业成本控制遵循的原则,分析了新企业会计准则企业财务成本控制中存在的问题,并提出了几点新企业会计准则企业财务成本控制的改进对策。     

浅谈财务成本的内部控制存在的问题及对策

随着我国目前经济的快速发展,市场的竞争力度也在不断加大,任何企业想要在市场竞争中生存与发展,加强财务成本的内部控制是必不可少的。但是,目前财务成本的内部控制存在着很多的问题,这对企业的发展和进步非常不利。因此,本文对财务成本的内部控制存在的问题及对策进行分析和探讨,指出有效地降低企业成本,才是目前所有企业的工作重点。     

成本控制与财务标准化管理

成本控制与财务标准化管理作为企业重要的管理工作内容,两者之间也有着密不可分的关系.现针对企业的成本控制与财务标准化管理,首先概述了成本控制与财务标准化的各自内涵及两者间的关系,进而分析了当前我国成本控制与财务标准化管理中存在的问题,并就完善财务标准化管理,推进企业的成本控制,提出了几项建议措施.     

现代企业财务管理与成本控制的思考

随着经济体制的改革和深入．现代企业逐渐把财务管理放在企业的核心位置。如何管好财务，管好成本控制成为企业竞争的根本实力。本文主要论述了当前我国企业财务管理与成本控制对企业发展的意义，接着论述了当前现代企业财务管理与成本控制存在的问题，并在此基础上对企业如何加强和改善财务管理与成本控制提出了可行性的意见和建议。     

软件信息服务业成本控制存在的问题及对策

近年来,我国经济不断发展壮大,且在经济全球化竞争日益加剧的背景下,软件信息服务企业之间的竞争也日益激烈。软件信息服务企业不仅要应对财务风险,还要应对国际竞争。所以,越来越多的企业认识到企业成本控制的重要作用,并将它看作是提高我国综合国力的一个重要因素。本文在这里介绍了企业成本控制对于企业发展的重要性,并针对企业成本控制中存在的问题提出了相应的解决对策,以期对我国软件信息服务企业发展起到作用。     

建筑施工成本控制的有效防范及措施探讨

在我国改革开放以来,我国的建筑施工企业有了突飞猛进的发展,但随着企业数量的攀升、外部环境变化,建筑施工企业面临着同行业的竞争及各种财务风险,传统以核算为主要内容的财务管理模式已经无法适应建筑施工企业发展要求,需要我国建筑施工企业不断完善财务管理制度,通过强化成本控制来降低企业成本、提高经济利益,不断提升市场竞争能力。本文通过对建筑施工企业成本控制内容与现状进行分析的基础上,提出强化建筑施工企业成本控制的有效措施。     

关于加强冶金企业成本费用控制的探讨

随着我国经济快速发展,冶金企业也不断地扩大发展规模。但是在发展的同时也面临着严峻的挑战,特别是在我国日益加强环保治理的现状下,冶金企业更需要在财务成本方面加强控制,来拓展企业的生存空间与发展前景。本文主要对冶金企业成本控制状况进行分析,并提出一些应对措施。     

浅析企业财务成本管理问题与解决之道

财务成本管理作为企业管理工作的重要内容，对于提高企业的财务管理水平也具有重要的作用。本文首先概述了企业成本支出的主要项目类别，进而分析了当前我国企业在财务成本控制管理工作上存在的问题，并针对这些问题，系统的提出了解决完善措施。可以为企业的财务成本控制管理提供合理的参考。     

施工企业财务成本管理中的问题及解决对策

财务成本管理在企业管理中发挥着重要的作用,有助于企业控制成本,实现更高的利润。对于施工企业而言,由于企业的特殊性,财务成本管理往往要涉及到施工设备、施工人员、施工技术等多个方面。因此,本文针对施工企业加强财务成本管理的意义,论述了施工企业在财务成本管理上存在的主要问题,并针对性地提出了解决对策,以期提升我国施工企业的管理水平。     

企业财务成本控制系统的构建

财务成本控制在企业中的主要作用无论是何种类型的企业,在经营过程中都不能缺少对于财务成本的控制,企业能够有效的经营以及良好的发展主要得益于财务成本控制,由此可见财务成本控制在企业中的重要性.起初财务成本控制系统的构件不单单是为了能够提升企业自身的经营实力以及经营效果,更重要的是为了能够在企业快速发展的过程中更好的控制生产经营的成本,从而使得企业能够在激烈的竞争环境之下扎稳脚踉.当期阶段,尽管民营企业在市场经济中占据较大的地位并起到主导性的作用,但是疏于对财务成本进行有效的控制与管理,使得企业接连不断的产生财务危机.     

企业成本控制、费用考核和财务激励办法的讨论

为了有效控制运营成本和管理费用,企业有必要从员工角度展开绩效考核及财务激励制度设计,了解员工的工作需求,并且将这种需求与企业运营发展目标联系在一起,实现企业和个人共同发展。为此,文章阐述了企业成本、费用控制相关工作内容,分析了企业成本、费用控制绩效考核方式,总结了企业成本、费用控制财务激励办法,以期为企业成本、费用控制及绩效考核提供财务激励策略,从员工角度形成科学有效的绩效考核制度和财务激励制度。     

论对企业财务成本的内部控制存在的问题及对策的思考

目前,随着我国市场经济的繁荣发展,相对来讲市场的竞争也在不断的加大,那么,财务成本的内部控制对于企业在竞争中是否能够得到快速的发展和提高经济效益是密不可分的,是很重要的,然而在实际的财务成本控制中,存在着很多的问题需要解决,因此,本文阐述了关于对财务成本的内部控制存在的问题及对策进行分析、探讨,仅供参阅.     

在建工程财务控制浅谈

本文解释了财务控制的概念,指出了现阶段我国企业在在建工程财务控制中存在的问题,建议从加强对在建工程的成本管理、对在建工程进行全过程的财务控制以及建立健全企业的内部控制制度等方面加以改进。     

集团企业实施成本控制的原则及强化措施

随着经济的快速发展,我国各行业都面临着激烈的市场竞争,为了能够在市场竞争中取得更好的生存和发展机会,企业需要进一步强化财务成本控制,确保企业经济效益的提升,为企业健康、持续的发展奠定良好的基础。文中从集团企业概述入手,对集团企业实施成本控制的原则进行了分析,并进一步对加强集团企业财务成本控制的措施进行了具体的阐述。     

关于财务成本费用内部控制问题的探讨

在企业运营管理中,人力资源、财务成本控制、材料管理是公司最为基本的管理形式,而其中对于财务成本控制是企业管理重中之重。自人类从事生产活动以来,对成本费用的控制和计量就一直存在,随着社会与经济不断变迁和发展,企业的管理方式与观念有所改变,使企业财务成本的控制战略方式逐渐朝科学、精心、规范的方向发展。本文通过对企业成本存在问题进行分析,提出一些内部控制的改善措施。     

浅谈财务成本的内部控制存在的问题及对策

论文在简要阐述财务成本内部控制的理论意义的基础上,分析了电力公司在企业财务成本内部控制方面存在的主要问题。论文提出要在加强企业财务成本内部控制力度的基础上,正确把握企业财务成本内部控制的内涵。加强对企业执行成本的控制,在新会计制度下改进预算、核算的基本策略,对财务成本的内部控制实施风险过程监督,完善内部控制体系,构建系统化、专业化的财务成本内部控制体系。     

在新时期应如何加强企业财务审计工作

现阶段企业市场环境和运营模式发生了一定的变化,相应的企业的财务审计工作格局也变得更加多元化,企业将会面临更加复杂的财务风险,甚至影响企业的后续发展。在现今新时期的大背景下,我国企业在经营过程中要结合当前市场环境,把控企业收支、控制资金成本、加强企业内部财务审计工作、保障自身效益。本文对当前时期如何开展和优化企业财务审计工作进行进一步的探究,提出现阶段企业财务审计工作的相应措施,促进企业的进一步发展。