应用流程分解和作业成本法的物流成本核算

通过对制造企业物流流程的分析,将流程按照作业活动进行分解,统计资源的消耗,结合作业成本法的思路,介绍了核算制造企业物流成本计算的方法和操作步骤,帮助企业理清物流系统各环节成本分布情况,认识流程改善空间。     

基于精益生产方式的企业物流作业成本控制

从物流作业成本控制的目标、出发点、成本控制依据、流程优化的角度分析精益生产方式与物流成本控制思想的一致性,提出基于精益生产方式的企业物流作业成本控制架构,探讨在物流过程中,如何利用精益思想和方法来消除与物流作业相关的浪费,使企业物流成本得到控制,物流流程得到改善。     

作业成本法在物流成本控制体系设计中的应用

首先探讨了作业成本法的基本内涵及其在物流成本控制应用中的计算步骤,接着基于作业成本法对物流成本控制体系的框架进行了总体设计,最后基于作业成本法进行了案例分析,找出了企业物流成本控制的关键构成因素及其相应的对策。作业成本法对于物流企业控制的贡献不仅在于物流成本的节约,还在于物流企业借助作业成本法的实施可以对物流作业服务进行全面诊断和检测,为改进相关的流程效率和优化作业环节提供宝贵的参考和借鉴。     

成品油销售企业物流成本控制的审计评价标准

成品油销售企业成本构成中,物流成本占据主导地位。在对其开展经济效益审计中,审计人员需审核企业对成品油物流成本核算控制的流程以及每个流程中实际作业成本与标准化程序控制制度的差异,以便评价物流成本的“增值功能”,帮助企业优化成本控制措施。     

面向物流设备租赁企业的预约维修流程优化研究

文章以物流设备租赁企业为研究对象,根据目前物流企业预约维修服务的突发性、系统智能性等特点,对预约维修流程优化进行研究。通过确定维修部门运作流程和维修作业流程,分析租赁企业的运作流程影响因素,对预约维修流程提出优化思路,以减少维修资源损耗,提高租赁企业维修效率,从而提升承租方满足度。     

准格尔宇星超市物流配送中心业务流程优化研究

配送中心是现代社会物流系统中的重要节点。通过对商品的进货、验收入库、仓储、订单处理、拣货、包装、分类、出货、检查、配送、信息处理等进行科学管理,可以大幅度减轻作业劳动强度,减少商品损耗,降低库存周转率,加速商品流通,同时提高社会满意程度,从而增强企业竞争力。文中首先分析了准格尔宇星超市配送中心的现状,找出其作业流程中的问题,提出了作业流程优化的对策,达到缩短流程作业时间、提高物流效率、提高服务水平、降低物流成本、提高企业竞争力的目的。     

快递企业物流能力提升途径研究

结合快递企业自身作业流程的特点,定义快递企业物流能力概念和特点,分析物流能力构成要素、影响物流能力的物流资源,提出了提升快递企业物流能力的途径。     

快递企业物流能力提升途径研究

结合快递企业自身作业流程的特点,定义快递企业物流能力概念和特点,分析物流能力构成要素、影响物流能力的物流资源,提出了提升快递企业物流能力的途径.     

论物流活动的作业分析与管理

商品的价值是在一系列的作业活动中形成的,包括采购、制造、加工、配送、销售等。企业通过连续的作业活动为消费者创造和提供价值,同时实现自身的价值增值。同样,贯穿供应链的所有物流作业也形成了一条联系链上所有企业的作业链.并且对该供应链的价值增值过程产生重要影响。因此,供应链物流管理是以流程为基础的价值增值过程的管理、企业要实现物流作业链的整体最优,就必须站在供应链的角度对物流作业环节进行作业分析和管理。作业成本法为企业物流成本的核算提供了重要的成本信息,同时也为企业的物流管理引入了作业管理的观念,通过对产品、…     

烟机制造企业的仓储物流系统建设

本文以烟机制造企业物流中心运行模式为例,介绍了仓储物流中心的组成、功能及主要作业流程,进一步分析了仓储物流中心在制造企业中的重要作用。     

企业并购整合中的物流共同化策略研究

借鉴企业联盟中物流整合与物流共同化的理论,提出了企业并购整合中物流整合的过程模型,并分析了企业并购整合中物流共同化的主要内容、常见形式、主要策略,研究了企业并购整合中物流共同化中存在的问题以及解决方法。     

基于因子分析的物流系统成本控制研究

伴随着越来越激烈的市场竞争,物流在企业运营过程中的地位逐渐得到提升,但物流成本的有效控制仍是企业经营的一大瓶颈.文章根据物流活动的功能选取了构成物流成本的各个指标,对五个生产企业的物流费用进行因子分析,从而找出影响物流成本的关键因子,进而提出降低物流成本的相应对策,为企业物流系统的成本控制提供有效依据.     

浅析家具生产企业物流成本管理

物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用。在全球经济一体化的环境下,物流已经渗透到企业生产经营过程的每个环节,文中对当前家具生产企业物流成本的构成及其存在的问题做了分析,并提出了相应的对策。     

我国虚拟物流企业组建问题探讨

本文在就虚拟物流企业的概念展开分析的基础上,对我国虚拟物流企业的组建问题进行了深入的探讨,提出了我国虚拟物流企业的组织与运行模式、信息系统的建立及其关键技术,其目的在于通过虚拟物流企业的建立加速我国物流企业的发展和核心竞争力的构建.     

制造企业物流设施布局优化方案的研究

从物料特点、存储状况、作业流程、物流强度等方面对某制造企业的物流设施布局现状进行了详细分析,针对其存在的问题,提出了物流设施合理布局的优化方案。并从物流强度与设施布局合理性两个方面,对改进后的布局方案与改进前的方案进行了比较。     

层次分析法在选择物流公司中的应用

在商品交易过程中,对物流企业的选择是一个非常复杂的决策问题,商家必须多方面权衡各种因素,全面考察潜在的物流企业,从中做出最优化的选择.文章应用层次分析法,研究了基于对商家运营能力的相关影响因素,建立选择物流企业评价模型,并且对各影响因素进行定量处理,能够帮助商家做出合理的决策.     

基于Petri网的钢管企业供应链过程建模与分析

应用供应链思想对某钢管生产企业供应链进行研究，同时应用Petri网对供应链物流运行过程进行建模，然后定性分析供应链存在的问题，找出该供应链运营瓶颈。     

宁夏仓储物流企业转型升级对策

仓储是现代物流的一个重要组成部分,在物流系统中起着至关重要的作用。高效运作,科学管理的仓储不仅可以加快物资在企业中的流动速度。降低企业运作成本,还可以实现对资源的有效控制和管理。对宁夏仓储物流企业的发展现状进行分析．探讨了宁夏仓储物流企业转型升级的对策。     

基于一体化管理的企业工程项目物流运作模式问题的研究

首先概述了企业工程项目物流运作的基本内涵及其物流运作一体化构建的相关知识体系,接着分析了基于一体化管理的企业工程项目物流运作模式构建的影响因素及其作用机制,从对工程项目供求关系管理和信息网络平台的搭建两个方面分析了企业工程项目一体化物流过程的优化重构,最后提出了企业工程项目物流运作模式一体化管理的建议和对策。     

基于DEA—AHP的物流企业运营部门绩效评估的研究

我国物流企业的发展面临着国外物流巨头企业的激烈竞争。客观上需要结合物流企业自身特点,建立一套与之相适应的物流企业绩效评价指标体系,并确定相应的绩效评价方法,客观、公正地评价物流企业的经营绩效,来反映物流企业的运营情况。