数据集中后如何强化基层央行的科技服务与保障职能

随着信息技术的高速发展,人民银行系统已逐步建立了方便、安全、高效和规范的电子化服务体系,基本实现了业务处理电子化、办公自动化和管理信息化.特别是随着资金支付系统、人民币结算账户管理系统、征信系统、人事信息系统等重要业务系统逐步向总行和省会中支集中后,基层央行科技工作的重心也随之发生了重大转变,对科技服务和科技保障也提出了新要求.因此,基层央行如何尽快建立适应数据集中模式下的科技工作新机制,如何进一步提升科技服务质量,保障机关工作高效,需要我们深入的思考和探讨.     

“四个进一步转移”工作的问题及建议

所谓四个进一步转移,是指单折业务向卡业务转移、柜面银行卡业务向低成本的自助银行转移、自助银行业务向低成本的网上银行转移、对公业务向企业网银转移。上级行按照工作内容,结合全行电子银行业务发展现状,制定了加快四个进一步转移工作的具体方案。本文对在四个进一步转移工作实施中     

对基层央行科技内控制度执行情况的思考

<正>2005年以来人民银行逐步建立两级数据中心,各重要业务系统逐步向网络化、集中式方向发展,县支行科技工作的重心也随着发生了深刻的变化,由原来的重系统安装,逐步向网络信息系统的安     

数据集中下基层央行科技服务的问题与建议

正近几年,央行开始建设两级数据中心进行数据集中,各种信息系统逐渐向总行与分行集中,业务系统的运维工作逐渐向上级转移,基层央行科技工作的重心也随之发生很大的改变,面临着新问题与挑战。因此,基层央行科技部门如何在数据集中背景下建立一套有效的科技服务机制,以进一步提高金融服务水平,需要我们进行思考和探讨。     

如何做好新形势下基层人行科技工作

一、基层人行科技工作的发展现状 （一）金融科技已日趋稳定。经过多年金融业务电子化的应用,现在各业务系统基本使用全国统一的应用系统,业务系统功能、开发技术已趋于成熟稳定,业务系统已逐步由过去的分散式向现在的集中式过渡,由过去的后台开发维护向现在的前台运行维护转变。（二）职工计算机应用能力大幅提高。近年来,随着计算机在金融业务中应用加强,上级行加大了对职工计算机知识的教育培训力度,组织了多种方式的职工计算机培训、竞赛,职工计算机应用水平得到明显提高。（三）业务人员对科技人员的依赖性减弱。随着各种业务系统的上线,业务人员培训力度加强,对业务的熟悉程度和科技掌握程度大大提高,金融科技工作重心发生了转移,改变了以前凡科技问题完全依赖科技人员的情况,现在一般故障操作人员即可解决,业务人员对科技人员的依赖性有所减弱。二．业务系统大集中后数据分布的改变带来科技运行的改变（一）对数据的安全管理发生了重大变化。基层行的许多重要业务系统随着集中应用,重要数据的保存减少,安全生产的工作内容从保障数据安全与系统稳定运行转变为保证系统畅通运行,确保向核心系统发出的指令畅通。（二）对运行系统的维护内容发生了较大改变。运行系统的维护从数据集中前对业务数据进行技术性维护,转变为集中后对技术类参数进行维护,基层行已无法对系统数据进行技术调整,因此只能通过核心系统操作的方式进行维护,在一定程度上减少了由于技术维护业务系统数据所造成的技术风险和道德风险。     

浅谈堡垒机系统在基层人民银行科技风险防范中的应用

加强内部控制管理工作,提高防风险能力,是基层人民银行顺利开展各项业务工作,充分履行基层人民银行职能的基础。随着人民银行信息化水平的不断提高,科技部门运行维护工作越来越繁重,全行各项业务工作风险逐渐向科技部门转移,基层央行科技工作者面临越来越大的内部控制和风险防范压力。     

基层央行搭建计算机系统应用框架体系的思考与探索

在数据集中和资源整合的趋势下,基层央行科技工作逐步向提高工作效率、促进管理和提升服务水平目标转移。如何对现有系统进行有效的整合,使分散的资源得到合理高效运用,成为基层央行科技人员亟须认真研究的课题。     

浅谈堡垒机系统在基层人民银行科技风险防范中的应用

加强内部控制管理工作,提高防风险能力,是基层人民银行顺利开展各项业务工作,充分履行基层人民银行职能的基础.随着人民银行信息化水平的不断提高,科技部门运行维护工作越来越繁重,全行各项业务工作风险逐渐向科技部门转移,基层央行科技工作者面临越来越大的内部控制和风险防范压力.     

对基层央行科技内控制度执行情况的思考

<正>2005年以来人民银行逐步建立两级数据中心,各重要业务系统逐步向网络化、集中式方向发展,县支行科技工作的重心也随着发生了深刻的变化,由原来的重系统安装,逐步向网络信息系统的安     

加强基层行科技队伍建设的调查与思考

随着全国农行数据集中和联网作业目标的逐步实现,基层行科技部门的地位和作用逐步下降,商业银行如何在业务和技术飞速发展的形势下,重新定位和认识基层行科技工作,发挥科技对业务的支持和促进作用,是值得认真思考和解决的问题。本文从基层行技术发展态势、科技队伍现状入手,分析了当前科技队伍建设存在的问题,提出了加强科技队伍建设的建议。     

科技信息工作评价指标体系研究

银监会设立后,科技信息工作发展迅速。电子设备配备基本满足监管工作需要,科技人员配备逐步到位,科技管理工作日益强化,应用系统开发和推广工作正如火如荼全面铺开,监营科技信息工作对各项业务工作的服务、支持和保障作用已体现得越来越充分。在目前中国金融业和银行监管工作正面对深刻挑战的形势下,研究如何正确评价银监系统的科技信息工作,     

对基层央行会计风险监控问题的再认识

随着中央银行主要业务职能的转变和机构改革的不断推进,基层央行的履职要点基本实现了由金融监管向金融服务的转移,作为金融服务基础和核心的会计核算工作越来越凸现其重要性。从近两年各类会计检查和总行系列通报中不难发现,在各类会计核算业务逐步实行上收或集中的条件下,业务量明显萎缩的县级支行发生的会计差错无论数量或比例都远超业务量相对集中的上级中支,     

基层央行信息科技管理存在的问题及工作建议

<正>人民银行县支行处于中央银行组织体系的最末端,运行着中央银行会计核算、国库会计核算和金融统计分析等全国联网的重要业务系统,任何一个县支行的任何一个联网系统出现问题,其影响都将辐射至全国的业务系统。县支行科技工作已经成为基层央行各项业务工作的支撑,科技工作的管理模式也由建设型科技向管理型科技转变,管理越来越精细、规范、标准,科技任务也愈加繁重。然而,     

基层人民银行信息安全情况调研

人民银行自ACS、TCBS上线以后,业务数据均集中到总行,基层科技工作逐步转移到保障计算机网络、应用系统正常运行上,以确保信息安全。人民银行现使用的信息安全产品有Symantec防病毒防间谍软件、补丁分发系统LANDESK、天阗入侵检测与管理系统、鼎普主机监控与审计系统、非法外联管理子系统、360XP盾甲,这些安全防控系统的应用,在很大程度上提高了基层行的技术防范能力和水平。但是随着大部分业务系统逐步实现资源整合、数据集中、资源共享,系统也对     

转型时期基层央行的科技工作定位

自人行2005年实施两级数据中心建设和资源整合战略以来，随着数据集中的不断深入，总行信息化架构建设和资源整合思路逐渐明晰，分行和省会中支作为本省数据中心的地位逐步建立，人行科技工作正经历着自上而下的转型（处在由分散模式向集约模式的转变过程中）。基层行科技部门如何应对转型时期的科技工作，如何配合总行实施的数据集中和资源整合战略，以及如何面对业务上收的问题，都亟待解决。     

基层央行信息科技管理存在的问题及工作建议

<正>人民银行县支行处于中央银行组织体系的最末端,运行着中央银行会计核算、国库会计核算和金融统计分析等全国联网的重要业务系统,任何一个县支行的任何一个联网系统出现问题,其影响都将辐射至全国的业务系统。县支行科技工作已经成为基层央行各项业务工作的支撑,科技工作的管理模式也由建设型科技向管理型科技转变,管理越来越精细、规范、标准,科技任务也愈加繁重。然而,     

不断完善依法收缴工会经费的新路子

在国有大中型企业经费收缴渠道地位逐步丧失，新经济组织工会迅速组建的新形势下，我们宜兴市总工会适时作出了财务工作重点向乡镇工会转移、向新经济组织转移的战略调整。具体做了以下几方面的工作。     

加强国库监管工作探讨

近年来,随着财税金融体制改革的逐步深入,人民银行国库工作不断加快改革创新进程,国库事业跨入了新的发展时期。快速推动国库科技进步,以科技创新带动业务创新,依托先进的     

基层央行科技建设及系统维护现状与发展建议——以丽江中支为例

<正>今年科技工作会议上,李东荣行长助理做了"扎实做好央行科技工作为促进金融改革与发展服务"为题的重要讲话,强调人民银行各级分支行科技部门应切实做好本行和辖内各系统的技术保障,提高自身科技水平,更好地促进金融发展。笔者借助到基层行工作交流分管科技的机会,结合自身几个月来的实际工作,通过与科技科室座谈、业务科室情况走访、县支行实地调研等多种方式,对丽江市中心支行辖区内科技工作现状进行调查与分析,以期为进一步加强基层央行科技建设、提高系统运行维护水平提供发展建议和思路。     

基层行办公室工作要做到“十好”

近年来，随着工商银行的改革发展，基层行集约化经营程度不断提高，基层行办公室工作也从后台逐步向中前台转移，逐渐成为集业务、营销、管理于一体的综合部门，在风险控制、成本管理、支持保障等方面的作用越来越明显，改革发展参与度、服务保障直接性、中心工作效能化越来越强化。在这种新形势、新要求面前，办公室工作要及时调整思路，始终把“从高一流”作为工作着眼点，追求完美，注意要领，做到“十好”。