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蔬菜供应链的基础上,借助于熵权与相关系数矩阵的TOPSIS法相结合的供应商评价模型。首先构建供应商的评价指标体系,然后采用熵权法得到各指标的权重,再结合实例验证该模型的可行性。结果表明该模型能够更客观地对蔬菜供应商的选择进行有效评估。 相似文献
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绿色供应链模式下的供应商选择 总被引:1,自引:0,他引:1
首先介绍了绿色供应链的内涵,然后在传统供应链供应商选择理论的基础上,根据环境管理标准(ISO14001系列),经过扩展而建立了一种新的基于绿色供应链的供应商选择评价指标体系,将绿色信息作为绿色供应商评价的主要衡量指标之一;并结合传统数据包络分析法(DEA)和层次分析法AHP算法的优点,根据指标体系的特点采用DEA/AHP综合评价法.最后给出一个算例进行说明,为绿色供应商的决策提供了理论依据。 相似文献
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文章针对供应链战略联盟前提下的各地区光伏产业竞争力评价问题,建立了综合评价方法。设计了基于供应链战略联盟的光伏产业竞争力评价指标体系,分别评价了供应链战略联盟对各地区光伏产业竞争力的促进作用,并对评价结果综合分析,以判断实施供应链战略联盟后光伏产业地区竞争力是否得到提升。 相似文献
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基于供应链环境下,制造商与重要供应商长期合作的伙伴关系.从合作业绩、信息沟通能力、关系信任度、密切度、融洽度、协作能力和学习效果等方面构建了供应商关系绩效评价指标体系,运用层次分析法确立了各指标权重,模糊综合评价法对评价信息进行了模糊处理,建立了供应商关系绩效的模糊综合评价数学模型.并进行了应用实例运算奈拼 相似文献
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随着传统采购向供应链采购的转变,企业选择适当的供应商作为合作伙伴至关重要。文章首先讨论了供应商分类,然后针对战略伙伴供应商选择,构建评价指标,引入白化函数和灰色关联度进行择优选择,结果表明,灰色关联度综合评价法能够识别出"整体优秀"的供应商。 相似文献
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供应商管理在供应链管理中起着非常重要的作用,但在不同的行业与企业有着不同的要求。其评判标准并不统一。在研究了我国一些制造企业供应链管理的具体特点的基础上,文中结合我国的国情建立了供应商优劣的评价指标体系,同时应用定性与定量分析相结合的方法,建立了层次分析与模糊综合评价相结合的供应商优劣综合评价模型,并给出了具体的应用实例。 相似文献
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供应链风险识别,是供应链风险管理过程中的首要阶段,是供应链风险管理的基础。供应商作为供应链的始点,一直是供应链管理的重点。供应商风险管理是供应链风险管理的关键。在系统地梳理供应商风险来源的基础上,建立了供应商风险指标体系;并将供应商风险分为竞争型风险、中断型风险、制度型风险和战略型风险四类,进一步利用风险频度–风险损失矩阵对四类风险进行定位分析;最后提出了每类风险的管理对策与措施建议。研究结论为,企业实际的供应商风险管理提供理论借鉴。 相似文献
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供应链管理环境下供应商的综合评价选择研究 总被引:65,自引:6,他引:59
首先提出在供应链管理环境下的供应商分类模型,根据企业调查结果,建立了供应商的综合评价指标体系结构,然后构建了供应商评价的步骤模型,并进行了详细阐述。 相似文献
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企业运用供应链管理,提高企业核心竞争力和增加利润的同时,也面临着供应链管理带来的一系列风险。文中通过分析酒店供应链模型及其特点,识别出酒店供应链所面临的风险,构建了酒店供应链风险评价指标体系和模糊综合评价模型,并通过实证分析酒店供应链的风险水平。. 相似文献
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供应链管理是降低成本以提供更多产品与更好服务的有效方法。其中如何对供应商进行有效选择成为企业获得市场竞争力的关键。文中在供应链管理的角度对供应商进行选择,建立合理的评价指标体系,采用DEA方法对供应商进行绩效评价。最后的实例分析证明该方法是可行的。 相似文献