对加快农行县域城区业务发展的调查与思考

从地域角度而言,海南农行业务要实现有效发展,既要取决于海口、三亚城市行业务的有效发展,更不能离开广大市县农村业务的有效发展。县域城区是各市县经济金融的中心,也是农业银行市县支行业务发展的重点地区,如何加快这一城区业务的有效发展,是当前农业银行市县支行业务发展亟待研究解决的突出问题。市县支行县域城区业务发展的现状分析到2002年底,海南农行人民币各项存款余额178.56亿元,其中海口(不含琼山)和三亚城市行合计达103.03亿元,占全行的57.7%(海口城区88.65亿元,占49.65%),市县支行达75.53亿元,占全行的42.3%;全省农行储蓄存款余…     

城区农村信用社开拓城区业务之我见

城区农村信用社开拓城区业务之我见丁守进一、城区农村信用社开拓城区业务的重要性（一）是深化金融体制改革的要求。当前，随着金融体制改革的不断深化，各专业银行正在向国有商业银行转轨，金融市场的竞争愈来愈激烈，各家银行都在调整自己的经营发展战略，开拓新的业务...     

选准城区业务突破口

加快改革创新步伐,转换经营机制,提高市场综合竞争力,是城区农信社业务拓展的当务之急对于很多身在城区的农信社而言,尽管城区业务占自身业务一半以上,但普遍存在着竞争力较弱、份额较低、发展后劲不足等问题。在新型城镇化加快推进的背景下,做强做大"三农"与做好城区业务如何兼顾,提高市场综合竞争力,是城区农信社业务拓展的当务之急。     

城区业务：农信社的新战略

为了加快农信社城区业务发展，湖北省联社对城区业务现状进行了全面调查。结果表明，农信社城区业务已占农信社整体业务的一半，但仍存在着在城区金融市场上竞争力较弱，份额较低，发展后劲不足等问题，亟待理清思路，对症下药，加快发展。     

打响城区业务争夺战

城区业务历来不是农信社的主业和强项,但随着金融业市场竞争的加剧,在做实做强"三农"业务的同时,一部分与城区亲近度极高的农信社(农商行)也开始主动进城寻找新的利润增长点。在产品、服务、营销手段、利率定价等方面存在明显短板的现实环境下,农村信用社如何形成后发     

信用社开拓城区业务势在必行

信用社在改革开放中,应如何适应新环境、新变化,加快转轨步伐。笔者通过对一些农村信用社网点的调查,发现城区信用社普遍薄弱,有的地区甚至是空白,笔者认为拓展业务空间,特别是开拓信用社城区业务势在必行。 一、城乡互补,能增强农业和农村经济发展的力度。由于城区商业集中、购物方便、部分农民怕露富将钱存到城里及其它专业银行下乡等原因,致使大量农村资金流向城市,造成了农村资金的相     

谈农行向城区的拓展

谈农行向城区的拓展于祥彪，张小平农业银行要向商业银行转化，必须适应新形势的要求，及时适宜地调整发展战略。目前，立足农村，服务农业，着眼城区，以经济效益为目标，努力向城区拓展，已成为农业银行在日益激烈的金融竞争中的必然选择和最佳方案。本文拟就农行向城区...     

城区农信社业务发展的四大矛盾

服务客体不明确与资金大量闲置的矛盾。通过对湖北省襄樊市城区农村信用社业务的调查可以看出,城区联社业务发展速度较快,存款呈大幅上升趋势。但是,由于城区社没有明确的服务客体,存在着“为谁服务、服务谁”的问题,资金出口受阻,信贷支持功能没有很好发挥。在7个城区社中,只有4个开展了信贷业务,其中营业部存款总额24103万元,贷款余额6878万元,存贷比为28.5％,由于存、贷业务两条腿一长一短,没有并驾齐驱,导致存贷业务发展失衡,城区社普遍出现了资金闲置,只好转存联社,既影响了资金营运效益的提高,又加重了联社的经营负担。     

对城区行业务发展问题的调查与思考——以湖北省武汉市城区行为例

当前国际金融危机、城区商业银行间的竞争、准政策性业务信贷风险等因素,使城区行的业务发展处于一定的不利环境.2009年7月,银监会批复农发行开办县域城镇建设贷款业务和扩大县域存款业务范围,城区行业务发展面临着严峻挑战.     

城区农行必须加快业务发展

近年来,农行在加快城市业务发展上取得了一定成绩,但与其它行相比,仍有很大差距。农行在城区突出存在不良资产占比高、市场占有份额偏低、经营效益差、业务发展速度不快等问题。如何发挥城区农行     

无锡农行加快城区业务发展的体会

面对中国加入“世贸”组织后外资银行进入的冲击，并为寻求自身新的增长点，我国各国有商业银行加快了机构改革速度，发展重心日益向城区倾斜。而无锡农行由于起步晚，步子慢，城区业务仍是薄弱点，在这“双逼”情况下，应如何接受挑战，抢抓机遇，加快城区业务发展，事关无锡农行的生存和持续发展。     

深化城区农行机构改革的思考

城区农行机构改革是农业银行第二次创业中一个不可忽视的战略问题，是农业银行“开拓城市”整体布置的重要组成部分。在日益激烈的同业竞争中，从理论和实践上提高对城区农行机构改革的思想认识，把城区农行机构改革作为立行兴行的一件大事来抓，作为实施战略转移的重要环节来抓，加快构建符合商业银行要求的全新的城区农行机构体系的步伐已刻不容缓     

提高农行城区营业网点建筑形象刍议

提高农业银行的竞争力，抢占市场份额，营业网点建设是基本硬件保障，而且涉及到体制、员工素质、城镇规划、建筑美学和市场心理学等方方面面。农业银行营业网点分为城区网点和农村网点，城区网点建筑和其他商业银行网点建筑有着相同的共性，农村网点建筑则有许多自身特性...     

对城区内农村信用社发展方向的思考

随着城市建设的不断扩大，城区内的农村信用社失去了往日服务于郊区农业的职能，逐渐变成了同商业银行性质完全相同的“商业性”金融机构。除此以外，在农行代管时期，在城区内设立的农村信用社，一开始就同农业银行的经营思路完全一致。在全国的大、中、小城市里，像这样在城区“夹缝”中生存的农村信用社非常普遍。在这种情况下，城区内的农村信用社因自身形象差、业务落后等因素，导致发展缓慢，甚至有难以为续的可能，应该引起足够重视。那么，城区内的农村信用社该如何改革，才能在“夹缝”中站住脚根，以适应新形势发展的需要在谈这个…     

也谈业务经营的难点

也谈业务经营的难点李建军近年来，各级农业银行针对业务经营中出现的诸多难点，诸如信贷资产质量差、利息回收率低、负债结构不合理、资金成本高、费用开支大等，提出并相应采取了一系列措施，但从实际效果来看，并没有使农业银行尽快走出亏损的困境。那么，农业银行业务...     

发行国际业务再上新台阶的设想

发行国际业务再上新台阶的设想刘成来农业银行国际业务的发展，正面临着新的改革形势。首先是农村金融体制的进一步改革，信用社从农业银行分离出去，自成体系，直接归属人民银行领导；农业发展银行机构向下延伸，直接设到县（市）支行，农业银行不再代理农业发展银行业务...     

关于搞活城区农行的思考与建议

农业银行的城区支行地处经济发达、商贾云集的大中城市, 是农行基层经营行的重要组成部分, 搞活城区农行意义重大。目前城区农行经营中存在的一系列问题的障碍,严重地制约了其自身的发展。只有卸掉历史包袱, 完善经营目标责任制和信贷管理体系, 改革分配体制, 以增存为中心, 拓展市场空间, 才能在城区与其它金融机构的竞争中立于不败之地     

城区银行:构建业务拓展大平台

<正>吉安农商银行确立"打造服务吉安市和城区的主力银行机构"的战略定位,打造设区市党政对接、大客户服务对接、辖内行社财富服务对接"三大平台",业务经营成功实现"三大突破"吉安农商银行地处吉安市中心城区,机构网点遍布吉州、青原两个行政辖区的各个乡镇。随着金融市场的放开,吉安市中心城区不仅有四大国有商业银行,还有九江银行、赣州银行和珠江村镇银行及小额贷款公司等竞争机构。要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,吉安农商银行必须做出一个准确的发展定位。     

零售业务的系统管理战略

随着我国银行业商业化改革的深化,各家商业银行都在积极开发具有各自特点的零售业务产品,力图为个人提供具有吸引力的金融服务,以拓展新的市场。近两年,农业银行相继推出了小额质押贷款、汽车贷款、住房贷款、教育储蓄、助学贷款等业务,发达地区开办了个人理财等业务,每一项新业务的推出,都以它强烈的有用性而受到欢迎。尽管如此,这些零售业务还远远不能满足国内个人对金融业务的需求以及未来竞争的需要,尤其是农业银行零售业务不应该落在其他商业银行后面。笔者认为,农业银行零售业务应实行系统管理战略,本文就此谈谈粗浅认识。…     

实施战略转移 拓展城区工作领域

实施战略转移　拓展城区工作领域范忠玉，吴琼，孙宝民随着《商业银行法》的颁布，农业银行加快了转轨的步伐。但是，由于各种因素的影响，农业银行商业化经营还有许多的阻碍。如何选准着陆点，寻找到适合自身发展的最佳途径，笔者认为：实行市（州）行职能转换，大力开展...