企业应收账款风险的发生及其防范

企业产生应收账款风险的因素有内部和外部两方面的原因。企业产生应收账款风险的内部原因：1．信用风险管理薄弱。客户的信用风险是客户不良的信用对应收账款产生的风险。     

信用管理的加强与应收账款风险的防范

随着市场竞争的日趋激烈,信用交易方式逐步取代了传统的交易方式。信用交易在给企业带 来无限商机的同时也给企业带来了巨大的信用风险。本文从分析信用风险环节入手、从加大 资信调查力度、制定信用政策等几个方面指出加强信用管理的具体措施和应收账款风险防范 的具体办法:健全考核指标体系、实行应收账款回收责任制、建立应收账款内控体系、做好应 收账款的及时催收工作。     

应收账款管理与应收账款信用风险问题研究

近年来随着市场经济发展,企业的应收账款占企业流动资产的比例也在逐日增加,特别对于制造业企业来说,应收账款管理成为了短期财务管理的重要组成部分.企业通常以现金和信贷相结合的方式来销售商品和服务.虽然企业很不情愿赊销,但竞争压力迫使大多数企业提供信贷销售.因此商业信用的发展更加促进了应收账款管理制度的建立.但是由于我国企业应收账款管理水平落后,使得应收账款并没有发挥出其扩大市场占有率、增加收益、减少库存的正面作用,反而加剧了资金外流甚至无法收回,这给企业的健康稳定发展造成了严重的影响.本文将阐述应收账款管理以及应收账款的信用风险管理、分析信用风险的现状以及产生原因、最后提出改善应收账款信用管理的建议.     

企业应收账款失控原因及其防治

当前在激烈的市场竞争条件下，企业要想抢占商机，扩大销售，必然采用赊销。但目前赊销形成的数额巨大的应收账款面临着失控的危险。应收账款失控的原因很多，要想从根本上遏制应收账款失控，一方面国家应加大企业信用方面的立法与执法力度，加快我国信用中介机构的建设，建立企业信用信息公开公示制度，大力开展应收账款保理业务；另一方面企业应完善内部各项管理制度，加强企业应收账款管理工作。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售产品、材料、供应劳务等业务而向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。赊销是企业应收账款形成的主要原因。由于竞争的存在,企业要发展壮大,就必须稳定自己的销售渠道、扩大销路、增加收入,企业有时不得不向客户提供信用业务。由于受全球经济的影响,客户拖欠企业账款者日趋增多,账款回收难度也越来越大。这必然要求企业加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

应收账款的风险与管理

目前我国正处在市场经济初级阶段,信用观念弱化、信用短缺现象的大量存在,致使应收账款的风险日益凸显,管理存在缺失.企业应加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,规避风险,及时收回账款,为企业创造更好的经济效益.     

应收账款风险成因及防范管理浅析

伴随着企业赊销方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位。如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环。本文通过对收账款风险含义、成因、风险及其控制措施进行分析,结合我国中小型商业企业的特点和应收账款风险管理的现状,提出了建立适合我国中小型商业企业应收账款风险管理模式的基本思路：即制定规范的应收账款风险管理流程,设置独立的信用风险管理人员,重新设定信用风险管理部门在企业组织结构中的定位等。     

应收账款风险成因及防范管理浅析

伴随着企业赊销方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位.如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环.本文通过对收账款风险含义、成因、风险及其控制措施进行分析,结合我国中小型商业企业的特点和应收账款风险管理的现状,提出了建立适合我国中小型商业企业应收账款风险管理模式的基本思路:即制定规范的应收账款风险管理流程,设置独立的信用风险管理人员,重新设定信用风险管理部门在企业组织结构中的定位等.     

应收账款风险成因及防范管理浅析

伴随着企业赊销方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位.如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环.本文通过对收账款风险含义、成因、风险及其控制措施进行分析,结合我国中小型商业企业的特点和应收账款风险管理的现状,提出了建立适合我国中小型商业企业应收账款风险管理模式的基本思路:即制定规范的应收账款风险管理流程,设置独立的信用风险管理人员,重新设定信用风险管理部门在企业组织结构中的定位等.     

如何控制与防范企业应收账款的风险

市场经济是信用经济。企业为了在竞争激烈的市场经济环境下不断发展壮大,扩大产品的市场份额,提高产品或服务的市场占有率,增加企业的赢利水平,采用赊销是其扩大销售的最有效手段之一,而赊销就必然出现大量的应收账款,因此应收账款管理就成为企业资产管理的重要组成部分。在应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。那如何对应收账款信用风险进行防范和控制呢？本文将作初步探索。     

浅谈应收账款信用风险的控制与防范

应收账款是企业的一项重要资产,同时也存在着很大的风险。主要从应收账款信用风险的成因、应收账款信用风险的控制、应收账款信用风险的防范等三个方面,全面、系统地阐述了应收账款的有关问题,对降低企业的经营风险、提高企业经济效益,有一定的借鉴意义。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。当前，许多企业的应收账款增长速度大于收入的增长速度，降低了企业资金的利用效果，影响了企业资产质量，加大了企业的经营风险，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。凼此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

企业加强应收账款管理防范财务风险研究

企业在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,从而引发了一系列的管理问题。比如缺乏对往来客户的信用评估、应收账款的管理缺少金融机构的参与、应收账款档案管理制度和专项管理制度不够完善、应收账款的会计监督相当薄弱等问题。应收账款对企业资金流通,资金利用效益,构建企业最佳资本结构有直接的影响。就企业应收账款的形成原因,对企业的影响及加强企业应收账款管理的对策进行初步探讨。     

应收账款：企业如何加强管鲤

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

加强应收账款管理浅析

随着我国改革开放不断深入和社会主义市场经济体制日趋完善，企业的商业信用程度不断提高，应收账款数额明显增多。因此，加强企业应收账款管理。已成为流动资产管理中的一个日趋重要的问题。本文在对应收账款的影响及其存在问题作简单分析的基础上，着重提出企业应依靠完善的信用政策来加强应收账款的管理。     

应收账款的管理与风险控制

应收账款风险是一种普遍存在的风险,只要有赊销行为的发生,应收账款风险就会存在。随着国内市场经济体制的深化、赊销比例的加大,应收账款风险问题会日益重要起来。加强应收账款管理与风险控制的目的就是提高企业应收账款周转能力的同时促进销售的增长,增强企业的信用风险意识和防范能力。并最终提升企业的竞争能力。本文从应收账款风险对企业的不利影响出发,以此了解企业应收账款风险管理的必要性与迫切性,然后在深入分析应收账款风险所形成原因的基础上,通过分析总结,提出了企业要加强？应收账款管理与风险控制的对策。     

应收账款的管理与风险控制

应收账款风险是一种普遍存在的风险,只要有赊销行为的发生,应收账款风险就会存在。随着国内市场经济体制的深化、赊销比例的加大,应收账款风险问题会日益重要起来。加强应收账款管理与风险控制的目的就是提高企业应收账款周转能力的同时促进销售的增长,增强企业的信用风险意识和防范能力,并最终提升企业的竞争能力。本文从应收账款风险对企业的不利影响出发,以此了解企业应收账款风险管理的必要性与迫切性,然后在深入分析应收账款风险所形成原因的基础上,通过分析总结,提出了企业要加强应收账款管理与风险控制的对策。     

浅议如何管理企业的应收账款

应收账款是企业在经营活动中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。在财务管理中，应收账款是一项非常重要的项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行和扩展，企业的应收账款数额明显增多。本文主要从应收账款的功能、应收账款的成本、应收账款的催收以及应收账款的绩效考核等方面对应收账款管理进行了比较粗浅的分析，期望能对管理者能够有所启发和借鉴。     

对加强企业应收账款管理的思考

应收账款指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等，是企业在信用活动中所形成的各种债权性资产。应收账款形成的债权是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。完善应收账款管理机制，对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。[第一段]