取得石油工程技术服务资质的企业名单(78家)

(一 )物探企业 ( 5家 )大庆石油管理局物探公司辽河石油勘探局地球物理勘探公司四川石油管理局地质调查处吉林石油集团有限责任公司地球物理勘探公司中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司(二 )钻井、固井企业 ( 2 5家 )大庆石油管理局钻井一公司大庆石油管理局钻井二公司大庆石油管理局钻井生产技术服务公司大庆石油管理局塔里木公司辽河石油勘探局钻井一公司辽河石油勘探局钻井二公司新疆石油管理局钻井公司长庆石油勘探局钻井总公司四川石油管理局川东钻探公司四川石油管理局塔里木第二勘探公司华北石油管理局钻井一公司华北石油管理…     

创新党群工作 给力生产经营——访大庆油田钻探钻井二公司党委副书记、工会主席张世川

在大庆油田会战中诞生的大庆钻探钻井二公司,是铁人王进喜带领过的队伍,亦是一支久副盛名的钻井劲旅——被誉为“火车头”。如今,钻井二公司一如既往地传承大庆精神、高扬铁人旗帜,发扬会战传统,以《大庆油田可持续发展纲要》为指导,持续创新发展,各项工作都取得了走在油田前列的好成绩。而他们别具特色的党群工作,更是紧紧围绕企业生产经营,     

安装“三道锁”看紧井场“门”——大庆钻探钻井二公司创新安全生产长效机制

"安全为天,本质为重",这是大庆钻探钻井二公司安全管理的第一要务。在实践中,二公司不断研究建立安全生产长效机制,积极探索创新钻井安全管理新模式,从公司到基层共同打造"三把锁",安装"三道锁",为员工"保驾",为生产"护航",构筑钻塔下的安全长城。2012年,公司年进尺完成206万多米,交井1632口;2013年4月15日,已打进尺58万多米,交井448口;最     

外闯市场逆势飞扬

今年以来,河南油田钻井公司生产经营受到金融危机严重影响,国内外市场工作量大幅萎缩,该公司外闯市场工作遭遇＂成长的烦恼＂。为此,该公司危中寻机,苦练内功,外闯市场逆势而上，前8个月外部市场创收4．2亿元，实现了稳定增长。     

西部钻探青海钻并公司日进尺首次突破4000米

2月22日，在大雪过后的冷瑟高原，西部钻探公司青海钻井公司以日进尺4019米的新高，迎来今年开工以来的第一喜。这个公司30支井队中开工生产的21支井队携手并进，一举改写去年日进尺3415米的纪录，标志着青海钻井加盟西部钻探公司后已驶上发展快车道。     

永远改进不满足追求卓越不停滞

宝鸡石油机械有限责任公司成立于2002年11月。公司的前身宝鸡石油机械厂建厂于1937年，是我国石油行业最早、生产能力最强、规模最大的石油机械产品专业制造厂家。公司的主导产品为石油钻机、泥浆泵、防喷器及各类钻采配件等，现有员工2900余名，目前是我国石油钻井装备研制开发的主要基地。2004年，公司共生产成套钻机55台、泥浆泵323台，完成工业总产值10．08亿元，实现销售收入10．15亿元，     

钻井液用聚丙烯酰胺检验方法的改进

钻井液用聚丙烯酰胺是油田在勘探开发中所必需的材料之一，它的质量好坏．直接影响钻井生产的正常运行，影响到钻井速度、井眼质量、钻井安全生产和油气层的发现和保护。     

钻井服务性公司服务质量体系的建立与运行之探讨

中原油田为解决钻井行业目前面临的生产和经营的困验，按照中国石油天然气总公司关于油气田企业坚决走“油公司”道路的精神和要求，在钻井系统调整了内部结构，解体了“大而全”，“小而全”，建立了以项目管理和专业化管理的“分布管理，分灶吃饭”的新型,其特点是，各钻井公司高度专业化，而从原钻井公司分离出来的钻井后勤服务公司主要以项目管理为主体，这些服务公司就是面向钻井公司提供优势高效的后勤服务保障，以便取得钻井公司的充分信任，最终赢得自己的服务市场，要赢得服务市场，首先要解决的问题就是要提高服务质量，而要提高服务质量，就需要建立服务质量体系并使之有效运行，那么，应选择什么样的服务质量体系模式并使之有效运行呢？笔者在这里作一探讨。     

困扰钻井企业发展的新问题

中石油改组后钻井企业从传统的油田剥离出来，各油田钻井公司组合为几个专业化集团公司，整合了资源，专业能力有了提高，但也面临着两大难题（一是工作量、二是人员）制约着钻井企业的稳步发展，正所谓改革是把双刃剑，改制后一些问题也慢慢凸显出来。     

渤海钻探钻井二公司全力打造“绿色钻井队”

渤海钻探钻井二公司4月18日30535钻井队在二连油田阿尔区块的阿尔2—2井完成施工后,因为做到了“工完料净场地清”,顺利通过验收。多年来．钻井二公司倾力打造“绿色钻井队”,通过加强环境监督管理,运用先进技术,实现了节能、降耗、减污的清洁生产目标。在施工中,这个公司对排放的废油、废液进行有效控制,对可能产生粉尘的施工场所和设施采取更新工艺、改进设计、密闭输送、采购环保达标设备设施等方式,杜绝环境污染。     

井场"二郎神"

《封神演义》中的二郎神杨戬。法术无边，神通广大。脑门上长有第三只眼睛，可以看透任何妖魔。在大庆钻探钻井二公司国内外施工的42支井队中，也有一批修炼成“神眼”的“二郎神”。无论隐患藏在哪里．都逃不过他们的“神眼”。     

贯彻“1533”部署实施“11348”规划——大庆钻探钻井二公司

大庆钻探工程公司钻井二公司始建于1960年，是铁人王进喜曾经生活、战斗过的地方，是“铁人精神”的发源地。     

用铁人文化培育人、激励人、凝聚人

＂弘扬铁人文化,建设铁人队伍＂。这是铁人王进喜曾经带领过的队伍——大庆油田钻探钻井二公司创新打造特色企业文化的宗旨。塑造以铁人精神为核心、具有时代特征、企业特色、钻井特点的铁人文化,以文化力提升竞争力,已成为钻井二公司企业文化建设的核心工程。     

外国石油公司动态

挪威国家石油海德鲁公司（StatoilHydro）与世界著名钻井设备供应商签订了一项价值30亿挪威克朗（4．843亿美元）的设计制造合同。获得钻井合同的钻井设备供应商分别是Aker Solution公司、美国国家油井公司、Step Offshore公司、威德福公司、Scomi Oiltools公司、哈里伯顿公司、MI Swaco公司和Cameron公司。     

减法降本 加法增效——大庆钻井三公司推进管理提升纪实

追求效益最大化是企业发展的永恒追求.大庆钻探钻井三公司善做管理加减法,两条腿走路,减法降本,加法提效,生产水平效益指标持续上扬.今年前8个月,公司已交井1188口.生产优化 提高生产时效大庆钻井三公司优化生产运行管理,合理运行钻机,节省了运费支出.公司在36支钻井队广泛推行绩效考核,按期奖惩兑现,有力调动了员工积极性,提升了队伍钻井能力.仅今年上半年,同比去年多打井52口.     

宁可少打一万,安全也要夺冠——大庆钻探钻井二公司创新班组安全管理模式

正在大庆油田会战中诞生的钻井二公司,是铁人王进喜带领过的队伍,亦是一支久负盛名的钻井劲旅。50多年来,累计钻井42000余口,进尺达5150万米,占油田同期钻井总数的60%以上。在新时期,他们一如既往地传承大庆精神、高扬铁人旗帜,以《大庆油田可持续发展纲要》为指导,持续创新发展,各项工作都走在了油田前列。而他们别具特色的班组安全管理模式,为保证安全生产发挥了重要的作用。     

弘扬铁人精神推进创先争优

大庆钻探钻井二公司是“铁人”王进喜生前带过的队伍。公司党委在开展创先争优活动中，珍惜荣誉，牢记责任，突出特色，切实推进“强核心、固堡垒、当先锋”的各项措施，为推动公司科学发展提供了有力保障。     

走上中南海的领奖台

翻开华北油田勘探开发的创业史，有这样一段史实，在灿若星辰的历史事件中熠熠生辉。1992年1月16日，在地矿部、人事部、国家计委和全国总工会联合召开的全国地质工作会议上，勘探二公司（钻井二公司）获得“全国地质勘探功勋单位”荣誉称号，被授予宝石杯、奖状和荣誉证书。公司经理陈汉宝与大会代表一起受到李鹏、姚依林、邹家华、     

树立市场经营理念促进钻井事业发展

我公司是承担调整井、定向井、斜直井和水平井等施工任务的专业钻井队伍，年钻井能力１６００口井以上。大庆油田重组分立后，面对日益严峻的钻井形势，我们以“稳扎稳打大庆市场，全力开辟国内市场，积极参与国际市场”为指导思想，围绕钻井事业新发展，教育引导职工牢固树立市场服务、竞争和人才理念，积极做好闯市场各项准备工作。２０００年在提到３６天完成全年１６３１口井任务的同时，拓展局外市场取得了可喜成绩，先后进入庆新．冀东．南洋３个油田。去年实现收入１３．４亿元．利润５８０２万元。进入冀东油田的两天井队还创出了该…     

中国石化重点探井董3井完钻

中国石化重点探井董3井近日完钻．目前该井正在测试之中。董3井是由胜利油田黄河钻井二三公司70158队承钻施工的。他们以科技为先导，大胆探索，克服复杂地层和恶劣气候条件所带来的各种困难．钻至井深6630米完钻。该井井深在胜利油田钻井史上居第二位。