各地区房地产开发企业竞争力分析比较

一、各地区房地产开发企业竞争力评价指标 影响房地产业发展的因素是多方面的,既有主观因素的影响,也有客观因素的影响;既有总量因素的影响,也有速度、结构、效益等方面因素的影响;有体制方面因素的影响,也有管理方面因素的影响.为准确、客观地评价各地区房地产开发企业竞争力的大小,应从不同的角度设置不同的指标进行评价.依照房地产业发展的特点,反映房地产业竞争力强弱的指标体系应由以下内容构成:     

房地产企业竞争力体系分析

<正>我国房地产业经过二十几年的持续发展,市场竞争越来越激烈,各方面都发生了很大的变化。原有的粗放式经营管理理念早已不适应时代和行业发展的需要,与此同时,在知识经济和全球经济一体化的情况下,房地产企业的经营方式和运营模式发生了根本性转变,加上我国已加入WTO,境外房地产开发企业的涌入,会使     

中小企业竞争力问题之己见

核心竞争力是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力，企业一旦拥有核心竞争能力，就会使企业形成长期优势，推动企业的长久发展。20世纪90年代以来，西方战略理论家们就十分关注企业核心竞争力。认为核心竞争力是企业成长的驱动力。是企业获取持续竞争优势的基础。     

加速企业技术创新 提高企业核心竞争力

一、引言 20世纪90年代以来，人类社会正在经历一场新的科技革命，以信息技术、生物技术、能源技术和纳米技术为代表的科技进步日新月异，其深刻影响表现在社会的各个领域，对社会进步起到巨大推动作用。今天，国际格局发生深刻变化，科技发展呈现出新的特点，技术创新出现群体突破态势，并不断突破人类的传统认识。技术创新、技术转化的速度加快，重大创新更多出现在学科交叉领域。原始性创新的地位日益突出，已成为国家科技和经济竞争成败的分水岭。     

企业核心竞争力构成要素分析

核心竞争力的表述核心竞争力是企业统领性的竞争力,涵盖了企业经营的各主要方面和环节,有着极为丰富的内涵。其实,在20世纪60年代左右,关于核心竞争力与公司资源的研究就出现了。菲利普·塞尔兹尼克在《行政管理中的领导艺术》一书中即指出,一个组织的发展历史造成它具有”特殊的缺陷和能力”,组织的这种特征被称为”独特竞争力”。与此同时,哈佛商学院一群有影响的合作研究者勒德、克里斯第森、安德鲁斯和古斯认为,公司的竞争力来自于其独特竞争力或公司做得最好的地方,公司的战略目标是通过独特竞争力获得机会,并由此取得竞争优势。这     

如何构筑房地产企业的核心竞争力

市场竞争力有限是我国房地产企业面临的普遍问题。随着房地产市场竞争的日趋激烈，我国房地产企业唯有追求企业核心竞争力的培育和提高才可谋求长期竞争优势，促进企业及行业的可持续发展。     

房地产开发企业核心竞争力初探

(一)房地产开发企业核心竞争力企业核心竞争力是一个较为抽象的概念，其理论着重于研究企业自身能力的培养和发挥，自20世纪90年代初以来，企业核心竞争力成为全世界管理理论和实业界关注的热点。     

实施业务流程再造增强企业竞争力

随着信息技术的飞速发展,20世纪90年代兴起的管理理论--业务流程再造将成为企业提高市场竞争力的有效途径.本文从业务流程再造的机理和作用出发,探讨我国企业如何应用这一理论提高自身的市场竞争力.     

房地产企业核心竞争力的评价分析

一、对我国房地产企业的总体评价我国房地产业从２０世纪８０年代开始兴起，９０年代发展壮大，近２０年的发展取得了令人瞩目的成就。全国人均住房面积城市达到２０平方米，农村达到２５平方米，住宅成套率达到７０％。住宅业增加值占GDP的比重，城市达４％，城乡合计占７．５％。２０００年全国共完成房地产投资开发４９０１．７３亿元，房地产业上升为国民经济的支柱产业。与此同时，房地产企业也伴随着房地产业的兴起而发展壮大起来，２０００年全国房地产开发企业约有２９万个，从业人员１００多万人。〖１〗就目前而言，我国民营开…     

提高房地产企业核心竞争力开拓国际市场

与制造业企业相比,房地产企业生存发展要素明显不同,对企业核心竞争力形成独特的制约因素。 提高房地产企业核心竞争力的途径有六个。     

企业核心竞争力构成要素分析

<正> 目前,关于企业核心竞争力的观点和论断众多,在究竞什么是企业核心竞争力这个问题上还存在分歧。有人认为是“一种积累性学识”;有人认为是“一种技能、互补性资产和规则的结合”;有人认为是“一种核心创新能力”;有人认为是“一种知识体系”;有人认为是“一种企业的素质或资源”;有人认为是“一种动态平衡系统”等等。我们认为,企业核心竞争力是由人才竞争力、制度竞争力、文化竞争力、信誉竞争力和学习竞争力等五部分组成的,能为企业的长期发展提供相对竞争优势和可持续动力的整体综合竞争实力。     

电子商务与房地产企业核心竞争力

随着房地产业的蓬勃发展和网络信息技术的广泛应用，围绕房地产开发、投资、管理、经营以及房地产市场的各类信息急速扩增。把网络信息技术与传统的房地产业有机结合起来，并成功开创房地产电子商务模式，是房地产企业核心竞争力的关键所在。     

如何打造房地产企业的核心竞争力

随着市场经济的发展，企业竞争力成了人们关注的热门话题。房地产业在我国是一个新兴的产业，如何在打造房地产开发企业的核心竞争力，不仅关系到个别企业的生存和发展，同时也直接这个新兴行业的健康发展。     

楼宇经济：上海经济增长的新亮点

上海市房地产市场从形成到发展,至今已有20余年时间,形成了社会市场化的基本框架。伴随着上海市经济和房地产业的发展,一个全新的名词——楼宇经济,在20世纪90年代中后期悄然而生,逐渐升温。楼宇经济的出现,在一定程度上大大拓展了城市经济的发展空间和前景,优化了产业布局,增强了核心竞争力。尽管楼宇经济发展的时间还不长,但已成为上海市经济增长的重要支撑点和财税收入的重要来源之一,受到了政府部门和学术界的广泛关注和高度重视。目前,发展楼宇经济已成为上海市各中心城区加快经济发展的共同选择。一、楼宇经济的概念、主要特征及产生…     

企业外包过程中的风险及规避

自20世纪90年代以来．随着“核心竞争力”以及“价值链”概念的普及，外包迅速在世界各地盛行。企业通过对价值链的分解，把不能为企业提供差异性价值的活动外包出去，集中精力于核心能力上。以此来增强企业的竞争优势。通过成功地运用外包策略．造就了耐克、戴尔这样的世界顶级企业。但是．并非所有的企业都可以从外包中获利，作为一种商业运作手段。企业的外包决策同样存在风险。市场调研公司Gartner最近发布的一份报告宣称，2007年，企业将在离岸外包和近岸外包上投资500多亿美元，但由于规划不周等原因，许多外包项目将会以失败告终．     

企业外包过程中的风险因素分析

在科学技术不断变化并且分散的竞争环境中,企业如何不断整合越来越多的资源来加强自身的竞争力呢?通过外包的方式,把企业中非核心或不擅长的业务分割出去,集中资源发展其核心业务,已经成为越来越     

房地产企业核心竞争力的培育

一、房地产企业核心竞争力的内涵房地产企业核心竞争力,是指企业独有的核心资源,包括技术、管理、战略设计、组织结构、生产制造、市场营销、企业文化等多个方面,通过企业战略决策、     

海外老牌名企业 如何提高竞争力

从20世纪80年代以来，企业竞争的性质开始发生巨大的变化。技术和信息大有改变经销、定货、销售和使产品或服务适应顾客需求准则之势。为了在斗智方面战胜竞争对手，知名老牌企业审时度势，不断调整自己的位置，竭力谋求21世纪竞争的新优势。     

企业社会责任缺失与构建

<正>20世纪90年代以来,企业社会责任运动在全球广泛开展,这一运动要求企业在赢利的同时,承担起社会责任。实施企业社会责任制度,不仅对于构建社会主义和谐社会有着更为直接的现实意义,而且对于发展外向经济,提高企业产品国际竞争力,也具有重要的现实意义。     

供给侧结构性改革背景下的房地产开发企业核心竞争力的培育

分析供给侧结构性改革背景下房地产业供给侧的结构性矛盾,结合房地产开发企业核心竞争力与供给侧结构性改革的内在联系,房地产开发企业必须构建核心竞争力来获取竞争优势,保持持续的竞争力。最后对房地产开发企业如何在供给侧结构性改革背景下构建核心竞争力提出建议。