农业价值工程的功能价值特征初探

价值工程的核心是着重对象（产品或劳务等）的功能做系统的分析、评价,并进行研究和创新。功能分析活动的重要性在于透过市场现象的迷雾,看到用户“需求”这一本质,减少生产的盲性。以往,农业投资项目的论证,只是参考价格和市场容量的指标,这虽然是必要的,但上述指标有波动性和滞后性、局部性,尚不能全面准确反映经济规律,以致在“三高”农业开发时,有的不顾“高产”、“优质”目标,片面强调“高效”目标,一哄而上,成为“短期高效益,长期大亏损”的项目,使国家、银行、企业、农民遭受巨大损失。因此,从合理配置农业资源和市场需求出发进行分…     

农业企业的市场价值探索

１农业企业市场面临的迫切问题当前 ,中国农业正在迈向市场经济 ,面临难以把握以市场为导向的我国农业生产的脉搏问题。尽管有些农业企业狠抓企业经营管理和市场调查而获得成效 ,可是随着每次市场波动 ,原本通过降低成本提高产量所产生的效益 ,还不足以补偿原料提价和产品的市场价格下跌所造成的损失。是否生产力提高了 ,企业所获得的市场效益就一定好？这就提出了一个市场开拓的问题。这是所有农业企业都面临的市场问题。农业企业在转入市场经济环境中 ,在产品的生产经营中 ,对市场价值考察停留在同类商品上而缺乏对替代性或相近功能商品的…     

运用价值工程的几点体会

<正>对价值工程的作用多数同志都承认,但实行起来很迟缓。这种方法,效果是好还是不好,只有亲自尝试一下,才能晓得。为此,我厂应用VE在一个产品上选择一种材料进行试点,在保持原功能的前提下,用降低成本的办法来提高价值,一年可节约110余万元。由于这个项目试验成功,使我们尝到甜头,又在同一个产品开展第二个项目,经多次反复试验,技术鉴定成功,已开始小批量投入生产。待试生产后再大批量投入生产。     

运用价值工程 促进企业生产能力提高

１前言我公司聚酯切片厂于１９９６年正式投产后 ,质量很快就达到设计指标 ,但如何增加效益则成为面临的突出问题。因此 ,公司决定进行技术改造 ,以期增加有效产出 ;并在技术改造中 ,运用价值工程取得了实效。２选择对象以本厂其中一条生产线为例 ,设计能力为９０吨／天 ,在１９９６年至１９９８年三年运行期间 ,经过反复测试及工艺调整 ,最大生产能力只能达到９５吨／天 ,再提升 ,质量会出现波动。面对外国公司聚酯生产线设计生产能力极限 ,以及国内同类生产厂的实际生产情况 ,如何找关键因素 ,通过少量的投资改造 ,以提高生产能力 ,公司领…     

制造企业战略成本管理中运用价值工程可行性分析

中国经济进入新常态后,制造企业面临着越来越大的竞争压力.本文从制造企业成本管理现状出发,论述制造企业需要建立战略成本管理体系,并在其中运用价值工程,提升中国制造的战略成本管控能力.     

运用价值工程原理 进行企业经营创新

管理的重心在于经营,经营的重心在于决策。面对经济全球化和复杂多变的环境,企业必须进行经营创新。本文运用价值工程原理,分析了价值工程对企业经营策略的导向作用,并据此提出了企业经营策略的创新途径。     

运用价值工程做好企业管理工作

价值工程，是一门现代化的管理技术。它通过对象的选定、确定功能、核算成本、分析价值、提出方案，进行有组织的综合工作，使企业以最低的成本保证产品和劳务达到必要的功能。     

运用价值工程原理进行企业经营创新

管理的重心在于经营,经营的重心在于决策.面对经济全球化和复杂多变的环境,企业必须进行经营创新.本文运用价值工程原理,分析了价值工程对企业经营策略的导向作用,并据此提出了企业经营策略的创新途径.     

价值工程——企业管理的方法

价值工程是一项经济分析技术,是现代管理科学的一个重要分支。价值工程起源于20世纪40年代的美国,当时叫做“价值分析”,是美国通用电器公司工程师迈尔斯为解决战争时期军工生产材料短缺的困难,从研究材料代用入手首先提出来的。价值分析在推广应用的过程中得到不断地完善和发展,成为一种有组织的有创造性的活动,形成一套先进、科学、有效的管理方法。现在通称为价值工程。简要地说,价值工程就是要以最低的成本,可靠地实现产品或作业的必要功能而又着重于功能分析的有组织的活动。在价值工程的理论中,价值是衡量事物有益程度的尺度…     

制造企业战略成本管理中运用价值工程可行性分析

中国经济进入新常态后,制造企业面临着越来越大的竞争压力.本文从制造企业成本管理现状出发,论述制造企业需要建立战略成本管理体系,并在其中运用价值工程,提升中国制造的战略成本管控能力.     

价值工程与企业基本战略管理

价值工程(Value Engineering)作为一种系统化的管理技术,在一些企业的生产技术和管理活动中取得了相当显著的效果,受到学术界和企业界的高度重视.所谓价值工程,指的是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本,可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值.事实上,价值工程不仅是一种管理技术,也是一种思想方法.价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析,提高对象的价值.     

农业企业价值评估方法的选择与完善

国内学者对企业价值评估特别是对日益发展壮大的农业企业的价值评估的研究较少。本文试从农业企业价值评估的意义出发,对农业企业所适用的价值评估方法的选择与完善进行探讨。     

农业企业价值评估方法的选择与完善

国内学者对企业价值评估特别是对日益发展壮大的农业企业的价值评估的研究较少.本文试从农业企业价值评估的意义出发,对农业企业所适用的价值评估方法的选择与完善进行探讨.     

价值工程在成本效益审计中的运用

价值工程广泛应用于企业管理，是现代管理的一项重要内容。在管理会计中、运用价值工程开展预测分析，获得很大的成本效益。如何把价值工程运用于成表效益审计，为企业经营决策提供科学依据，还需要进一步探讨。     

施工企业经营管理中 全方位应用价值工程探索

施工企业经营管理中全方位应用价值工程探索铁道部第三工程局六处王道杰，佟希飞施工企业经营管理活动中，每一项工作、每一个管理环节，都有“投入和产出”的问题，都有“必要和不必要”的问题，都有“合算不合算”的问题。这样，就给ＶＥ的应用提供了广阔的用武之地，使...