国际

英特尔收购智能手表制造商 美国科技博客TechCrunch援引消息人士的说法称，英特尔已收购智能手表制造商Basis Science，后者未来很可能将采用英特尔的传感器和芯片来开发产品。     

英特尔产品（上海）有限公司

英特尔产品(上海)有限公司(以下简称“英特尔上海”)，是一家集成电路产品封装和测试工厂，并从事在高科技信息领域内的研发活动及对英特尔产品提供各类技术服务，其最终投资母公司是世界500强美国Intel公司。英特尔上海自1998年2月正式建成投产以来的主要产品闪存芯片、芯片组和英特尔奔腾4     

企业

英特尔第三季度净利润18．56亿美元 10月14日，英特尔公布了2009财年第三季度财报。报告显示，由于芯片价格下滑的缘故，英特尔第三季度净利润和营收均同比下滑8％。其中，净营收为9389亿美元，净利润为18.56亿美元，每股盈利33美分。英特尔同时预计2009财年第四季度营收为101亿美元，上下浮动4亿美元。     

王雪红：忘记背后，努力向前

王雪红选择的对手，是清一色业界老大：在CPU和芯片业务上的对手是英特尔，手机业务的对手是苹果、诺基亚，在通讯芯片上的对手是高通。     

诺基亚＋英特尔=？

6月24日，英特尔与诺基亚宣布，双方将在移动设备技术上展开全面合作，共同开发基于英特尔架构的新型移动计算设备与芯片组架构。这很容易让人联想起四年前的情形：2005年，需要重振计算机业务的苹果一改封闭作风，毅然投入英特尔的怀抱，大规模采用x86体系的处理器。凭此一招，乔布斯不但顺利过渡到英特尔芯片的工程技术体系，大幅降低了生产成本，更获得了充满希望的技术演进路线，     

英特尔的知识管理

英特尔公司在上世纪70年代开发出世界上第一块用于个人电脑的4004型微处理器。80年代，英特尔又把普通的芯片制造工艺改造成为世界上最高效、最尖端的工艺。90年代，又在创新理念的指引下不断改进芯片的设计，使它的年销售额增长了7倍，超过250亿美元。英特尔的成功是知识管理的成功，是不断创新知识、传播知识、应用知识的结果。     

面向320亿美元大市场蹇特尔潜心布局大数据

传统PC芯片业务的下滑，迫使英特尔必须寻找新的前进方向。在当前形势下，转型大数据市场是一个理性的选择，而应用越来越广泛的Hadoop系统，则是芯片巨人进军这一市场的最佳切入点     

给你一颗奔腾的“芯”——英特尔的企业文化

英特尔公司(Intel)创立于1968年。70年代，英特尔开发出世界上第一块用于个人电脑的4004型微处理器。80年代，英特尔把普通的芯片制造工艺改造成为世界上最高效、最尖端的工艺。90年代，创新理念的指引下不断改进芯片的设计，使它的年销售额增长了7倍，超过250亿美元，资产回报增长了1倍，资本投资达183亿美元。     

趋势科技董事长张明正：从“温水”中跳出的青蛙

1996年，当趋势科技在美国创建近8年，与芯片霸主英特尔之间5年的合作期将尽的时候，趋势的群干将们正住在美国犹他州英特尔公司附近的一栋公寓里，尽管英特尔的要求有时近乎苛刻，但是双方的合作还算很愉快，而且4年多下来，大家的功力也都大为精进。     

谁在“偷食”英特尔的奶酪?

<正> 说起英特尔(Intel),几乎人人耳熟能详,因为多年来英特尔几乎独家垄断了全球处理器市场而成为一代霸主。然而近几年这种格局正悄然发生变化,英特尔的市场份额遭受到其他芯片制造商的蚕食,Intel In-     

销售未来

拥有世界上顶级研发能力之一的英特尔,怎样通过新技术改变人们的工作与生活?出门忘记带车钥匙了?两年后,这种情况完全不用担心,只要你拥有一部配备英特尔新技术芯片的智能手机。成立于1968年的芯片制造商英特尔正在研制能"学习"各种行为的新技术。未来,搭载这套高科技系统的智能手机,将学习其主人的个性,并预测主人的行为。如果你经常把车钥匙落在家里,智能     

谁执双核牛耳?

AMD和英特尔间的对决,就像一部战争大片一样,从“架构之争”到“公堂之争”,从“公堂之争”到“中国之争”,两个对手之间的每一次碰撞都是那么扣人心弦。经过三十多年的竞争和发展,在PC芯片市场上AMD已成为惟一能对英特尔构成威胁的厂商。而芯片市场的重新洗牌,更使得英特尔和AMD的颠峰对决,宛若新生。     

白牌叫板品牌

近两年来，英特尔一直在推行CBB计划，大力促进零部件标准化，以实现无品牌笔记本电脑的规模化生产，最终达到扩大芯片销量的目的。目前，已经标准化的笔记本电脑零部件达到7种，包括硬盘、面板、光驱、键盘、电池等。与此计划紧密关联的是，英特尔最近组建的“移动联盟”，推行无品牌笔记本电脑产品，也叫渠道白牌。     

英特尔“无限”之梦“无线”圆——专访英特尔公司中国区市场总监庄海鸥

作为世界最大的芯片制造商和计算机、网络与通讯产品的领先供应商，英特尔的知名度超越业界，渗透了几乎无所不在的领域。作为一个非常熟悉市场规则而且能够极其自如地利用各种传播手段扩大公司及其产品影响的市场总监，庄海鸥这个名字如今已经为更多的媒体所关注。特别在近期的中国，英特尔和庄海鸥几近浑然一体。其中一个名字的被提及，一定会让另一个名字进入联动思维。这一切，当然与英特尔“迅驰”技术的中国市场推广战略有关。     

邓中翰300万美元的“卖身契”

“对我们企业而言，做芯片就像微软或英特尔一样，要么做第一，要么挣不到钱，所以我们的雄心是统一天下，拿到100％的市场份额。”中星微电子有限公司董事长邓中翰说。[编按]     

国际

博通放弃手机基带业务 6月2日，博通（Broadcom）宣布计划出售蜂窝基带业务部门，并已聘用摩根大通为交易顾问。市场研究机构Strategy Analytics报告指出，截至2013年第三季度，全球基带芯片市场较上年同期增长10．3％，达49亿美元。高通、联发科、英特尔、展讯和博通分列基带芯片市场收入份额的前五位。     

管理事件

日期:6月3日狭路相逢Nvidia伏击英特尔Nvidia这一击结结实实的击中了英特尔的要害,让对方头痛不已刚刚闭幕的2008台北电脑展成为了英特尔的噩梦。当英特尔正把未来的增长点压在MID(移动互联网设备)等便携数码设备市场上,并期望在这一市场延续PC时代的荣光时,以图形芯片闻名于世的Nvidia却悄无声息的在自己的领域之外发布了两款CPU产品,对英特尔形成了最直接的阻击,大有联合另一CPU巨头威盛把英特尔消灭在襁褓状     

英特尔：IN CHINA,WITH CHINA,FOR CHINA

在跨国公司到中国试水的第一波浪潮中,英特尔这家芯片巨头就来到了北京,时间是1986年。 尽管经过了20多年的不断磨合,但中国政策一旦有任何风吹草动,还是会在英特尔内部引起巨大不安。     

英特尔的阿喀琉斯之踵

英特尔无疑是一个当世罕见的产业公司。它控制了整个产业的主导权,并轻而易举地使一个垂直化的产业实现了到水平化的迅速过渡。最近更有消息表明,一直与英特尔相提并论的微软也正屈服于这家芯片巨头的压力。     

英特尔遇上深圳：从草根企业向平板电脑市场渗透

如果再不能在移动终端市场上有所表现，英特尔或许真将在移动互联网时代被边缘化。因此，在芯片巨头做出2014年向平板电脑市场倾斜的市场战略后，深圳基于草根的创新生态圈在其心目中的份量，变得前所未有的重要