史玉柱重出江湖

对史玉柱来说，蛇年的春天有特殊的意义──销声匿迹了近四年的“巨人”品牌将重出江湖，巨人四年前欠下的债务也在这个春天基本还清。 终于从债务的负累中解脱出来了，史玉柱感到了少有的轻松。这一起一落间，四年的光阴匆匆流过，记得史玉柱的人已经越来越少了，曾经是中国民营企业老二的巨人集团也变成了一个历史名词。 命运跟史玉柱开了一个残酷的玩笑，让他从财富和荣誉的颠峰跌落，终点又回到起点。１２年前那个只带着４０００元人民币闯荡深圳的年轻人同样一无所有，却成就了盛极一时的巨人集团。 只是３９岁的史玉柱已经不是当年豪…     

史玉柱:一个知识分子选择的人生——记巨人网络董事长兼CEO史玉柱

从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是中国最具有传奇色彩的创业者之一。他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才,5年时间内跻身财富榜第8位;也曾是无数企业家引以为戒的失败典型,一夜之间负债2.5亿;而如今他又是一个著名的东山再起者,再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐,身家数十亿。史玉柱再次崛起的故事,凸显出"执著与毅力"的魅力与价值。事业的跌宕起伏、世间的是非议论,唯有敢与苦难作伴的人,才能从跌倒的阴影中爬起来,迈向成功。     

史玉柱：一个知识分子选择的人生——记巨人网络董事长兼CEO史玉柱

从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是中国最具有传奇色彩的创业者之一。他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才，5年时间内跻身财富榜第8位；也曾是无数企业家引以为戒的失败典型，一夜之间负债2．5亿；而如今他又是一个著名的东山再起者，再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐。身家数十亿。史玉柱再次崛起的故事，凸显出“执著与毅力”的魅力与价值。事业的跌宕起伏、世间的是非议论，唯有敢与苦难作伴的人，才能从跌倒的阴影中爬起来，迈向成功。     

史玉柱身价倍增

10月11日,20.7胡润富豪榜公布,在IT行业,巨人集团45岁的史玉柱以280亿元人民币居首.     

史玉柱&郭广昌理"才"双雄

史玉柱的巨人网络于11月初赴美上市,成为国内首家登陆纽交所的网络公司;距此三个多月前,郭广昌旗下内地最大的综合民企复星国际,在香港联交所正式挂牌.     

史玉柱:导演崩盘庄股健特生物背后的故事

提起健特生物,其灵魂人物史玉柱可谓是声名远扬。 彼时因巨人大厦烂尾在珠海跌倒,如今又在上海重新爬起来的 史玉柱,已开始将触角的吸盘伸向了中国的资本市场。     

"黄金搭档":史玉柱的第二个"麦城"?

在兵败"巨人"之后,在曾经创造过"脑白金"销售神话的史玉柱看来,有着13亿人口的中国维生素市场,无疑是一座遍地黄金的巨大金矿.于是,当他的成功之作"脑白金"还处在销售高峰的时候,便将一台名为"黄金搭档"的采掘机开进这座金矿.     

双星“营消”商业模式的经验

双星成功的实现了从"营销"到"营消"的转变,其经验有:大力推进理念改革,实现从流行思维向理性思维转变;打造微笑曲线,实现从"生产巨人+营销侏儒"到"生产巨人+营消巨人"的转变;大抓终端管理,从单纯的GE模式向GE+沃尔玛模式转变;突出使用价值,从打"价格战"为主向"价值战"为主转变;打造软实力,从产品经营为主向品牌经营为主转变。     

史玉柱：从“巨人”到励志“屑丝”

常看武侠小说的人会有这样的感觉，某些人物一些看似无意的举动，总能掀起江湖上的各种风波。在游戏的王国里，史玉柱显然扮演着这样的角色。60后、处女座的游戏江湖大佬史玉柱决意金盆洗手，在微博上高调宣布不再担任公司任何实职，这也意味着，他将处于真正意义上的退休状态。“告别江湖后，我的主营业务是玩，副业是搞些公益。江湖好汉们，忘掉‘史玉柱’这厮吧”。不过，挥一挥衣袖作别江湖的史玉柱虽然走得潇洒。但留给继任者的挑战依然不少：如何使巨人网络彻底摆脱史玉柱烙印进入全新时代、游戏平台卷入诈骗事件后引发的网络生态发展之争……这些都将成为考验交接CEO职位双方的难题。     

聚焦印度企业家的领导力

从印度经济的增长到美国乃至全球经济的发展历程来看,市场经济实乃企业家经济,企业家是经济增长的国王。任何巨大变革的时代,都是呼唤英雄、呼唤巨人的时代。     

昔日兵败珠海 今朝创业南京——原巨人集团总裁史玉柱欲东山再起

提起史玉柱,现在的人们或许已经有些淡忘了。但在3年前,那是一个与身家数亿的“巨人”企业联系在一起的名字。他创造的“一年成为百万富翁,两年成为千万富翁,3年成为亿万富翁”的创业神话至今仍令人称奇。 然而,就在人们即将要把这个名字悄悄忘却时,他的身影却出现在南京街头。于是,记者赶到了南京。初见史玉柱,记者有些吃惊。3年了,经历了如此大起大落之后,站在记者面前的史玉柱依旧是一副文弱书生的样子。 [背景]1962年,史玉柱出生于安徽怀远县一个普通家庭,父亲是县公安局干警,母亲是一位工厂工人。1982年,史玉柱以全     

论巨人集团的衰落：浅议巨人集团的决策失误

巨人集团曾有着辉煌的业绩。１９９５年巨人集团发展到在全国拥有２２８个子公司。涉足电脑，生物工程，房地产开发，市场开拓，营销战略等方面创造了许多令人瞠目的业绩，但巨人集团由于各种原因，最终导致衰落。它的衰落与它的崛起同样迅猛，短短的两三年时间，就一落千丈，陷入严重的债务危机，销售危机和管理危机。导致巨人集团衰落的因素是多方面的，如巨人在发展战略决策上，用人制度上，以及资本营运、财务监控、组织设置等方面都曾发生过严重的失误、缺陷、混乱和不足之处。但其中决策的失误是导致巨人集团走向衰落的一个不可忽视的…     

微软"集成创新"的消费品策略

微软Xbox负责人罗伯特·巴克最近对<商业周刊>的记者畅谈了这个软件巨人在消费电子市场的广阔追求,以及公司计划把目标变成现实的行动策略."集成创新"是微软未来在这个领域的发展目标,从视窗媒体中心个人电脑到便携式数字音乐播放器软件,从Xbox到机顶盒扩展器设备,微软持之以恒地对消费电子领域倾注了巨大的精力.     

史玉柱营销思想研究

文章通过对史玉柱先生从事营销工作历史资料的调研 ,总结归纳出其营销思想三步曲 ,即把好产品选项关 ,起个好名字 ,做好营销策划工作。相信这定能给业界一定的启示     

史玉柱东山再起真情谁知

史玉拄,一落一起间,四年的光阴匆匆而过。这不仅仅是时空的变换,更是中国民营企业家用青春作代价,换回那带着苦涩的喜悦。 这是一个东山再起的故事。但是,这次他能走多远呢?     

点评十大"悲情"粤商

悲情巨人--史玉柱(巨人集团总裁) 　　史玉柱可以说是一个真正的悲情英雄,令人尊敬的是,史玉柱在失败后没有倒下,而是在外地卧薪尝胆,奋发图强.终于他在脑自金项目上有所喘息时重新站起来. 　　点评:很多人认为“巨人大厦“是史玉柱的坟墓,但它也许会变成他人生历程上的“纪念碑“.这个时代太缺少史玉柱这样的悲情英雄了,真正的企业家也许就是从他们中间诞生的.……     

厉以宁:巨人正在过河

北京大学光华管理学院院长历以宁教授在2004年12月9日“中国与WTO论坛”上说:中国已入世三年了,我们有一个形象化的比喻:巨人正在过河。跨国公司,世界的几百强正在过河,因为在过渡期,它还没有上岸。有的快上岸了。在巨人过河的过程中,我们做好准备没有?当巨人上岸以后,我们可以成为一个很好的合作伙伴,但是也可能成为一个激烈的竞争对手,甚至在没有做好准备的情况之下,我们有可能被他们击跨、收购。现实摆在我们面前,只有从两个方面努力:一是加快国有资产重组。巨人都快上岸了,国有资产重组不能再拖了,要组成我们中国自己的团队,应该是混…     

从质量成本管理探析企业扩张战略

沸沸扬扬的"丰田召回门"事件依然没有平息,从美国到中国,从欧洲到澳洲,丰田章男以及丰田公司的代表们游走于世界,去处理由于其油门踏板而引发的丰田汽车全球召回事件.这个号称全球销量第一的汽车界巨人陷入了从未有过的"召回危机"之中,其未来的发展之路颇显艰难.其发展历程告诉我们,企业扩张过程中,更要注重产品质量,只有生产质量过硬的产品,才能在激烈的市场竞争中真正处于不败之地.     

人物志

刘伟：第一位网游女CEO4月18日，巨人网络宣布任命原总裁刘伟为CEO，原常务副总裁纪学锋为总裁，决议于当日生效，刘伟接替史玉柱没有任何悬念，从第一次成为史玉柱下属至今已有21年的刘伟。从2008年开始，史玉柱就不再管理日常工作，而巨人的“大管家”就是刘伟，据报道，史玉柱在殊海巨人大厦失败的时候，刘伟是少数几个对他不离不弃、相信他会东山再起的老员工，那时她不仅不领工资，还找自己的父母借钱帮助史玉柱渡过难关、虽然并非传统游戏出身，但刘伟跟随史玉柱最久，是史玉柱最得力的助手。     

史玉柱会成为陈天桥第二吗？

2005年12月5日，史玉柱控制的健特生物（O00416）与CI公司签署了关于无锡健特的股权转让协议．拟将公司现持有的无锡健特11％的股权转让给后者．转让金额为2520万元。至此，两年内健特生物三次减持无锡健特股权50％，从90％降至40％。而此前，史玉柱投资亿元，控股75％的征途网络科技有限公司早在2004年11月18日注册成立，这是一家集研发、运营、销售为一体的综合性互动娱乐企业．正在开发一款20网络游戏。这是史玉柱涉足IT产业的一大信号。[编者按]