乡镇企业内部控制存在的问题及对策

一、存在问题：随着企业改革的深入，原由乡、村、组兴办的集体企业大都已进行改制，一部分采取股份合作制，一部分转为个人独资，一部分转为个体或出售、出租给个人经营。由于这些企业规模较小、结构简单、员工人数少、关系较复杂，财会工作往往按主要领导人意志行事，唯命是从，不仅不需要控制，也无法实行控制。这些企业在内部控制方面主要存在以下问题：１．领导不重视，管理者认识不足。由于许多企业领导水平不高，《会计法》宣传及执行力度不够，许多企业领导认识不到内控的重要性。这些企业中，家族式企业居多，他们认为都是自己人，…     

乡镇企业内部审计存在的问题及对策

一、我国乡镇企业内部审计的现状及存在的突出问题 1.内部审计机构设置不合理,不健全 内部审计机构设置不合理,不健全。有的企业将审计机构和检察合并,有的在财会部门内设审计人员,有的干脆不设审计机构和人员。虽然设置了独立的审计机构,但与其他部门处于平行的地位。这样不能保证内部审计的独立性和权威性,影响了内部审计工作的正常开展。     

内部控制评审存在问题及建议

内部控制,是指被审计单位为了保证业务活动有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制是对本单位经济活动制约、考核和调节的工具,是加强单位内部管理的重要手段和方法,就其实质来讲是一种自我约束的内部管理制度。 内部控制评审是审计人员在审计过程中对被审计单位的内部控制系统的健全性、完整性和有效性的审查。一方面,内部控制评审可以作为一项独立的审计内容;另一方面,它也可以作为一种审计方法应用于具体的审计之中。本文拟结合我校内审工作的实际,对内部控制评审谈点粗浅的认识。     

中小企业内部控制存在问题及对策

随着我国社会主义经济的不断发展,中小企业在市场经济中扮演的角色也越来越重要了。然而,中小企业内部控制的各方面的缺陷使其在发展过程中却出现了很多问题。因此,中小企业建立健全企业内部控制已成为其生存和发展的重中之重。     

家族企业内部控制存在问题及对策

一、家族企业发展现状 家族式企业在国民经济发展中占有重要地位,近十年间,以家族企业为主体的私营企业增长33倍多,年均增长28．87％,总数达到300．55万家;注册资本由681亿元增加到35305亿元,增长52倍,年均增长48．41％。同时,我国的家族企业有一些已进入大企业或中型企业的行列,其中有的还成为上市公司,     

高校内部控制存在的问题及对策

内部控制制度是一种预防为主的制度,目的在于通过建立和健全相关的制度和程序来遏制舞弊、减少错误的发生,从而降低风险,保证组织目标的实现。改革开放以来,我国高校已逐渐脱离了单靠国家财政拨款的办学     

企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是指在一个单位内部,为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志之一,完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界较为关注的话题。     

集体企业内部控制存在的问题及策略

为了提高公司效力和影响力,实现规范化的企业内部控制,大力贯彻落实相关部门提出的政策要求,提升企业规避风险的防范抵御能力,建立健全公司优化体制,实现企业与国家经济的可持续发展和社会的大众利益。本文通过对企业公司内部控制存在问题的简单分析,提出几点解决办法,希望有所帮助。     

企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度,提高经营水平,完善管理体制。     

企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度,提高经营水平,完善管理体制。     

企业内部控制存在的问题及对策

近年来,我国社会经济在各方面成效良好的影响下得到了全面的发展,从而为各个行业的发展壮大带来了诸多的有利条件。在世界经济一体化发展全面推进的形势下,我国社会经济更是取得了良好的成绩,但是也需要承担巨大的压力。在当前世界经济持续下行的形势下,国内企业怎样保证自身的持续健康发展,还需要进行深入的分析研究。尤其是在当前新冠疫情还没有彻底的结束,全球商业环境较为严峻,企业在投身到实诚竞争之后所遇到的困难是无法在前期加以预判的。企业经营目标无法得到各项规范制度的保障,所以企业内部应当创建良好的内部控制机制,从而为各项工作的全面有序开展给予保障。本文将针对通过分析当前企业内部控制存在的问题,提出相应的对策建议。     

企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是一个单位内部的管理控制制度,贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。本文试图通过分析现阶段企业内部控制中存在的问题,探索解决问题的对策。     

内部控制制度存在的问题及对策

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益加剧,内部控制成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。内部控制制度对于维护企业的正常生产经营、保证企业资产的安全和完整、保证会计资料的真实、合法、完整、防范企业经营风险等具有举足轻重的作用。但现实生活中内部控制制度却有许多不尽人意的地方,许多企业的领导、职工对内部控制制度不能给予充分的重视,内部控制制度制定的不够全面和灵活、传统管理上存在的一些有弊病的方法仍被沿用下来,这就要求我们深入全面的发掘内部控制制度存在的问题,针对这些问题结合当前的客观环境、人们的态度、内部控制制度的局限性等提出切实的、行之有效的完善对策。     

事业单位内部控制存在的问题及对策

根据《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会﹝2015﹞24号),行政事业单位内部控制的主要任务:一是健全内部控制体系,强化内部流程控制。单位应当按照内部控制要求,在单位主要负责人直接领导下,建立适合本单位实际情况的内部控制体系,全面梳理业务流程,明确业务环节,分析风险隐患,完善风险评估机制,制定风险应对策略;有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法,加强对单位层面和业务层面的内部控制,实现内部控制体系全面、有效实施。     

企业内部控制存在的问题及对策

如何结合企业实际，建立具有中国特色的内部控制制度，已成为规范企业行为，提高会计信息质量的当务之急。本文试图通过对我国企业内部控制现状和原因的分析，进而探索完善企业内部控制的有效途径和方法。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展。加强内部控制的有效实施无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶,促进企业经营流程的合理化和正规化。     

上市公司内部控制存在的问题及对策

内部控制是现代企业发展到一定阶段的必然选择,是加强内部管理的重要手段。建立内部控制对企业保护财产的安全完整,保证会计资料的真实性和可靠性,保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行,提高经营效率,确保企业稳定健康发展具有重要意义。上市公司内部控制的完善和执行情况日益成为监管机构和投资者关注的焦     

民营企业内部控制存在的问题及对策

随着经济技术的快速发展,我国的民营企业在增加国家税收和促进就业等方面发挥着巨大的作用,但是我国的民营企业在财务管理尤其是内部控制上仍然存在很多不足以至于阻碍了民营企业的发展。因此,深入研究和分析民营企业的内部控制的问题,对民营企业的长远发展具有重大的意义。