银行员工职业生涯管理探析

员工职业生涯，又称员工职业发展。银行员工职业生涯管理是通过分析、评价员工的能力、兴趣、价值观等，确定银行和员工个人都能接受的职业生涯目标，通过采取培训、岗位轮换、丰富工作经验、自我开发提高等一系列措施，达到银行人力资源发展需求与员工个人职业发展需求之间的平衡，逐步实现员工职业发展目标并持续推动企业发展的过程。     

浅谈大学生职业目标的重要性及其实现策略

大学生规划自己的职业生涯时确立的职业目标,应是大学生追求的一个有可能实现的目标.大学生有了契合自身实际情况的职业目标,才会产生进取心,奋发图强;有了努力实现的职业目标,才会点燃激情,勇敢面对前进道路上的一切障碍和挑战.从某种程度上说,大学生没有职业目标,就不可能采取有效的行动,其职业生涯发展最终将无所建树.职业目标的确立对大学生的职场发展和人生发展的重要性和意义是显而易见的.大学生不仅要根据自己的实际情况寻找适合自己发展的职业目标,而且要采取有效措施,重视小事,以务实的态度注重平时的积累;学会时间管理,科学规划时间;学会思考,养成勤于思考的习惯,确保已经确立的职业目标的最终实现.     

公务员职业发展通道设计

职业发展通道设计是组织参与其成员职业生涯发展,实现职业管理的最重要部分。职业通道是公务员实现职业理想和达到职业生涯目标的路径,它描述了个人在组织中的发展路线。对职业通道的有效管理是指根据组织业务、人员的实际情况,建立若干员工职业发展通道(如管理、技术或营销等),使具有不同能力素质、不同职业兴趣的员工都可以找到适合自己的上升路径。     

人生六个五年计划

人一辈子的有效时间大致可以看作30年的光阴，也就是说可以制定6个五年计划，主动地规划自己的一生，清醒地给自己制定出合理的长、中、短期的计划和目标，然后按既定方针，一步步地实现目标。     

"锻造商业银行核心员工"专题之六:职业生涯管理

职业生涯管理,又称职业生涯计划或职业生涯发展,是美国近十几年来从人力资源管理理论与实践中发展起来的新学科,目前为西方国家企业组织广泛重视和运用,同时也受到员工的普遍欢迎。所谓职业生涯,根据美国组织行为专家道格拉斯·霍尔的观念,是指一个人一生工作经历中所包括的一系列活动和行为。特别是指职业定位、职业寻求、职业变动及其他职业理想实现的过程。职业生涯管理,是指企业帮助员工制定其生涯计划和帮助其生涯发展的一系列活动。重要性职业生涯管理对核心员工个人而言,可以充分调动核心员工的积极性和创造性,实现其个人价值。首先,…     

员工职业生涯早期阶段的规划设计

在西方发达国家的企业中,帮助员工规划职业发展道路并为他们创造条件达到目标已经是一种普遍使用的人力资源管理与开发的手段。从这一事实出发,本文以处在职业生涯早期阶段的员工为切入点,从组织方面、员工个人方面对其进行职业生涯规划设计,提出了员工的发展通道,并通过公开竞聘或双向选择及培训,给员工提供发展的机会。组织与员工个人要根据不同的情况采取不同的措施,确保员工的职业生涯能够获得有效地发展。     

员工职业生涯早期阶段的规划设计

在西方发达国家的企业中,帮助员工规划职业发展道路并为他们创造条件达到目标已经是一种普遍使用的人力资源管理与开发的手段.从这一事实出发,本文以处在职业生涯早期阶段的员工为切入点,从组织方面、员工个人方面对其进行职业生涯规划设计,提出了员工的发展通道,并通过公开竞聘或双向选择及培训,给员工提供发展的机会.组织与员工个人要根据不同的情况采取不同的措施,确保员工的职业生涯能够获得有效地发展.     

决策模型在职业生涯与发展决策过程中的应用

大学生是重要的人力资源,其就业是关系到个人前途和全社会发展稳定的大事。我们应从高校入手关注大学生的职业生涯发展,指导学生如何利用决策模型来规划自己的职业,这对大学生而言具有重要的现实意义。     

职业生涯的8条原则和6个步骤

8条原则 利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的，因此，个体必须认可组织的目的和价值观，并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。     

关于目标管理的激励机制探讨

目标管理是一种将个人需要和组织的目标相结合的管理制度。以人性假设的Y理论为指导思想,管理实施过程中个人通过亲自设定目标,自我控制目标实现过程,间接参与管理,增强个人的责任感,同时重视目标绩效的考核,因而能极大的提高个人的主动性、积极性和创造性,产生巨大的激励作用。     

浅析职业生涯规划中的问题及对策

职业生涯规划是客观分析个人素质和职业要求的基础上科学规划人生，从而确定合理、可行的职业生涯发展方向和行动纲领。然而对于广大青年学生，由于受自身认知的局限性和职业规划目标实现的不确定性以及社会经济发展变化等的条件制约，导致规划的目标无法实现。职业生涯规划中的常见问题及解决对策。     

浅谈如何提升目标管理的实施效果

目标管理MBO(Management by Objective)是德鲁克管理学的重要组成部分,是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.我公司的实践证明,领导重视、设立目标体系、加强进程控制、重视成果运用可以有效提升目标管理的实施效果,从目标管理中要效益、求发展.     

财务共享服务中心建设咨询服务系列专题(七) 有效实施财务共享服务中心的绩效管理

一、为什么要对财务共享中心实施绩效管理绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效,绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成"多赢"局面。绩效管理通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标,为企业员工指明努力方向。管理     

我国商业银行个人理财业务发展探析

个人理财业务是由专业理财人员通过明确个人客户的理财目标,分析客户的生活、财务现状,帮助客户制定出可以实现理财目标的方案或建议的一种综合金融服务。本文对我国商业银行个人理财业务发展现状及存在的问题进行了剖析,并提出了通过制定分步骤、分阶段的发展规划、加大产品创新、加快个人理财服务质量的改进、培养专业化人才等手段大力发展我国个人理财业务水平的对策。     

全面实践新型目标管理办法

为认真贯彻落实省分行个人金融业务旺季大会战会议精神,中国工商银行荆州市分行大力推进新型目标管理办法,按照“同业争占比,系统争位次,发展争速度,产品争市场,经营争效益,绩效争收入”的工作要求,转变观念,打破常规,时间提前,目标提高,进度提速,突出重点,奋战旺季,有力地促进     

走专业化职业化发展之路——林凡同志在“与深交所共同成长”新老员工主题座谈会上的讲活

欢迎大家加入到深交所这个大家庭中来。我听了大家在座谈会上提的问题，感觉大家最关心的是“职业生涯设计”这么一个话题。职业生涯设计，离不开思考四个方面的问题：职业目标、职业路径、职业能力、职业道德。我想利用这个机会与大家作个交流。     

高校教师职业生涯发展与管理激励创新

高校教师的素质与工作质量直接关系到高校的生存和发展。因此,运用多种激励手段激发教师工作积极性,提高其工作绩效,是高校管理工作的重中之重。作为学术专业人员,高校教师有强烈的成就需要,职业生涯成功是他们的追求。因此为他们提供发展的条件、创造支持性的氛围、帮助他们解决职业生涯发展中的种种问题,是一种具有长期效应的激励手段。文章结合众多资料分析了高校教师职业准备期、初期、中期及后期不同发展阶段的特点以及特殊需要,并提出了一些相应的激励措施。     

创新基层央行培训发展模式的研究

本文从加强基层央行员工的培训发展,提高员工个人绩效所必须的各种技能和知识出发,研究创新基层央行培训发展机制,有效地将培训、发展与绩效考评、提升、加薪等人力资源进行整合,保障员工发展战略有效支持央行整体发展战略的实现。     

一颗责任心 满腔工作情——记全国“巾帼建功标兵”齐文秀

1992年，由于业务发展的需要，建设银行福建省长乐市支行公开向社会招聘一线储蓄员工。在当地一家工厂当工人的齐文秀，报名参加了这次招聘。经过激烈的笔试和面试角逐，齐文秀有幸成为建设银行的一名工作人员。得之不易的机遇，让齐文秀异常珍惜，她全身心地投入到了工作之中。建行良好的工作氛围，也为她提供了个人职业生涯发展的有利空间。有比较才有发展，曾当过工人的齐文秀很满足在建行的工作，建行为她提供了一个展示自我的大舞台。在十多年时间里，由于常怀一颗感恩之心，她对工作总是充满激情，默默耕耘，无怨无悔。出色的工作表现，使她从最初的一名一线储蓄柜员逐步走上了基层管理岗位，先后担任过该行的储蓄辅导员、储蓄科副科长、科长、个人金融部业务经理等职务，现为中国建设银行股份有限公司长乐支行储蓄专柜主任。     

商业银行岗位职务晋升问题探析

职务晋升是员工个人职业生涯发展的重要途径．是组织对其能力与业绩的肯定．是自身价值的提升．将带来经济与社会地位的提高以及更多的外部选择机会等。对组织来讲．职务晋升可以鼓励组织成员的长期行为．能加强组织的凝聚力．并给未晋升者或新来者提供职业发展期望，从而增强员工的归属感。