知识型员工激励理论分析

知识经济的空前发展已经使人力资本价值空前高涨，人力资本已经超出物质资本和货币资本成为最重要的生产要素。本文重点分析了当代员工所具有的特点，以及激励理论对于现在的适用性。     

知识型员工激励机制的研究

知识经济成为时代的主题,如何采取有效的激励措施留住和吸引更多的知识型人才成为人们关注的焦点,也是一个企业获得长足发展的关键所在。因此研究知识型员工的激励机制是十分重要的。这也是时代的要求,社会发展的必然结果。     

知识型员工有效激励机制研究

文章界定了知识型员工的概念,阐述了知识型员工的激励构成因素,探索如何有效激励知识型员工策略:根据知识型员工的需求特点,加强对知识型员工的成就激励;采取宽容式管理,实行弹性工作制度,为他们创造宽松的工作环境;加强对知识型员工的培训工作;建立一个合理的绩效考核体系。     

知识型员工有效激励机制研究

文章界定了知识型员工的概念,阐述了知识型员工的激励构成因素,探索如何有效激励知识型员工策略:根据知识型员工的需求特点,加强对知识型员工的成就激励；采取宽容式管理,实行弹性工作制度,为他们创造宽松的工作环境；加强对知识型员工的培训工作；建立一个合理的绩效考核体系.     

高校图书馆读者抱怨成因研究

为读者提供满意一流的服务成为图书馆存在的原因和价值所在,也是高校图书馆能否可持续发展的核心因素。然而图书馆的服务与读者过高的期望值总是存在着差距,读者经常会抱怨。文章从图书馆因素和读者因素两大方面论述了引起读者抱怨的主要原因。     

知识型员工的激励策略研究

在知识经济时代,知识型员工能够为企业创造不可限量的价值。在此背景下,文章首先阐述了知识型员工的含义与激励的一般过程;其次,从四个方面分析了知识型员工激励过程中存在的主要问题;最后,从区分知识型员工与普通员工激励的不同、重视薪酬管理、注重精神激励和完善绩效考评制度等四个方面论述了知识型员工的激励策略。     

知识型员工激励机制研究综述

知识型员工地位的凸现,激励在管理中作用的不断提升,使得知识型员工的激励成为一个研究热点并取得了丰硕的成果。文章对近年来关于知识型员工的激励机制的研究作一综述。     

知识型员工的道德决策研究

在知识经济时代,知识型企业对员工的控制管理不可能完全细化与程序化,知识型员工正逐渐成为企业重要决策主体,员工以稳定的道德心理结构作为标准进行决策。道德心理结构由自我意志强度、道德能力与责任感三因素构成,决定了道德决策的方向、力度与范围。对320名的知识型员工的调查分析,验证了稳定的心理结构对道德决策的影响机理。     

试论知识型员工与创新

现代社会已进入知识经济时代，知识型员工在企业中的地位越来越重要，发挥的作用越来越大。创新是民族进步的灵魂，是企业发展的动力。本文通过分析创新的含义、特征、作用，来探讨知识型员工在创新工作中应遵循的原则。从而指导知识型员工更好地进行创新工作，促进企业发展。     

基于领导生命周期理论下知识型员工激励的研究

文章旨在研究基于领导生命周期理论下，不同成熟度的知识型员工的激励问题和领导的领导力发挥。     

知识型员工的职业生涯规划

知识型员工自主性、创新性强并具有很强的流动性,且日益成为现代企业的核心,企业若想获得长足的发展须重视知识型员工的培养、发展及稳定.因此,知识型员工的职业生涯规划对企业来说尤为重要.文章着重从企业和知识性员工本身两个角度来探讨如何构建知识性员工的职业生涯规划,以期提升员工工作潜力和创造力,从而提高企业整体竞争力.     

基于需要层次理论的知识型员工激励探讨

在知识经济时代,知识型员工作为知识的载体,对现代企业的发展有着巨大作用.对于知识型员工的激励,必须基于马斯洛的五个需要层次理论考虑,充分体现以人为本的思想,通过各种方式去满足其不同层次的需求.只有这样才能真正地吸引人才,留住人才,增强企业的核心竞争力.     

国有企业知识型员工激励策略研究

当前大部分国有企业在对知识型员工的激励手段和措施上还存在着很多问题,导致大量知识型员工的流失,企业竞争力不断减弱。本论文在分析导致当前国有企业大量知识型员工流失问题症结的基础上,进而提出了激励国有企业知识型员工的几个有效的策略。     

基于经济学视角的知识型员工激励机制理论综述

如何有效激励知识型员工已成为人力资源管理的重心,本文梳理了基于经济学视角的知识型员工激励机制的国外、国内研究成果及观点,并提供了相应的激励措施.基于经济学的视角提出的对知识型员工进行产权激励是目前的一个研究趋势,因为产权是最有效的激励手段,也是终极的激励措施.     

国有企业知识型员工流失的风险管理

在建立社会主义市场经济体制过程中,风险普遍存在.市场经济是风险经济.我国企业在面临众多发展机遇的同时,也面临着巨大的风险.风险管理这一新兴的管理职能作为我国国有企业经营观念的重大突破,在国企经营稳定、提高国有企业经营效益、吸引更多优秀人才和意识到风险管理的重要性等方面具有十分重大而深远的意义.文章从风险管理的涵义和风险管理的发展过程入手,阐述了知识型员工的概念、特点及对国企知识型员工流失进行风险管理的必要性.通过对国有企业知识型员工流失的现状及原因的分析,介绍了知识型员工的流失会对国有企业的运作、核心技术或商业机密的泄漏和国企声望等方面产生风险,并有针对性地提出了建立专门的员工流失风险管理部门、制定知识型员工流失的风险管理计划和进行知识型员工流失的风险防范等措施.旨在提高国有企业在市场竞争中的风险管理能力,防止和减少知识型员工流失的风险损失,使我国国有企业有强大的人才保障,并立足于世界.     

现代企业知识型员工管理分析

信息经济时代知识型员工的管理是企业管理的核心部分。管理知识型员工应采取充分发挥员工独立自主性,创造良好的软环境等措施。     

现代企业知识型员工管理分析

信息经济时代知识型员工的管理是企业管理的核心部分.管理知识型员工应采取充分发挥员工独立自主性,创造良好的软环境等措施.     

企业知识型员工绩效的系统性评价

基于对知识型员工的基本认识，指出了现有知识型员工绩效评价中存在的不足，认为应对知识型员工绩效进行系统性评价，并从绩效影响因素出发，介绍了系统性评价的内涵、评价过程、特点及其实施的建议。