父母养育方式与自我效能感的相关研究

自我效能感是个人对其能力的一种自我知觉,即相信自己拥有的技能,使自己在特定的情境中能正确有效的行动。学业自我效能感是指在具体的学习活动中个体对自己是否有能力完成某项学习任务或达到某种学习目标的期望和判断。它与学业成就有着紧密的联系,是影响学业成就水平的重要因素。已有研究表明,学业自我效能感较高的学生往往拥有较高的学业成就和较高的心理发展水平。影响学生自我效能感的因素有很多,既有个体先天、内部因素的影响,也有外部环境因素的影响。其中,家庭中父母养育方式的因素和学业成绩影响最为显著。因此,探索中学生学业自我效能感的发展特点,研究中学生的学业自我效能感与其学业成绩和家庭养育方式的相关性就有很重要的意义。     

人力资源管理中自我效能感的应用探析

自我效能感作为人力资源管理领域新兴的一个研究方向,它对于人才的选拔以及录用等均大有助益,为人力资源的管理提供了很好的方法。本文主要通过解释自我效能感的相关概念,阐释了自我效能感对于一个个体或者群体的影响,以及自我效能感在人力资源管理中的应用。     

增强高校贫困生职业自我效能感的策略

职业自我效能感对大学生职业准备和选择有着非常重要的作用，而当前高校贫困生的职业自我效能感却偏低。影响高校贫困生职业自我效能感有各种因素，增强其自我效能感的相应策略是：提高与职业选择过程有关的能力；提高职业自我效能信息源。     

自我概念视角下个人——工作契合与人力资源管理效能的关系研究--心理授权的部分中介效应

文章以自我概念为基础,通过个人-工作契合与不契合两种路径探讨人力资源管理效能的产生机制,将心理授权作为个人-工作契合与人力资源管理效能之间的部分中介变量,构建个人-工作不契合条件下的个体-组织自我决策行为矩阵,通过结构方程模型验证发现,供给-需求契合与人力资源管理效能之间不存在显著关系,要求-能力契合、自我概念-工作契合与人力资源管理效能之间存在显著正向关系,心理授权起到部分中介作用。     

高校教师自我效能感对职业倦怠的影响

在信息化时代,随着教学改革深入,高校教师职业压力愈来愈大,受到了职业倦怠的严重影响。职业倦怠的实质是自我效能感的一个危机。自我效能感,这一作用到教师信念和教学行为的重要心理机制,对预测、调节教师职业倦怠有积极影响作用。     

员工主动性人格对其心理资本的影响

心理资本是组织行为学与管理学领域中的一个新兴的研究热点,它对许多组织后果变量都有积极影响,但目前关于心理资本的前因变量研究较为缺乏。文章从员工主动性人格这一视角切入,探讨了员工主动性人格对心理资本水平的影响。通过问卷调查,利用相关统计方法对数据进行分析,结果发现:员工的主动性人格能显著地正向预测其整体心理资本及其乐观、希望、韧性、自我效能等四个维度。理论上丰富了主动性人格与心理资本的研究领域,实践上为企业员工的人才选拔与素质培训提供了参考。     

员工满意度与企业效能关系分析

企业员工满意度是企业人力资源管理能力的一项重要评判指标,员工满意度与员工的工作效能、企业的利润之间有着密切的联系。有效的人力资源管理实践可通过分析企业中影响员工满意度的要素,明确调整或改善员工的态度与行为的举措,从而引导员工以积极的情绪投入工作,激发团队活力和激情,最终提升员工满意度,促进工作绩效提升,实现组织的投资回报和竞争优势。     

期望收益、知识权力感知对员工知识隐藏行为影响研究

基于社会交换理论、资源基础理论以及理性行为理论构建概念模型,分析期望收益、知识权力感知对员工知识隐藏行为的影响.研究证实期望收益对知识隐藏意愿有显著的正向影响;期望收益对知识隐藏行为的影响没有得到证实;知识权力感知对知识隐藏意愿有显著的正向影响;知识隐藏意愿对知识隐藏行为有显著正向影响;自我效能感对知识隐藏意愿与知识隐藏行为之间的关系起到了正向的调节作用.据此提出相应的知识管理策略,以有效抑制知识隐藏行为、加强组织中的合作创新,为企业实现其组织目标提供良好的知识资源供给.     

学习自我效能团体心理辅导方案设计

基于部分大学生缺乏学习自我效能感,综合运用有关社会学和团体心理辅导理论,通过团体心理辅导的模式,增强学生对学习活动和行为能力的自我认识、帮助成员应用有效的学习策略和方式,调整学习目标和任务的认知,使学习自我效能感得到提升.     

基层干部的心理和谐状况及其管理效能

本文调查基层干部的心理和谐及管理效能状况。采用《自我和谐量表》《管理者自我效能感量表》及《管理者工作绩效量表》调研四川省M市委党校干部培训班的乡镇干部及在职研究生班的科级干部共220人。结果显示:(1)心理和谐程度由低到高依次是乡镇机关、县级机关、其他单位及市直机关干部(F=3.96,p<0.01);(2)潜变量结构方程模型表明管理自我效能感在自我和谐状况对工作绩效的影响中起部分中介作用(χ2/df=3.159,RMSEA=0.036,TLI=0.877,NFI=0.818,CFI=0.935,GFI=0.956)。结论是:基层干部的心理和谐状况可以直接或通过其管理自我效能感间接影响工作绩效,因此要切实改善其心理健康状况。     

人力资源管理实践差异与企业员工创造力影响机理

基于战略人力资源管理理论和创造力理论,探讨人力资源管理实践对员工创造力的作用机制,实证检验与能力相关的人力资源管理实践、与内在激励相关的人力资源管理实践、与外在激励相关的人力资源管理实践对员工创造力的主效应和交互效应。研究发现,不同人力资源管理实践对员工创造力的共同作用并非简单线性叠加,而是具有交互作用。这表明,通过招聘具有创造力的员工、回报创新性的行为,并设计能提高内部激励的工作机会,人力资源管理对于实现组织创新具有极其重要的作用。     

快速构筑建筑企业人力资源管理竞争力的思考

进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一要素,企业间的竞争变成了人才的竞争。但是,建筑企业仍沿用着传统的人事管理,它的种种弊端直接影响了企业经营活动的效率和竞争能力。文章以建筑企业为出发点,分析其人力资源管理的现状,在此基础上着重论述了如何在建筑企业建立、实行有效的现代企业人力资源开发与管理,不断培养人才,从而使企业获得长足发展。     

个体层面的战略人力资源管理“黑箱”研究

人力资源管理实践对企业绩效影响的中介机理被称作"黑箱"问题,能力、动机与机会(AMO)框架在个体层面的战略人力资源管理"黑箱"中发挥中介作用。对AMO绩效方程,A、M、O中介作用相关的理论与实证研究成果进行梳理后,基于AMO框架构型出了八种形态的人力资源管理实践,并对企业如何依据这八种形态的人力资源管理实践实现员工个体AMO的差异化管理进行了讨论。     

论人力资本会计的困惑与出路

文章剖析了人力资本会计存在的固感,并就存在的问题提出了解决的思路。即建立人力资本成本会计与人力资本产权会计来构建完整的人力资本会计,通过人力资本会计来提供人力资本成本和当期人力资本价值的信息,为人力资本管理服务。     

制度主义视野下的人力资源管理实践选择

传统人力资源管理理论认为企业的目标是利润的最大化,而制度主义理论则认为,组织并非完全具备经济理性,企业的人力资源管理实践同时还受制度因素的影响.文章首先将人力资源管理实践进行概念界定和分类,然后在制度主义视野下探讨转轨时期我国国有企业与非国有企业人力资源管理实践的选择,以期更全面地解释传统管理学所不能解释的人力资源管理实践.     

基于人力成本控制的人力资源管理模式构建

企业在经营中人力成本占很大的比重，要提高企业效益则必须控制人力资源成本。文章分析了人力资源管理对人力成本控制的影响，并在此基础上提出构建基于人力成本控制的企业人力资源管理模式。这一模式包含人力资源规划与人力成本预算、员工管理活动及人力成本控制的实施、管理活动及人力成本控制的监控三个过程以及人力资源管理活动体系和人力资源成本会计体系两个体系。     

速度管理:企业竞争致胜的制高点

知识经济条件下 ,人力资源是企业四大资源中最重要的资源。人力资源会计作为会计系统中不可或缺的组成部分 ,应加强研究和推广。本文对人力资产的界定、人力资本的计量、人力资本在资产负债表中的列示等问题进行了初步的探讨。     

企业劳动关系差异化管理研究

本文从人力资本价值和人力资本独特性两个维度将现代组织中的员工分为四类，针对不同特点的员工，提出了建立和管理差异化劳动关系的设想，论述企业进行劳动关系差异化管理的必要性，探讨了进行差异化劳动关系管理时应该注意的问题，从而为企业提供了有效识别人力资本的手段和降低人力资源管理成本、提高管理效率的新思路。     

人力资本价值计量探析

知识经济时代人才的作用凸显,人力资本成为企业具有持久竞争力的源泉,必然要求传统的人力资源会计向人力资本会计升华。人力资本的计量则成为人力资本会计的关键。现有的市场价值与账面价值法、托宾Q值法、实物期权法、计算价值法等计量方法存在缺陷,而剩余收益能反映人力资本的本质,而在实践中对其近似的EVA指标得到广泛认可和运用,因而运用剩余收益计量人力资本较其他方法具有理论和实践上的更优。     

服务员工与顾客情绪互动对员工服务决策影响的多案例研究

在现代服务业中,服务员工与顾客之间的情绪互动是影响顾客感知服务质量的核心因素。研究基于六家服务企业的人力资源管理实践,对服务员工与顾客的情绪互动对员工服务决策选择的影响进行了探索性的案例研究。研究发现服务员工存在四种服务决策:竭诚服务、关照服务、假面服务和冷面服务服务员工与顾客的情绪互动对员工上述四种服务决策选择会产生影响。并且,研究进一步提炼出影响员工服务决策的人力资源管理实践因素,并深入解析了人力资源管理机制导向对员工服务决策的影响作用,为如何从人力资源管理的角度提高员工的服务质量提供了建议。