管理认知如何影响企业创新二元性？

创新二元性是企业平衡探索式创新和利用式创新的动态能力,企业如何获取创新二元性已经成为理论和实践共同关注的话题.文章基于现有研究基础,从管理认知视角出发探究创新二元性的形成机制,并使用深、沪两市A股上市公司样本数据开展实证分析.研究发现:管理认知复杂度高的企业更容易获取创新二元性,管理认知集中度高的企业更难获取创新二元性,管理自主权在管理认知与创新二元性的关系中存在正向调节作用,强化复杂度对创新二元性的促进作用和集中度对创新二元性的抑制作用.研究结论从认知视角进一步揭示了企业实现创新二元平衡、动态适应外部环境的内在机理,对企业实践具有重要指导意义.     

中小企业动态能力演化机制研究

动态能力理论作为一种新兴的管理理论,其发展至今还存在颇多的争议和不完善之处。有关动态能力的演化机制及其影响因素研究、动态能力的培育与提升路径等核心理论问题的研究散见于各类文献中。本文通过对中小企业动态能力的演化机制研究,系统的从动力机制、学习机制和匹配机制三个方面,来论述中小企业动态能力的演化机理,为中小企业可持续健康发展提供理论参考。     

一种基于动态能力理论的管理思路

文章基于动态能力理论,提出一种管理思路。企业要制定动态能力建设规划,包括对未来技术、市场趋势进行感知和判断;关注对现有的核心能力的利用、放弃以及新的核心能力的获取;建立配套措施,培育动态能力,并对动态能力的变现路径进行规划。     

动态能力创造企业持续竞争优势的机制研究

持续竞争优势的构建一直是企业战略研究的中心议题.构建和提升企业动态能力是企业适应环境快速变化、获取竞争优势的重要途径和手段.文章在分析竞争优势动态性的基础上,剖析了动态能力的本质,提出了动态机制的概念,为构建和提升企业的动态能力指明了具体方向.     

组织能力演化微观认知机制研究前沿探析

传统的组织能力演化观点主要关注基于惯例的行为逻辑,在很大程度上忽视了认知因素对于能力演化的影响.要想全面、完整地理解组织能力的演化机理,就应该更加细致地把握组织微观层次的认知与行为.本文从组织能力演化惯例视角与认知视角的关系、管理者认知对于组织能力演化的作用以及影响组织能力演化的认知模式三个方面,对组织能力演化的微观认知机制研究成果进行了梳理与总结,并对后续研究进行了展望.     

基于动态能力的动态战略集团研究

本章主要研究目的是探讨了战略集团存在性问题与移动壁垒的意涵,同时对动态能力背景文献进行了探讨,进一步基于动态能力观点对动态战略集团进行综述。     

基于企业知识的动态能力演化机制研究

基于知识的动态能力理论整合了企业知识、动态能力与动态演化三个理论,是战略管理理论的新发展。文章界定了基于知识的动态能力概念,并认为它由知识吸收能力、知识创新能力和知识整合能力三个要素构成。构建了由反应——匹配机制、学习机制、激励机制三大机制构成的基于知识的动态能力演化机制概念模型,提出反应——匹配机制是动态能力演化的前提,学习机制是动态能力演化的必要条件,激励机制是动态能力演化的源动力,这三大机制相互影响。     

基于认知和机制二维视角的创业能力视域研究

创业能力是一个非常复杂、多维度的概念.目前关于创业能力的概念内涵还有较大分歧,对它的维度划分存在一定的差异.本文专门从创业认知和控制机制的二维角度来研究创业能力的视域和内涵.     

CRM动态能力维度对顾客资产的作用机制研究

顾客资产是企业的一项关键资产,对其进行有效的评估及管理将有利于企业绩效的提高,因此,建立和维持CRM动态能力将使企业具有持续的竞争优势.文章从上述这一个新的视角构建了顾客资产的效果机制模型.同时,分别从市场导向、社会网络能力、资源重构三个维度的重要性验证了对营销效果和顾客资产的影响存在差异性,并发现了营销情报与顾客响应的内在统一性.     

核心能力与动态能力理论界定及关系辨析

自动态能力理论被提出之后,就不断有关于动态能力与原有企业能力关系的争论。文章在对核心能力和动态能力的理论加以界定之后,运用哲学中的相对静止和绝对运动的辩证思想对作为之前理论界和企业界研究热点的核心能力与现在仍存在争议的动态能力的关系作了简要的辨析,并在最后提出二者相互作用演变的关系模型。     

中关村科技型中小企业动态能力研究

基于企业动态能力理论,提出了中关村科技型中小企业动态能力模型,并对模型进行了详细阐述;通过分析中关村区域环境及科技型中小企业发展状况,提出高校院所、金融机构和政府部门对科技型中小企业的成长有着重要影响。为更清晰的说明模型,引入A公司案例分析了在企业能力的动态成长过程中外部组织所起的重要作用。     

网络嵌人性对小微企业动态能力的驱动效应研究

在交易成本理论的视角下,遴选湖北省科技创新型小微企业为样本,实证研究网络嵌入性与小微企业动态能力之间的关系。引入环境动荡性和环境包容性为调节变量,揭示在不同环境动荡程度和环境包容程度下,小微企业的网络嵌入性对其动态能力的不同影响。实证结果表明:无论是结构维度还是关系维度,网络嵌入性与动态能力都存在着正相关关系,环境动荡性和环境包容性负向调节网络嵌入性与动态能力的关系。     

企业动态能力的度量及评价指标体系

业动态能力较为抽象,具有“内隐”性和难以检验性。度量企业动态能力的关键在于探索一种新的路径与方法——首先必须对企业动态能力进行分解,使之具体化,然后运用相关指标进行度量。企业动态能力可分为五大子能力：环境感知能力、整合重置能力、学习吸收能力、组织柔性能力和变革创新能力。文章在分析企业动态能力具体化的基础上,设计相应的评价指标,运用计量指标和非计量指标对企业动态能力及其子能力进行度量。     

复杂变革环境下动态能力的内涵演进分析

在今天变动频繁和资源紧缺的商业环境下,组织为了获取竞争优势和满足消费需要,必须有能力对自己所拥有的可用资源进行重新分配.动态能力是指为了适应外部快速变化的环境而用于融合、建立和重整企业内外资质的能力.复杂变革环境使动态能力的重要性得到特别强调,其不稳定性的提高使动态能力的内涵呈现出新特色.经验数据表明,不同变革程度的外部环境下,动态能力将表现出不同的特点和内涵.因此,结合复杂环境的特点,探讨该环境下动态能力所呈现的新内涵,将有助于构建动态能力的系统结构体系,掌握动态能力通过融合组织功能资质来增强企业竞争优势的作用机制.     

动态能力驱动战略执行:基于IBM的案例

文章通过对IBM的商业领导力模型的分析,具体回答了什么是动态能力、动态能力如何帮助企业在战略和执行之间进行协调.     

组织学习、动态能力与企业战略变革

战略变革是战略管理领域研究的热点问题,现有的四种研究模式忽略了动态能力对企业战略变革效用的分析,基于文献回顾、整合四种研究模式、引入动态能力,架构了组织学习—动态能力—战略变革基本研究模式。首先,分析了基本研究模式的要素关系,确立了动态能力要素的中介变量地位;其次,讨论了基本研究模式要素的基本理论;再次,析取了动态能力中介变量的四个主要影响因素并对其进行了结构性分析;最后,建构并分析了组织学习、动态能力与企业战略变革的效用模式,指出组织学习能够对动态能力四种影响因素发挥积极的效用,提升企业的动态能力,动态     

基于系统协同视角的企业集团动态能力成长研究

大型企业集团的兴衰已成为国家经济实力兴衰的表征,研究其动态能力成长具有重要的现实意义。然而,目前对于动态能力的研究主要集中于一般企业,少有扩展到作为中间组织的企业集团。文章基于系统协同的研究视角,分析了企业集团动态能力成长路径,进而从母公司层、子公司层和职能活动层三个不同层面构建了企业集团动态能力成长模型及实施机制,旨在深化动态能力理论研究,为我国企业集团适应环境变化、实现可持续发展提供借鉴。     

基于系统协同视角的动态能力演进模式研究

动态能力演进模式主要有企业文化主导型、资源主导型、技术主导型、组织和管理流程主导型以及市场主导型五种。由于企业文化中路径依赖因素负向作用的存在,随着时间的推移,各种模式的发展都将不可避免地遭遇成长上限。只有不断摆脱路径依赖,才能推动动态能力持续演进,促进企业持续发展。