浅议高校国有资产管理体制建设

随着高校资产规模不断扩大,国有资产管理工作机制不完善、制度不健全、绩效考评机制缺失、经营性资产管理不到位等问题越来越突出,文章针对目前高校国有资产管理面临的上述,提出了通过合理配置、建立考评机制、盘活存量资产等方式提高资产效益;通过建立与财务部门联动机制,完善资产全过程财务管理等建议,对高校国有资产管理具有一定借鉴作用和现实意义.     

高校国有资产管理中存在的问题及其对策

在当前形势下探讨和完善高校国有资产管理模式，加强国有资产管理，优化资源配置，提高使用效益。降低运行成本，实现国有资产的保值增值，具有非常重要的实际意义。通过高校国有资产管理中存在的问题进行探讨和分析，提出了提高资产管理认识，强化资产管理意识；健全国有资产管理体制和管理制度；严明纪律，加强资产监督检查工作；引入成本意识，逐步推行国有资产有偿使用机制；大力推进资产管理信息化建设；加强资产管理队伍建设，打造一支德才兼备、精明能干的队伍等积极对策。     

浅论如何加强高校固定资产管理

高等学校的固定资产是国有资产的重要组成部分，是高校开展一切工作的物质基础。随着高等学校规模的不断扩大，其固定资产管理的诸多问题日渐突出。本文从高校固定资产管理的现状入手，分析高校固定资产管理存在的问题及原因，并提出了解决这些问题的对策。     

高校国有资产管理问题探讨

高校国有资产是保障高等教育事业可持续发展的物质基础，可是近些年来，由于各种原因使我国高校的国有资产管理处于一种管理体制不完善，制度不健全；资产使用效率低，闲置浪费现象严重；职能分散，管理不到位；账实不符；管理意识淡薄等问题。在高等教育事业高速发展的今天，势必要实施一定的对策进行补位，以保障高等教育事业的健康稳定的发展。     

加强高校国有资产管理优化资源配置提高资产使用效能

针对目前高校国有资产管理体制不健全、资源配置不合理现象，文章从规范管理体系、制定和完善国有资产管理规章制度、强化过程管理、建设国有资产管理数据库、优化公房资源配置、利用网络信息技术等几方面，阐述了如何加强高校国有资产管理，优化资源配置，提高国有资产的使用效率。     

高校资产流失渠道及对策

高校资产流失渠道及对策徐琳娜高校的国有资产是国家投资为完成各项教学计划和任务所必需的物质条件。但目前，高校国有资产流失很严重，究其原因，主要是管理不完善，特别是一些历史较长的大学，家大业大，管理混乱；部分领导重财经物和只管购置不管使用；制度不健全，缺...     

加强高校固定资产管理的几点建议

固定资产是高校国有资产的重要组成部分，是保证教学、科研、行政、生产、后勤等工作正常进行的重要物资基础。对固定资产的管理和使用，必须建立一支稳定的固定资产管理队伍；完善管理体制；健全规章制度：明晰产权关系；落实管理责任：合理配置固定资产；保证固定资产安全、完整；防止固定资产流失，并促进其保值增值。笔者针对高校在固定资产管理工作中存在的问题，结合十几年的工作实践，在固定资产的管理方面提出以下几点建议：     

高等学校国有资产管理观念更新与实践创新

我国的高等教育在世纪之交经历了跨越式发展,已经进入了高等教育大众化阶段。随着办学规模不断扩大,办学模式逐步多元化,国家持续加强对高等教育投入的持续增加,学校的资产一直保持着快速增长。进入＂十二五＂以来,国家提出了全面提高高等教育质量的新举措,这对高校国有资产管理又提出了新的要求。传统的国有资产管理观念已经不能适应新时期高等学校转型和发展的需要,因此,就如何更新高校国有资产管理观念,坚持管理过程的实践创新,更好的适应高等教育快速发展进行了探讨。     

试论高校的国有资产管理

近年来,我国高等教育事业得到了蓬勃发展,高校国有资产从规模、结构及使用等方面都发生了很大的变化。但是,由于各种因素的影响,高校国有资产管理还存在很多的问题。文章从目前高校资产管理现状和存在的问题分析入手,寻找加强高校国有资产管理的路径,从而实现新时期高校发展目标,进一步提高高校国有资产管理水平。     

高校国有资产管理存在的问题及对策分析

文章通过对高校国有资产管理存在的问题进行综合分析和阐述,为进行高校国有资产管理指出了明确的方向。在高校国有资产管理过程中存在这样一些问题:缺乏资产管理理念,对国有资产管理未予以充分重视;资产未得到充分利用,使用效率低;对资产缺乏及时清查,造成账实不符,家底不清;资产管理机制欠佳,制度不够健全;产权界定不清,尤其资产在"非转经"时存在资产流失现象;国有资产管理过程中缺乏相应的监管,造成管理不严和资产流失;高校在高素质的资产管理人员和队伍方面存在重大缺口。为了应对高校非经营性国有资产管理过程中存在的问题,文章提出了一些对策,主要有:完善高校国有资产管理制度;建立统一的高校国有资产管理机构;界定高校国有资产产权;强化资产使用和管理人员的责权意识;构建高校国有资产管理网络信息平台。     

浅谈对国有企业的财务监管

全国国有资产监督管理工作会议指出：今年国有资产监管机构的三大任务之一就是加强国有资产的监管，保证国有资产保值增值。国有企业的监管，是一个非常复杂的系统工程，分为广义和狭义上的，从广义上涉及到企业管理的各个方面；从狭义上主要是财务监管。目前正处于市场经济建立与健全过程中，对固有企业财务监管的法律、法规尚不健全。因此，加强对国有企业财务监管势在必行。     

高校非经营性国有资产管理存在的问题及对策探析

通过对高校非经营性国有资产管理中存在的管理意识淡薄、重金轻物现象严重。资产存量不清、账账、账实不符,管理制度不健全,有法不依、有章不循现象严重,管理体制不顺、管理权限分散,国有资产浪费严重,流失问题突出,资产管理队伍与资产管理工作要求不相适应等问题进行分析,提出了加强高校非经营性国有资产管理对策;提高非经营性国有资产管理意识,建立资产管理责任制;理顺关系,完善非经营性国有资产管理体制;建立健全非经营性国有资产管理制度;做好清产核资工作,加强对非经营性资产的监督管理;深化非经营性国有资产管理改革,提高资产使用效能;加强非经营性国有资产管理队伍建设,提高管理水平。     

浅析公立医院固定资产管理中的问题及加强措施

公立医院的固定资产，是公立医院开展医疗业务活动必不可少的物质基础，是公立医院资产的重要构成部分，是评价一所公立医院规模、经济实力的重要指标，是国有资产的重要组成部分。随着我国卫生事业的发展和社会主义市场经济的不断完善，公立医院固定资产管理的范围在不断扩大。如何科学有效的搞好公立医院固定资产管理，以确保国有资产的安全完整，实现其保值增值，是每一个医院管理者的责任和义务；加强固定资产管理，充分发挥其效能，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院竞争力是十分重要的。因此，加强医院固定资产管理，明确各级管理者责权利关系，促进公立医院固定资产管理的规范化，已成为当前医院管理不容忽视的重要问题。     

关于对高校国有资产管理中的问题与对策探讨

高校国有资产是衡量各高校办学实力的综合指标，是各高校实现各项教育和科研计划以及培养高级人才的物质基础和前提条件。科学、合理、高效、节约地配置和利用国有资产，提高高校的办学效益和水平，是高校国有资产管理的目的和意义。通过论述和分析高校国有资产管理的现状和普遍存在的问题，对如何加强高校国有资产管理做了初步探讨。     

高校国有资产管理存在问题及对策

高校的国有资产是高校赖以生存和发展的物质基础，规范高校国有资产管理，防止国有资产流失，确保国有资产的安全与完整，是高校国有资产管理的一项重要任务，本文从高校国有资产管理普遍存在的问题出发，分析了这些问题产生的原因，并提出了解决问题的对策。     

高校国有资产管理中的问题及解决措施

该文分析了目前高校国有资产管理存在的问题，提出了加强高校国有资产管理的措施及建议。而加强高校国有资产管理，提高资产利用率和效益，确保资产增值升值，已成为高校资产管理的一项重要工作。     

基于资产清查视角的高等学校国有资产管理问题分析

高等学校的资产是国有资产的重要组成部分，是学校教学、科研和其他事业发展必要的物资保障。随着高校体制改革的深入，高校国有资产的管理工作面临着新的挑战，但在具体管理上还存在着许多问题。文章结合资产清查工作实践，分析了当前高校国有资产管理普遍存在的问题，并提出加强高校国有资产管理的措施。     

论高校贷款的风险及对策

高校大规模扩招，使我国高等教育迅速实现了从精英教育到大众教育的转变，随之带来的是基础教育设施等办学规模的不断扩大，对教育资金需求也在逐年增长。高校必然会积极利用银行贷款扩充优质资源，改善办学条件，解决事业发展过程中的实际困难，银行因高校的各项收入的稳定性和成长性而主动放贷，随着高校贷款规模的不断扩大，无论对高校自身还是对银行都会存在一定的风险。高校、银行和政府主管部门等三方应共同努力加强管理，防范高校贷款的风险。     

高校经济责任审计存在的问题及其对策

伴随着高等教育的迅速发展以及高校办学规模的不断扩大，对作为高校监督体制的经济责任审计的要求也亟待完善与提高。高校的实际看，高校经济责任审计由于涉及的业务面较广、操作复杂及评价监督体系尚不健全，导致其在具体实施中还存在诸多问题。因此，在对高校经济责任审计现存问题分析的基础上，提出了完善经济责任审计的对策建议。     

高校固定资产管理的探讨

近年来,我国大力实施教育兴国战略,在教育方面加大投入,努力提高国民的整体素质,高校的办学规模也随着不断扩大,从而高校的固定资产投入也不断增加,固定资产在资产中所占的比例也越来越大.但是,目前由于一些高校存在重视教学,而对于高校固定资产管理方面则普遍存在管理意识淡薄、管理体制不健全、会计核算不合理等一些问题,用好、管好固定资产已成为高校必须高度重视的一项管理工作.