浅析作业成本法的应用

作业成本法从20世纪80年代中期以来,就是国外相关领域所研究的一个热点,由于传统成本会计在很多方面存在不足,所以很多会计学家着手研究作业成本法。随着研究的深入,作业成本法首先在比较先进的制造企业中开始运用,并取得了一定的成效。同时,由于作业成本法在一些先进制造企业的成功应用,相关研究人员看到,作业成本法不仅可以改变传统成本核算方法的不足,而且还可以为企业成本管理提供很好的核算基础。     

浅析作业成本法的应用

以西门子电机厂为例,证明作业成本法在企业的成功应用:可以反映不同批量的真实成本;反映技术含量高低的不同成本;支持企业新战略的成功实施;从“产品”为中心转移到以“作业”为中心。     

浅析作业成本法下的管理新理念

作业成本法是适应新时代企业管理的要求,用以计算企业成本的新方法。这一方法不仅能提供更精确的成本信息,而且促进了成本管理和企业管理的有效性,预示着成本计算和企业管理的发展趋势。     

标准成本法与作业成本法的结合探讨

标准成本法与作业成本法作为企业核算的重要方法,在现代的企业中得到了广泛的应用,但是二者不可避免的都存在其缺点,因此,为了更好的控制和核算企业的生产成本,可以将二者进行结合,所以,本文主要从二者结合的可行性,适用的条件和具体的结合方面进行一些探讨,以期能够对二者的结合提出有益的建议.     

浅议作业成本计算和作业基础管理的应用

在分析了ＡＢＣ和ＡＢＭ在国外应用的前提下，以探讨ＡＢＣ和ＡＢＭ成长发展的客观环境为切入点。结合我国的现状，研究了作业成本制在我国的应用前景和应用思路。     

论标准成本法与作业成本法相结合的成本管理

衡量一个企业经营业绩的重要指标之一是成本的控制与管理,而经济环境和经营环境条件不断发生着变化,这就要求成本核算的方法也不断地进行创新。成本是执行一切经营管理决策前首要考虑的问题。当今世界经济格局趋于一体化、市场化,同时在科技革命推动之下,企业的成本结构发生了重大的变化,这些变化从而要求企业的生产方法与之适应,进而要求企业改进成本控制管理方法。所以企业应当采用合理的成本管理制度,使其能够提供有价值的成本信息,以寻求降低成本的有效途径。     

浅析作业成本法

作业成本法是一种新的成本核算方法,在核算质量、应用范围等方面都优于传统成本体系,本文通过对作业成本法与传统成本法的比较和作业成本法的使用情况,分析了作业成本法的优势所在。     

浅议作业成本计算和作业基础管理的应用

在分析了 ABC和 ABM在国外应用的前提下 ,以探讨 ABC和 ABM成长发展的客观环境为切入点 ,结合我国的现状 ,研究了作业成本制在我国的应用前景和应用思路。     

浅析作业成本法

作业成本法是一种新的成本核算方法，在核算质量、应用范围等方面都优于传统成本体系，本文通过对作业成本法与传统成本成本法和比较和作业成本法的使用情况，分析了作业成本法的优势所在。     

关于作业标准成本法的探讨

标准成本管理和作业成本管理是企业管理中的两种主要方法，但是二者均存在着一定的缺陷。本文在对两种方法进行对比后：提出将两者相结合和的观点。这是解决目前成本管理的瓶颈、全面提高成本管理质量的理想选择。     

刍探标准作业成本制度理论体系

标准作业成本制度是一种将标准建立在作业基础上的标准成本制度。它根据不同的成本动因建立在各作业基础上的标准作业成本，比传统标准成本制度依据单一的数量基础建立的制造费用标准更加准确、科学、有效，可以有效避免传统标准成本制度的缺陷。而且由于标准作业成本制度是标准成本系统与作业成本法相结合的产物，因此可以适应作业成本     

试析作业分析法

从图1可以看出，在该模型中，作业成本法是一个二阶段分配过程，分别是资源向作业分配和作业向成本对象分配。与此对应，成本动因也被分为两类——资源动因和作业动因，分别用于资源成本面向作业分配和作业成本面向成本对象分配。成本动因是指导致对于资源消耗变化、影响质量和周期时间的任何事件和情形。一个作业可能具有多个动因。成本动     

时间驱动作业成本法初探

目前的作业成本法虽然在理论上具有优势，但在实际工作中常因操作性不强而难以实施。本文通过探讨时间流逝与作业成本法的本质联系，尝试建立时间流逝与作业成本法的一般核算关系，为实施作业成本法提供了简便可行的操作方法。     

电信工程项目作业成本管理浅论

传统的以商品或劳务为中心的成本管理，在当今白热化的市场环境中己显得捉襟见肘；因为直接成本不可能无限的降低，这就要求我们要站在系统的高度上审视成本，从性价比、顾客最大让渡价值等方面，追求成本的相对降低。笔者以作业成本管理的理念参与电信工程的设计，考察其运行，深感其重要，把有关实践加以整理，并希望作业成本管理在其他项目中也能广泛加以使用。     

作业成本法在价值链分析中的优势

作业成本法与现行成本核算方法有诸多不同之处，因其特殊性使之在价值链分析中有着重要而不可替代的作用。无论从价值的形成、价值链的分析对象来看，还是从核算范围、方法、分配标准与财务变量等方面来看，作业成本法比之现行成本法对产品形成的贡献和价值转移的展现更为科学及合理，在价值链分析中具有明显优势。因此，作业成本法更适合于价值链分析。