导师网八大重磅热门项目引爆2014创业潮

导师网，打造“0”风险项目培训平台。 每一个人都有一个创业梦，没有人希望简简单单过一辈子。现在市场上项目鱼目混杂，虚假的、不使用的、投资巨大的，     

破坏者孙宏斌

2005年8月初，在海南房地产博鳌论坛上，天津顺驰集团大股东孙宏斌对房地产行业普遍存在的能力平庸心存忧虑。他认为，能够把一个项目从资金、流程到管理都做好的经营者，在全行业有1000人；能够把一个地区十几个项目都做好的经营者有100人：而能够把分布在全国十几个地区几十个项目都做好的经营者可能只有一个人。     

提薪耍心机

说清楚给公司带来利润的每一笔数字。重点强调一个由你负责，而公司里其他任伺人都做不好的项目，一个他们得花几个星期去就业市场寻找一个代替你的人，会给他们带来巨大痛苦的项目。     

编读往来

昆明 秦永宪：现在的创业项目满天飞。没有一个项目不在标榜自己的项目有多好、多赚钱。作为我们这些打算自己创业的人来说。怎么判断一个项目的好坏呢?换言之，什么样的项目算好项目?烦劳编辑老师指教。     

好项目在哪里

拥有财富是每一个人的梦想，但是，对财富的发现和对项目的选择却不是每一个人都擅长的。为此，我们采访了有关投资专家，他们为中小投资者提出了几条选择项目的原则：     

断了退路有出路 这个项目老黄4个月赚了几十万

一个人发生蜕变，不外乎三种情况：要么来于其内心强大的渴望，要么遇到了某件事。要么遇到了某个人，否则，一个人想蜕变是很难的，这就是为什么很多人从开始就能看到死的原因。39岁的老黄原来在商场卖家电。干了近二十年家电销售，从本刊第一次报道智者四赢公益广告项目。持续关注项目发展达四年之久，亲眼见证了很多人的成功后。断然辞职创业，结果用4个月时间就赚了20万!特别承诺：项目如有虚假，赔你20万元!     

谁背走了“猴子”？

人背上的“猴子”代表着双方谈话结束后的下一个步骤。猴子不是问题，项目、计划或机会；“猴子”只是解决问题、进行项目计划或是投入机会的下一个步骤、下一个措施、下一个项目步骤。     

断了退路有出路 这个项目黄明富4个月赚了几十万

一个人发生蜕变。不外乎三种情况：要么来于其内心强大的渴望。要么遇到了某件事，要么遇到了某个人，否则，一个人想蜕变是很难的。这就是为什么很多人从开始就能看到死的原因。39岁的黄明富原来在商场卖家电，干了近二十年家电销售，从本刊第一次报道智者四赢公益广告项目．持续关注项目发展达四年之久，亲眼见证了很多人的成功后。断然辞职创业。结果用4个月时间就赚了20万!特别承诺：项目如有虚假。赔你20万元!     

JS-3微电子生命状态仪 诚征各地代理

本刊是以投资与营销内容为主题的财经杂志，读者大部分是项目投资者，市场营销人员，在我们发布了一些新项目、新产品、新技术的专访稿件后，许多读者对报道的项目很感兴趣，纷纷来信，来电要求与项目方建立合作关系，为此，本刊专门成立了一个项目经营部，并与许多优秀项目建立一个深层次的合作关系，将在每期推出最新的、最适合投资的小项目，更好的服务本刊记者，当然，如果你是项目方，发明人，如果有比较实用、适宜小额投资的项目，欢迎与我们联系。[编者按]     

微电子人体生命状态检测仪

本刊是以创业为主题的财经杂志，读者中绝大部分为中小创业群体及市场营销人员，在我们发布了一些新项目、新产品、新技术的专访稿件后，许多读者对报道的项目很感兴趣，纷纷来信、来电要求与项目方建立合作关系。为此，本刊专门成立了一个项目运营中心，与许多优秀项目方建立一个深层次的合作关系，将在每期推出最新的、最适合投资的创业项目，打造一个中国创业联盟（（项目基地》栏目，更好的服务本刊读者。当然，如果你是项目方、发明人，有比较实用、适宜小额投资的项目，欢迎与我们联系。本栏目主持：王芳电话：010-85838410[编者按]     

论软件项目管理中的人员管理

软件项目相对于其他项目有着更加复杂、系统性强和科技含量高的的特点，其产品是抽象的知识成果，其成果的衡量标准也是难以量化。在软件的开发过程中运用管理学的思想、方法对整个程序进行有效的控制，能够有效的降低项目的内部风险，保证项目按照预定目标完成。而人作为软件项目中的主要生产力，其管理方法尤为重要。因此，软件项目中有效的人员管理是一个项目成功与否的关键因素。     

大公司脱轨创新

大公司做创新项目，如果没有适合创新团队的生存土壤，光靠砸钱、砸人，砸不出一个颠覆性的创新产品。     

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盛大要把所有的创业者"一网打尽"?

春晚，小沈阳一战成名。小沈阳说人一生最大的痛苦是“人死了，钱还没花了”，赵本山说人一生最大的痛苦是“人活着呢，钱没了”，创业最大的痛苦是拥有一个非常好的项目，但没有钱、没有平台资源。     

如何领导员工成为项目管理者

项目管理作为一个新管理门类正在越来越多的受到推崇。项目管理不同于任务管理，它更能锻炼员工的技能，激发员工的进取心和潜能，更利于管理决策的实现和员工的成长。目前，能否独立承担一个项目并把它做好已成为衡量一个人能力水平高低的重要标志，同时，能否带领员工做更多的项目，能否通过做项目来获得更大收益也已经成为衡量一个经理管理水平高低的重要指标。     

世界中心感与换位思考

我们即将展开一个大型的在印度的咨询项目，我很兴奋，正如我2007年展开的对于非洲的研究项目一样。在这类研究中，最有意思的是体会中心感的改变——尔去到一个社会，周围的人讲究与作为标准的东西与我们中国社会有很大的不同甚至完全相反，而你需要去明白、了解甚至接受。     

娃哈哈的“阴”与“阳”

宗庆后自身就是娃哈哈的“超级电脑”，不仅控制着娃哈哈从生产到销售每一个流程的每一个节点，也控制着每一个节点上的每一个人。APO和R3项目似乎是一个标志，我们看到了由杜建英推动的一种可能——一个从“人治”走向“法治”的娃哈哈。     

美国第一太阳能：太阳照耀鄂尔多斯

今年，一个全球最大的太阳能发电项目让中国人知道了美国第一太阳能公司（First Solar）。     

最牛公司从中国消费行业诞生——访IDG全球副总裁熊晓鹆

“我们做投资，看到好的项目、好的行业，总是希望知道的人越少越好!”然而这一次，熊晓鸽却慷慨地分享了IDG的下一个投资目标：消费行业。     

从营销角度审视创业投资

对于一心想要创业的人来讲，每一个工商业领域都有它的吸引力，但选择一个什么样的项目进行创业，开始的那一步总是非常具体和重要。创业初始时期的投资不同于成功大企业的规模投资。观察以往中国企业家的创业之路，从起手歼始第一个项目一直干下去的是很少的，绝大部分足从一个行业(产业)“跳到”另一个行业，或