员工关系管理研究——基于国有企业多元用工形式

面对新的用工环境以及现代企业制度逐步建立,国有企业采取了更为灵活的用工方式,但同时员工关系越来越复杂,如何实现有效的员工关系管理充分利用人力资源成为国有企业的一个重要课题。分析了国有企业多元化用工方式下员工关系的特点及存在的问题,并对根据贡献度与合作性及其特点建立了一个二维矩阵,对多元化用工形式下的员工进行分类,针对不同类型员工提出了相应的员工关系管理模式。     

基于秦皇岛港股份有限公司的劳务用工管理研究

《劳动合同法修正案》于2013年7月1日正式颁布实施,重点对劳务派遣模块进行了重新界定。本次修正案对劳务派遣行业准入条件、同工同酬、劳务派遣适用的“三性”等进行了规范。这将对劳务用工企业,特别是港口行业企业产生重大影响,因此新形势下劳务用工规范管理研究对于港口企业来说,意义重大。本文从阐述秦皇岛港股份有限公司劳务用工的历史与现状入手,分析了公司当前所面临的劳务用工管理面临的问题,并就这些问题提出了有针对性的应对措施。     

劳动用工管理研究

我国电力企业是在政府长期的政策保护下茁壮成长起来的。虽然自从国家积极倡导改革电力行业,电力企业引入了竞争机制,但在国家政策保护下的竞争仍然是一种极不充分的无差异的竞争。只有对电力企业的劳动用工进行深入翔实得研究,才能使电力企业打造属于自己独具特色的核心竞争力,保证在竞争中立于不败之地。     

灵活用工管理

企业用工背景正在发生着新变化,如何在这种新趋势下,找到一些相对灵活的用工模式,既降低企业的运营成本,又帮助企业从繁杂的、饱含风险的劳动关系管理事务性工作中解放出来,这无疑是一个考量管理者智慧而且在当下又非常现实的问题。     

双轨制营销管理

对一个企业而言，销售接口从初创开始就存在。企业成长至一定阶段，通常要革新业务部门结构：1)在销售部增加市场功能，往往因用人所短而失败，2)另外设置独立的市场部，又因沟通不畅而不得其终。     

贷款限额管理与利率双轨制实证研究

贷款限额管理与利率双轨制实证研究·黄明·贷款限额管理是我国中央银行长期以来对国有商业银行实施信用总量控制的一项强有力的计划调控手段。但是，９０年代以后，随着中央银行基础货币投放渠道的变化和市场间接融资规模的不断扩大，贷款限额管理的调控作用被严重地削弱...     

劳动法形势下供电企业劳务用工管理

新劳动法颁布后劳务用工的管理也发生了变化,由于历史原因劳务用工已成为供电企业重要的用工形式,并在企业形成一种重要力量,需要因时而变,重新审视劳务用工的管理。本文提出针对供电企业的实际情况,进行劳务用工管理的改革与探索,采取多种措施,创新劳动用工的管理,增强劳动用工对用工企业的认同感和忠诚度。     

浅谈规范企业劳动用工管理

作为企业人力资源管理中的重要组成部分,劳动用工管理的缺陷将会制约企业本身以及社会经济的发展。随着经济的高速发展,现代社会的工业化建设等急需大规模的劳动力,然而在现代企业中,很多企业出于节约成本,追求利润最大化及法制观念淡薄等因素的存在,缺乏合法合规、行之有效的劳动用工管理,随意损害员工合法劳动权益的现象比较突出.因此,规范企业劳动用工管理,有效预防和及时处理各类劳资纠纷,维护各方合法权益,形成协调和稳定的劳动用工关系对于促进社会主义市场经济的健康发展、营造和谐文明的社会氛围具有重要的现实意义。     

国有大中型企业用工制度改革设想

国有企业是国民经济的重要支柱。国有企业要在市场经济中巩固和发展,提高其核心竞争力,必须进行包括用工制度在内的改革。现行的全员合同制和末位淘汰制有诸多的不足和弊端,为此设计一种动态竞争用工管理制度,将职工按业绩划分为优秀工、良好工和合格工三个等级,并实行逐级尾数淘汰和逐级头数晋升,从而实现双向激励,调动职工积极性。     

论电力企业劳动用工管理

随着电力体制改革,电力企业在市场大潮中立住脚的唯一选择就是壮大自己的实力,提高自己的员工素质,从而在市场竞争中占据一方桥头堡,立于不败之地。因此,只有提高劳动用工的基础管理水平,以适应新形势下对劳动用工管理的规范化要求,才能营追和谐稳定的劳动关系,本文主要探讨了电力企业劳动用工管理的相关问题。     

国有企业劳务派遣用工管理要点

劳务派遣机构与派遣员工签订合同,在获取派遣员工同意后,劳务派遣机构将派遣员工安排至相关企业参加工作的方式即是劳务派遣.为了适应快速发展的社会经济形势,多元化用工模式兴起,劳务派遣模式便是其中一种.劳务派遣作为一种新型的劳动用工形式,是人力资源管理重要的一环,最近这十几年在我国得到长足的发展.劳务派遣既提升了企业用工活力...     

移动通信中的物流管理

本文通过对移动通信技术在物流管理中的应用以及促进我国移动通信的物流管理的途径的分析,从而对移动通信中的物流管理进行阐述。     

移动通信中的物流管理

本文通过对移动通信技术在物流管理中的应用以及促进我国移动通信的物流管理的途径的分析,从而对移动通信中的物流管理进行阐述。     

如何加强事业单位社会化用工人员管理

本文以航海保障事业单位为例,在对事业单位社会化用工队伍的现状和管理面临的问题进行分析后,着重对如何加强事业单位社会化用工队伍管理进行了探讨,从行为上约束、文化上熏陶、技能上提升、情感上关怀、精神上激励五个方面提出了相应的解决方法和途径。     

规范农电用工管理创造和谐管理模式

新安公司全面贯彻落实国家相关法律法规及国家电网、省市公司关于农电用工管理和规范清理工作的精神,坚持科学发展观,以解决农电用工“用工不违法,作业不违章,人员不混岗,管理上台阶”等问题为切入点,摸索总结出了农电用工“36字管理模式”,并取是显著成效.本文主要对新安公司实行农电工“36字”管理模式的具体措施进行了介绍.     

我国养老保险双轨制研究综述

当前我国已经进入老龄化社会,养老问题将对我国人民生活构成前所未有的挑战。随着我国人口老龄化、家庭结构小型化、城镇化进程加速、人口红利消失,老龄化进程与经济社会转型期的矛盾相交织,社会养老保障和养老服务的需求急剧增加。未来20年,我国人口老龄化日益加重,老龄事业发展任重道远。本文将对我国养老保险制度、双轨制问题的含义及弊端进行分析,探讨双轨制问题的解决。     

海底捞公司员工激励机制优化研究

随着我国国民生活水平的提升,餐饮行业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。作为一个劳动密集型行业,餐饮企业的发展离不开对员工的高效管理,而高效管理的重要保障在于科学合理的激励机制。本文系统分析了餐饮行业员工的普遍特点以及当前企业激励机制存在的问题,以餐饮行业的明星企业海底捞为例,总结其激励机制的独特之道,并在此基础上提出餐饮企业员工激励机制优化的基本建议,以期推动餐饮企业更好发展。     

重视特殊工时制度对企业用工管理的指导

特殊工时制度是相对标准工时制度而言的,主要包括综合计算工时工作制和不定时工作制。对于符合特殊工时申报的特殊行业和特殊岗位,劳动保障部门应依法许可,帮助企业灵活安排员工工作时间及确保生产任务的完成。而针对单纯以避免支付加班工资为由申报特殊工时的企业应严加核查、坚决杜止。