石油企业工程造价管理的信息化建设

石油石化行业是一个跨学科、多专业相互配合的高度技术密集型行业,石油石化行业的信息化一直伴随着行业的发展,并发挥了巨大的作用。工程造价是衡量工程建设投资效益的一项非常重要的指标,其对工程建设的质量、安全有着举足轻重的作用。工程造价管理不仅仅是个经济问题,它是集经济、技术与管理为一体的综合学科,工程造价的高低,直接影响着投资效益的好坏,工程造价管理充分体现了工程建设单位的工作质量和管理水平。     

工程造价管理信息化建设的探索

工程造价管理信息化能够降低劳动强度,通过提高工程造价管理效率,推进工程造价规范化建设,但当前我国的工程造价信息化发展滞后,存在着管理机制不健全、标准缺失、基础设施建设滞后等问题.为此,应通过健全工程造价管理信息化的工作机制、标准体系等方式,推进工程造价信息化建设.     

试论工程造价的信息化管理

目前我国在工程造价管理中逐步推广信息化管理技术,为企业以及施工谋取了巨大的经济效益,然而工程项目的信息化管理进程还有很长一段路要走,工程造价管理人员必须本着实事求是的原则,根据工程项目实际造价管理所需,制定科学合理的造价方案,以实现工程项目的质量与企业的经济效益都得到可靠保障的目的。基于此,本文分析了工程造价信息化管理的理念以及推广实施的原因,研究了工程造价管理信息化建设所面临的问题。     

信息化建设在石油企业中的应用

在企业中进行信息化建设是企业发展的必然趋势。通过信息化建设可以实现企业办公的自动化和信息化、事务处理的自动化和信息化以及企业生产过程的自动化和信息化。石油企业能否获得可持续发展能力,关键是能否运用信息化技术提高企业的运营质量、管理水平做出快速的市场反应。本文主要分析了当前石油企业信息化建设现状,进而阐述了如何在石油企业中做好信息化建设。     

石油企业信息化建设若干问题的探讨

石油企业信息化怎样建设才能达到效果?这是一个带有挑战性的话题。石油企业的信息化建设进行若干年之后,可以说是喜忧参半,如何继往开来?只有对过去进行总结,找出存在的问题,才能寻求思路创新,建设创新。     

信息化条件下石油企业档案建设

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,对于石油企业档案工作来说,要研究适应新形势的档案管理理论与方法,加强队伍建设,做到规范有序,加快数字化建设,不断推进石油企业档案事业的发展,使档案部门建设成真正意义上的信息资源中心。     

石油企业设备管理信息化建设探讨

随着互联网技术的持续发展,各行各业都开始进行信息化改造,而这也是各行业实现长远发展的一项关键措施。目前,国内经济水平持续提高,社会对于石油的需求也随之增加,要想促进社会做到和谐稳定的发展,就必须确保石油的供应需求得到充分满足,因此在石油行业对其生产设备的管理工作开展信息化建设十分关键。对于石油行业来说,对设备实行信息化管理,是其当前发展的一个关键节点,基于对计算机、互联网等先进技术的合理应用,可以提高石油设备的管理效率与质量,推动石油公司进一步发展,并取得更高的产量。     

关于石油工程信息化需求与建设策略的研究

面对越来越复杂的勘探开发对象与施工环境,传统的勘探开发技术与管理面临严峻的考验.在信息化飞速发展的今天,如何利用信息化来提升技术和管理、优化施工方案,是今后石油工程的发展方向与出路.本文主要从石油工程信息化的现状与趋势、石油工程信息化的理论分析以及石油工程信息化的发展策略来进行分析.     

信息化建设提升石油销售公司管理水平的思考

企业信息化是提升管理水平的重要手段,同时也是一项艰巨复杂的系统工程。本文在阐述信息化建设促进管理水平提升的基础上,以中石油A销售公司为例,具体分析我国石油销售公司信息化建设的现状以及存在的系统建设集成度不高、决策应用缺失、缺乏新技术和基础设施建设失衡等问题及原因,进而提出加强信息化建设以提升管理水平的相关建议。     

浅谈工程造价管理的信息化

目前,在欧美等工业发达国家的建筑业,信息化管理已成为建筑业信息技术应用的热点。信息化管理是我国建筑业大势所趋。工程造价主管部门、工程的发包人和承包人,都要通过接收工程造价信息来了解建筑市场行情,预测工程造价的发展动态,制订工程造价政策,确定承发包价格。因此建立工程造价信息管理系统,推行工程造价管理信息化,有着举足轻重的作用。     

浅议石油销售企业薪酬核算的信息化管理

在人力资源管理中,薪酬体系具有不可替代的激励和导向作用,是调动人力资源的最有力的杠杆.由于石油销售企业机构本身的特点及其在改革中的特殊性,薪酬体系较之其他企业更加复杂,各地的薪酬标准都不同,且项目繁多而又具有不稳定性,使得许多地市公司劳动工资部门的工作繁重而效率低下.本文通过对石油销售企业薪酬核算现状的分析,探讨如何使用现有的信息技术对薪酬发放进行管理,提出了自己的观点与思路.     

关于现阶段工程造价管理信息化建设的思考

信息化管理技术在我国工程造价的管理系统中得到了广泛的应用,并取得了可喜的成绩.但工程项目的信息化管理还需要进一步的完善.在实际的工作中,造价人员根据实际的工程进行报价,本着真实有效的原则,这样才能保证工程质量和经济效益协同共进.主要讲述了工程造价信息管理技术的原理及推广应用,阐述了工程造价信息管理技术所面临的问题.     

浅析信息化建设在石油企业经营管理中的作用与对策

在信息时代,企业进行信息化建设是必然趋势。石油企业也不例外,石油行业是一个多专业相互配合的高技术密集型行业,石油企业能否获得可持续发展与其信息化建设有着重要关系。长期以来,石油企业在信息化建设上收到了显著的效果,信息化技术在石油勘探以及其他领域获得广泛的应用,但与国外相比还存在较大的差距。鉴于此,文章对信息化建设在石油企业经营管理中的作用与对策进行了探讨,以期为相关从业人员提供借鉴。     

工程造价咨询企业管理平台建设必要性分析

建设工程造价咨询企业管理平台,目的是构建一个系统的、整体的管理平台。把影响企业生存和发展的各内外部环境、企业战略等因素充分考虑到企业的管理控制系统中来,通过科学的手段和技术对企业的整体运行做出合理的规划和管理。这个管理平台的意义在于,造价咨询企业可以在管理平台的帮助下,运用丰富的管理知识、先进的管理方法,完整、高效地运作企业,并且可以创造性的形成企业自己独有的管理模式。     

油田施工企业分包工程造价管理

分包工程的造价管理是工程建设全过程的动态管理。本文主要针对油田产能地面建设工程的特点,阐述了油田施工企业分包工程在合同签订、履行、结算三个阶段造价管理的思路,提出了分包工程造价管理的步骤和方法,明确了分包工程造价管理的基本要求。     

我国当前工程造价信息化管理

随着我国信息化的发展,信息管理渗透到了各行各业,其中也包括建筑工程行业。工程造价与建筑工程息息相关,工程造价的信息化管理影响着建筑行业的信息管理。笔者从我国现阶段的工程造价信息化管理的现状着手,对工程造价信息化管理的问题及对策进行分析。     

控制石油行业工程造价的关键在于设计阶段

对石油建设项目进行全过程造价控制,是石油工程造价管理发展的必然趋势,正确地编制工程造价对决策有着不可替代的作用。设计阶段造价控制的好坏,又直接关系到石油建设项目的质量和经济利益。本文对石油建设项目设计阶段造价控制所存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策建议。     

关于公路工程造价管理信息化发展的思考

为加快公路工程造价管理的信息化发展,从造价信息在公路工程造价管理中的作用出发,分析了建立公路工程造价管理信息系统的重要性和现状,并根据公路工程的特点,运用需求分析的方法对如何建立进行了探讨,同时提出“虚拟工程”将是该管理系统未来发展趋势的观点。     

石油企业物资造价管理的几点分析

随着石油工业的不断发展,给成本控制和工程造价管理提出了更高的要求。设备、材料在石油成本和工程造价中占有很大的比重,如何加强价格管理成为控制成本和工程造价的关键要素,也成为造价管理部门工作的重要内容。本文就相关问题提出自己的几点意见。     

我国工程项目管理信息化建设的探讨

工程管理信息化的管理是企业管理方式的一大革新,是企业持续发展的又一重要支柱,对我国工程项目管理信息化建设进行了探讨。