加快武钢发展 实现“两个转变” 必须正确认识和把握六个关系——摘自赵文源书记在武钢工作会议上的党委工作报告

武钢当前及今后一段时期面临的形势,总体来说,机遇与挑战并存,希望与困难同在;机遇大于挑战,希望多于困难。我们应该认清形势,抓住机遇,珍惜机遇,用好机遇,以只争朝夕、真抓实干的精神,加快武钢改革发展和"两个转变"的步伐。市场竞争犹如逆水行舟,不进则退,慢迸亦退。任何犹豫、等待、观望的态度,无所作为的想法,都会延误时机、影响士气、延缓武钢改革发展的进程。加快武钢改革发展,必须认真学习领会十四届五中全会精神,以实现"两个转变"和"增加品种,提高质量,降低消耗"这十二个字总揽全局,统筹安排我们的各项工作,从思想观念、经营机制、企业管理、科技进步、队伍素质、工作作风等各个方面,去落实"两个转变"的具体要求。应该看到,当前我们面临的困难和矛盾,是在"两个转变"过程中产生的,必须依靠"两个转变"才能解决。加快武钢改革发展,还必须认真学习领会江泽民同志在五中全会闭幕时的讲话,学会从全局上看问题,正确处理影响武钢改革发展和"两个转变"全局的重要关系,正确认识和把握几个关键问题:     

建立现代企业制度 深化集体企业改革 从根本上增强武钢集体企业的活力

最近,江泽民同志在中央党校省部级干部进修班毕业典礼上的讲话中指出,要努力寻找能够极大促进生产力发展的公有制实现形式,一切反映社会化大生产规律的经营方式和组织形式都可以采用。江泽民同志的重要讲话,是今后一个时期企业改革发展的重要方针,尤其对处于困境中的武钢集体企业各级干部和广大职工,打破在所有制问题上束缚企业发展的旧思想和旧观念,探索集体企业改革发展的新思路和新举措,不断增强武钢集体企业的活力,具有十分重要的现实意义和指导意义。作为公有制组成部分的武钢集体企业,由于市场和外部环境变化,目前正面临着极为严峻的形势。面对当前的困难,我们究竟怎么看?改革在不断深化,我们应该怎么办?今年以来,实业公司组织全体职工开展了"转变观念,开拓市场,寻求发展"大讨论,广大党员、干部和工人在讨论过程中,认真学习和深刻领会江泽民同志的重要讲话精神,着眼于集体企业的长远发展,进行了深入细致的思考和多层次的探索,逐步在一些关键问题上形成了共识。     

坚定信心求发展

“十一五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期,也是武钢加快发展的重要战略机遇期。公司提出,在“十一五”时期,要把武钢建成世界一流的钢铁企业集团,建成为我国冷轧硅钢片和汽车板为主的重要板材基地,力争进入世界500强,建成绿色环保型工厂。在实现这些目标的征程中,我们既要把握机遇,也要迎接挑战,既要看到武钢的优势,也要看到面临的困难。特别是“十一五”的开局之年,我们更要同心同德、坚定信心、迎难而上,为顺利实现武钢2006年的生产经营和改革与发展目标,促进武钢持续、健康、和谐发展而努力奋斗。     

理性去杠杆是唯一出路

我们对于转型的企业要更宽容。此前很多人都嘲笑过武钢养猪,其实武钢养猪是没有问题的,这是它转型的一种方式,如果说产能已经过剩了,而养猪赚钱,那为什么不可以养猪呢?对于企业负债节节攀升的现象,我觉得看到一种现象是挺容易的,甚至对这些现象做一些道德的判断也不困难。关键在于我们怎么样找到避免这种问题产生的根源。这并不是一件容     

居危思变求发展 “双精双创”争一流

2007年,面对激烈的市场竞争压力、巨大的产能挑战和艰巨的降成本任务,轧板厂围绕集团公司"居危思变图强,共建和谐武钢"主题教育活动,紧扣生产经营中心,采取"三问式"形势任务教育(当前形势怎么看?极限挑战怎么办?立足岗     

武钢党委下半年的重点工作——摘自张明达同志在公司工作会议上所作的题为《切实强化党组织的凝聚力 充分调动职工积极性为全面实现今年生产经营目标而奋斗》的党委工作报告

对武钢当前面临的形势,刘本仁总经理在行政工作报告中作了实事求是的分析。这里我要特别强调的是,对当前的形势我们必须有足够的估计。首先,从市场状况看,虽然国家为确保国民经济增长8%的目标作出了适当增加投资、启动内需的重大决策,并陆续出台了一系列宏观调控政策。但由于亚洲金融危机和市场制约等因素的影响,国内钢材市场的竞争将十分激烈,且日趋国际化,使得武钢的钢材销售和出口工作都将面临更大的竞争压力。其次,从价格方面看,由于进口钢材的低价倾销和国内一批新增生产     

切准历史定位 冷静看待国情 对社会主义初级阶段的再认识

提出和阐述社会主义初级阶段理论是党的十三大的重大贡献之一。江泽民在党的十五大的报告中指出"这次大会进一步强调这个问题,是因为:面对改革攻坚和开创新局面的艰巨任务,我们解决种种矛盾,澄清种种疑惑,认识为什么必须实行现在这样的路线和政策而不能实行别样的路线和政策,关键还在于对所处社会主义初级阶段的基本国情要有统一认识和准确把握。"学习江泽民同志的这一讲话,对于我们深刻认识和准确把握社会主义初级阶段的基本理论和基本国情,意义尤为重大一、必须放宽视野,面向世界先进水平看国情看国情不仅要纵向看,与自己的过去比,更重要的     

看寒冬 迎暖流 重建行业信心

今年以来,"寒冬"二字愈来愈多地和纺织行业划上等号,见诸媒体的也更多的是"倒闭"、"不景气"等字眼。中国的纺织服装行业到底怎么了?发展中到底遇到了哪些困难?是不是都是不可逾越的?到底哪     

李勤谈公司治理：弄不好就叶公好龙

《董事会》:目前董事会到底在公司中发挥着什么作用?李勤:看了《董事会》杂志,也看了好多讲公司治理的书,但董事会在咱们国家的企业发展过程当中处在一个什么阶段好需要研究。是因为公司法要求了,它就必须得有,但这个董事会到底起什么作用,股东怎么看的,管理层怎么看的,监     

认清历史责任 树立新的目标 为实现利润目标翻一番而努力奋斗——刘本仁总经理在公司党政工负责人大会上的讲话摘要

最近,公司领导班子成员就"提高武钢市场竞争能力"的若干问题进行为期5天的专题讨论。讨论中,班子成员以邓小平建设有中国特色社会主义理论为指导,认真分析了当前冶金行业的形势和武钢的差距,提出了在新形势下进一步增强武钢市场竞争能力的目标和主要措施。公司决定,调整今年生产经营目标,在原定全年实现利润2.04亿元的基础上,通过内部挖潜增效,实现利润4亿元。今天,我们召开干部动员大会,一是通报公司领导班子讨论的情况;二是动员全体干部和职工,紧急行动起来,坚定信心,克服困难,为实现全年4亿元利润而努力奋斗。一、武钢面临的形势和问题当前,冶金企业特别是重点钢铁企业普遍面临着经营困难,经济效益下降的形势。     

认清新形势 实施新举措 迎接新挑战

工业港在"提高武钢产品市场竞争力"大讨论中,抓形势教育,抓观念转换,抓措施整改,发动职工开展"我为提高武钢产品市场竞争力献良策"的合理化建议活动。活动促使工业港调整工作思路,加大改革步伐,改进工作方法,为全港职工正确认识市场、积极投身于市场作了正确的舆论引导和精神准备。一、透过"十查十看"找差距,认清市场竞争新形势为了使全港职工正确认识武钢当前的形势,工业港不仅在港内报纸、广播、橱窗上开辟大讨论专栏,而且录制反映武钢形势和沿江港口状况的电视专题片,在港内循环放映。为了使大讨论中心突出,列出了4个讨论专题,如通过什么方式和渠道转变观念?在机制上管理上要突破哪些难点?等。职工讨论的重点放在转变思想观念和对形势有一个较清醒的认识上,理解并支持公司的改革发展举措,立足岗位作贡献。港、车间两级领导班子讨论的重点放在解决深层次问题上。同时,工业港要求全体党员干部在大讨论中,结合"树形象、创实绩,向党的十五大献     

立足企业发展 深化形势教育

近几年来,我们紧紧围绕武钢改革与发展的实际,把形势任务教育作为调动广大职工积极性的重要措施来抓,引导职工从大局看形势,从发展想问题,从生存谈责任,从竞争强素质,为武钢抓住机遇、深化改革、加快发展创造了有利条件。连续几年来,武钢职工克服了原燃材料不断涨价,成本压力逐年增加,国外钢材大量涌进,市场销售更为艰难,钢材价格不断下跌等重重困难,全面完成了各项生产经营任务。一、从企业发展的需要出发,充分认识形势教育的重要性和紧迫性实行社会主义市场经济以后,既给国有     

党委发动 党员带动 网络互动 干群联动 讲好形势任务教育必修课

计控公司针对武钢面临的严峻形势,在开展形势任务教育活动中,牢牢把握改革发展和生产经营主旋律,有针对性地运用“实事求是摆压力,积极乐观讲优势,层层分解担责任,实施关键有措施”的方法,坚持党委行政齐抓共管,在党委的层层发动下,以党员带动、干群联动、网络互动的形式,有效推进形势任务教育,引导全体干     

跳出“调而不整”的怪圈

<正> 当前,钢铁战线正按照“十五”计划纲要和国家经贸委的部署,着力做好钢铁工业战略性调整的大文章。但是,各企业各地方的文章到底做得怎么样?由于对战略性调整这个命题的内容、结构、思路理解不同,认识、目的、做法各异,做出的文章也就大不一样。应该看到,大部分企业如宝钢,武钢,鞍钢、济钢、邯钢、唐钢等,都是按照市场供求关系、钢铁行业总体发展规划和企业发展战略目标大刀阔斧地做了和正在做着全面而系统的调整,达到或即将达到布局     

在企业科学决策和发展中坚持群众观点

人民群众是企业发展的力量源泉。李瑞环同志在《学哲学，用哲学》一文中指出，“实事求是，是我们党的思想路线．群众路线是我们党的工作路线”。通过干部读书活动．充分认识到坚持走群众路线。是制定和实施科学决策的重要依据。武钢运输部拥有4300名职工．作为公司直属单位主要从事厂内冶金铁路运输．建厂已达50年。更应坚持群众观点而科学决策．科学发展而始终坚持群众观点。     

把握行业发展的脉搏

看形势:宏观投资形势及房地产走势前瞻找机遇:工程建设行业在各产业模块的前景展望赢未来:如何通过转型升级增强企业竞争力当前,我国宏观投资形势到底怎么样?工程建设行业发展趋势又如何?企业转型升级的路在何方?为了帮助施工企业家们更好地把握宏观形势的变化,推动行业和企业转型升级的步伐,《施工企业管理》杂志社于2012年3~5月间分别在武汉、青岛、     

强化营销开拓市场

化肥业已经连续三年市场严重滞销,售价大幅度跌落。“九九不是艳阳天,企业经营更困难”,成为今年化肥化工企业最形象的概括。涿化面对困难形势,坚持以市场为导向,调整营销战略,转变营销方式,争得了用户的理解和支持,在竞争中求得了生存和发展。一、适应市场变化,强化营销力量,拉动滞销市场。企业只有适应市场变化,跟上变化节奏,产品才会卖出去,企业才会保持旺盛的生命力。基于这样的认识与思考,我们每时每刻都在注意市场的波动和变化,尽最大努力把握市场的脉膊,开展营销工作,做到市场怎么变,我们怎么干。１－把营销工作,…     

职工思想道德:一项重要的“软件”建设——关于职工思想道德建设现状的调查

社会主义市场经济体制的形成和发展,意味着一种包括思想道德价值要求在内的新的模式的构建。在这样的形势下,企业职工思想道德水准究竟如何?能否适应这种新的模式的构建?笔者带着这个问题,采取了分层次座谈、个别访谈、问卷调查(发出140份,收回138份)等形式,对有l40人的铁厂五号高炉进行了调查。一、从总体上看,企业职工思想道德建设的主流是健康向上的。长期以来,武钢注重职工的思想道德建设,注重把握职工思想道德建设中的热点、难点、疑点问题,积极探索,努力实践,采取多种行之有效的办法,逐步形成了以爱国主义教育为主线、以爱岗敬业为重     

搞好企业的一点体会

企业必须:一要出产品,二要有效益,产品必须为市场所承认,即有销路,但有了市场还不够,还必须有效益,并不断提高效益,这就是企业的实质。搞企业必须紧紧围绕这个实质。我原是煤炭工业部大屯煤电公司建筑安装工程公司经理,主持工作时遇到过各种各样的困难:有时任务不足,有时质量和工期不能保证,有时效益不佳等等,公司常处于被动状态,甚至濒临衰亡的危险。怎么改变?怪谁?靠谁?几年来,由于我们坚持了党的基本路线,坚持了实事求是,不停进取,终于为公司找到了生     

群众性“大讨论”是推动企业发展的重要动力

近两年来,工业港积极贯彻执行公司不同时期工作精神,结合本港实际,先后开展了“如何为创建文明港区作贡献“、“如何提高市场竞争力“、“企业有困难,我们怎么办“、.“如何进一步加强管理工作“等一系列不同主题的群众性“大讨论“,成效显著,促进了工业港全面快速发展。一、把职工的“?“化为“!““?“就是职工工作、生活中的各种疑问、各种矛盾。思想政治工作就是要解析一个个疑问,解决一个个矛盾,让职工能透过迷雾认识真相,化消极为积极,以饱满的热情投入工作。从1997年开始,武钢加大企业改革改制力度,陆续出台“下岗分流“、“减员增效“、“居家休养“、“轮岗学习“等触及职工切身利益的措施,在职工中引起波动。有的职工想不通:武钢与别的企业相比效益还算好的,为什么非要改革、非要分流呢?针对职工的思想动态,工业港及时开展了“企业有困难,我们怎么办“及“减员增效有没有必要“大讨论。在大讨论中,从机关到车间到班组,纷纷召开干部大会和职工大会及不同层次、形式会议,与国际国内