基业常青法则

企业成功与失败的理由约有90％是共通的。无论是现在还是过去,企业最基本的经营法则或经营策略其实都没有改变。要是知道这些道理,企业就不会倒闭了;要是能够遵循这些原则,企业就会更加成功。     

百年白药 基业常青

~~百年白药 基业常青     

企业基业常青八招

企业要做到基业常青,最重要是企业的领导人。一个优秀的企业领导人最需要三个素质:第一是理念,第二是远景,第三是要有激情,能使其他人愿意跟你干事儿。     

强化治理才能基业常青

企业怎样才能长久发展，怎样才能有自己的百年老店。回答这个问题的正确答案是强化公司治理。管理是就效率而言的，而治理是对公司的价值提升和风险防范而言的；管理是在企业基础层面，而治理的点位却在决策层面。     

基业常青 赢在人心

那些基业常青的企业至少在一点上是相同的：他们都是好雇主。[编者按]     

企业家资源与基业常青

当一个企业的命运系于某个人的进退时,对于这些个人而言是一种尊荣,对于这些企业而言却是一种悲哀。“长命的企业是相似的,短命的企业各有各的不幸”。这种“相似”或“不幸”的首因是企业接班人制度与传承机制。     

四大症结阻碍基业常青

在最近出笼的各种财富榜上,可以观察到,一方面是入榜民营企业的榜上财富有了明显提高,另一方面是上榜企业家和民营企业起伏很大,有部分民营企业已经在短暂的评选周期内失败。     

让高成长企业基业常青

西安高新区的企业正在从郁郁葱葱的青苗演变成参天大树,开始经历一次又一次的“蜕变”。 不过,到底是什么力量在推动这些企业“蜕变”?是什么样的创业企业家缔造一个又一个成功的企业?企业又应该怎样才能基业常青?一、架起科技与经济的桥梁 每一次技术的革命都会推动经济飞跃式的发展。硅谷促进了美国经济的发展,软件业让印度经济腾飞。一个国家是这样,一个地区也不例外。北京就是其中一个典型的例子,近几年北     

TS集团基业常青的秘诀:管控模式创新

不管是国有控股企业还是家族企业都希望自身能经历百年风雨洗礼而经久不衰,也就是常说的基业常青,这就给企业界和学者提出一个值得深入研究的难题.本文围绕TS集团的实践,从双线管理控制模式、四化式的管控实施、业务异常管理等方面来研究该集团如何实施管控创新以保持60年盈利(林长征,2013).     

品牌是基业常青的关键

品牌是基业常青的关键。每个企业都希望自己的企业常青。一个企业的知名度体现在三个方面：一是企业知名度，二是企业家知名度，三是产品知名度。更能让企业常青的是产品知名度。     

打造核心竞争力,基业常青的惟一选择?

GE是自道·琼斯工业指数1896年设立以来惟一至今仍在指数榜上的公司.这件事情经常被管理专家们津津乐道地引用.后来有了一本书叫<基业常青>,然后又出现了百年老店的提法.于是企业家和管理专家们都开始关注一个话题:如何打造核心竞争力,将企业发展成一个百年老店.     

创新战略新法则

当前,我国正加快结构调整。努力实现经济又好又快发展。在这样的大背景下,中国企业应以更加开放的心态,从创新战略实践上谋求新发展。就此,本文从不同的方面,提出了化解当下危机企业应该具备的管理创新法则。     

创新战略新法则

当前,我国正加快结构调整,努力实现经济又好又快发展.在这样的大背景下,中国企业应以更加开放的心态,从创新战略实践上谋求新发展.就此,本文从不同的方面,提出了化解当下危机企业应该具备的管理创新法则.     

创新战略新法则

当前,我国正加快结构调整。努力实现经济又好又快发展。在这样的大背景下,中国企业应以更加开放的心态,从创新战略实践上谋求新发展。就此,本文从不同的方面,提出了化解当下危机企业应该具备的管理创新法则。     

雅培120年，基业常青的秘密

它是世界上最大的原研发制药公司之一，其医学营养品，婴幼儿营养品和运动营养品研发全球第一，同时发明了世界上第一个艾滋病诊断试剂盒。在急诊室里，它的快速诊断产品帮助医生争分夺秒；在手术室里，它的麻醉药让病人平静安然，药物缓释支架帮助心脏病人挺过难关；在检验室里，它的全自动血液分析仪为医生提供诊疗依据。     

探寻华特物业的基业常青之道

<正>有权威机构的统计显示,大部分民营企业的平均存活周期为3年左右,能够生存3年以上的企业只占企业总数的10%。中国大型集团企业的平均寿命为7—8年。但是北京华特物业管理公司从1995年创业起步至今,历经16年的发展,不仅没有倒下,反而不断发展壮大,成为物业管理行业一颗耀眼的明星,做到了基业常青。华特物业缘何能够做到基业长青?日前,本刊记者专访了北京华特物业     

想基业常青就让枪口对准你自己

各企业在市场竞争环境中所处的地位是不同的,因而充当着不同的角色.根据各相关行业中各企业所占的市场份额.企业在市场竞争中充当的角色一般有四种:市场领先者、市场挑战者、市场支持者及市场补缺者.由于各企业所处地位的不同而使得他们在市场竞争中所采取的策略也应该是不同的.大多数行业都有一家企业被认为是市场领先者,它在价格变动、新产品开发、分销渠道的宽度和促销力量等方面处于主宰地位,为同业者所公认.     

品牌使命:基业常青的“定海神针”

品牌识别只能告诉你“品牌像什么”,却不能告诉你“品牌是什么”,更不能说明“品牌为什么”     

妙境天成的龙城花园 基业常青的住居佳境

选择在龙城花园置业的人们是一批在改革开放中率先成功的人们。自古以来,建筑就是凝固的文化,高贵的龙城花园是中国古人理想中的“西水东路”居住格局,龙城花园坐落在八达岭高速公路北安河出口路西,是一个很成熟的别墅区,项目地块总面积706,596平方米,每栋别墅的建筑面积不同,分别是260平方米、280平方米、350平方米、400平方米。龙城花园其西面(白虎方)有北安河过滤西来的刚风尘埃,补以小气候驱恶避邪;其东面(青龙方)界临八达岭高速路,古人称之:“青龙上路”,“白虎回护”,中央一马平川上坐落着近千所不同风格的别墅和公寓受到西北远方燕山…