外包、供应链集成与第四方物流

由于全球市场竞争的日益激烈、市场需求的快速变化和新生产理念的流行，许多大型的制造企业纷纷外包其物流业务，从而导致了第三方物流在世界范围内的迅速形成。但是，在目前产品日益聚焦于供应链之间的竞争环境下，第三方物流缺乏当前所需的综合技能、集成技术、战略和全球扩展能力，相应地，作为供应链集成者、整合者和管理者的第四方物流却弥补了此方面的不足。     

供应链物流外包“论剑”物流操作外包

物流操作外包和供应链外流外包的本质性差异何在？如果说前者是基于低端服务的“苦力”角色,后者则是上游企业利润链上不可或缺的利益分享者。有远见的物流企业该如何定位？那就要看物流企业是想长久地当“苦力”还是当合作伙伴了。     

浅谈物流外包

原材料成本与制造成本的挖掘已成为过去时,物流作为第三利润源泉,成为企业关注的新焦点。在发展核心竞争力的驱使下,物流外包代替自营物流是一种新趋势,在双赢理论指导下,企业大幅度降低物流成本成为可能,外包方和承包方将共同实现利益最大化。     

第四方物流——供应链“外包”的发展

“外包”被《哈佛商务评论》列为过去75年间最重要的管理概念之一,已成为广为接受的供应链管理概念。随着经济全球化和知识经济时代的到来,“纵向一体化”管理模式已愈来愈难以适应企业发展要求,随之而来的是“横向一体化（Horizontal Integraton)”思想的兴起。供应链管理（SCM）思想就是“横向一体化”思想的具体表现,而业务外包则是实施SCM的重要策略之一。当前,利用第三方物流（3PL）已成为实施业务外包的重要手段,同时,随着“横向一体化”思想的不断深入,第四方物流（4PL）的概念业已提出。     

国有企业物流外包决策探讨

我国企业物流外包状况 加入世贸组织之后,我国企业面临的市场竞争更加激烈。市场上激烈的竞争和客户需求的多样化造成了社会生产分工越来越细。竟争的压力迫使我国许多企业不断迎合更细的市场细分,将价值链理论和核心竞争力理论等先进理论引进到其生产和管理中,减少生产流程的垂直联系,将其主要精力放在核心业务上。对于许多我国国有企业而言,物流业务并不属于其核心业务,传统物流模式已经不适应先进制造方式对企业提出的高要求。     

基于服务质量的物流外包决策研究

降低物流成本和提高物流服务水平是企业选择物流外包所考虑的两个主要原因,因此物流服务外包价格和物流商能提供的物流服务水平很大程度上影响着企业的外包决策。文章从制造商的角度出发,引入外包服务质量,建立企业物流外包模型,选择若干参数分析在不同的物流合同下,制造商应该如何运作以达到不同的经营目标,为制造业进行物流外包提供建议。     

企业物流业务溢出下的外包博弈分析

随着企业的发展，企业自身的物流部门不能满足其物流需要．这就是所谓的企业物流业务溢出。在企业物流业务溢出的情况下，企业就面临着决策：继续扩张自营物流能力．或借助第三方物流企业的物流能力．实行物流外包．本文通过合理的假设，应用博弈论的研究方法，对物流业务溢出情况下的企业物流业务决策进行了定量的推导和分析．得出相应的结论。     

物流外包向左走向右走

物流外包是一个热门话题。它既关系到整个市场的规模。也关系到中国物流业的发展方向。2004年8月，我们曾邀请物流企业和企业物流的经理人专题讨论过这个问题。但当时仅仅涉及物流外包这个主题的冰山一角——成本，更多更深层次的问题尚未探寻。最近。IBM全球服务部物流咨询经理刘璺及Brainware Consulting供应链和物流咨询首席顾问史文月等业界先锋人士再次触及这个话题。经过一番“七嘴八舌”之后。他们碰撞出全新的观点。刊发此文，我们的目的在于借此引起业界对物流外包进行更广泛、更深入的探讨。[编者按]     

国内外物流外包的研究现状

物流外包对企业的重要性日益凸显.物流外包的研究从规模、质量上都有较大的突破,但缺乏对该领域的梳理和归纳.文章从国外、国内两方面对相关文献进行述评,并提出研究的不足及未来趋势.     

国内物流外包分析及对策探讨

市场竞争的不断激烈和信息技术的快速发展导致了企业战略模式的变更,许多大企业为了竞争上的优势,专心做大做强企业核心竞争力的业务,充分利用专业的、优质的社会资源,而将部分业务以业务合同方式委托其他专业公司来完成,这样巨额投资又降低了风险.因此,外包业务悄然兴起.所谓物流外包,即生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流公司的一种经营模式.     

连锁超市物流外包问题的探讨

通过连锁超市物流外包进行SWOT分析,得出连锁超市的物流外包具有明显优势;在分析了连锁超市物流外包可行性的基础上,提出了连锁超市物流外包的具体对策。     

基于RFID技术的农产品冷链物流供应链系统

文中介绍了农产品冷链物流概念和农产品冷链物流供应链系统特点;从硬件和软件两方面说明了RFID电子标签技术的原理;论述了RFID技术在农产品冷链物流供应链系统应用中的优越性;分别从流通生产、仓储、运输、配送与分销、零售等供应链等环节,重点阐述了RFID在农产品冷链物流供应链系统中的应用。     

冷链物流外包中的质量博弈分析

通过构建并分析冷链物流外包中制造商与第三方物流提供商质量投入的几个博弈模型,得出尽管合作博弈均衡下的渠道总收益最大,但是第三方物流提供商更愿意采取主从博弈结构。     

供应链一体化导向下农产品物流整合模式研究

首先分析了我国目前农产品物流实践环节中存在的农产品物流环节过多、批发市场不健全、农产品流通中信息化程度较低等问题,提出农产品物流必须按照供应链一体化的导向和要求对生产和流通环节进行整合和集成,最后重点研究和探讨了对农产品生产环节、流通环节以及生产流通环节的供应链一体化集成和整合方案.     

一体化物流与供应链管理战略分析

一体化物流与供应链管理是本世纪末全球最有影响的工商业管理趋势之一。阐述了一体化物流和供应链管理的形成与发展。对如何建立大、中型生产企业和流通企业多方位、纵横交错、相互渗透的协作有机体系和供应链联盟等方面作了论述。     

食品冷链物流外包运作探讨

对食品冷链物流企业管理的目标进行了描述,指出了第三方物流(3PL)对促进冷链物流发展的积极作用,最后,从建立供应链管理的战略理念,统一制定冷链物流总体发展规划,到建设现代化的冷链配送中心的探讨,由浅至深地提出了一系列关于冷链物流外包动作管理的对策和措施,以确保食品安全下冷链物流外包运作。     

浅析农产品供应链物流的金融模式

农产品供应链物流指的是农产品在营销过程中,在供应链上所有物流的统称。农产品供应链物流的金融模式一方面指具有发展能力的物流企业为农产品营销提供金融支持,另一方面是指银行为农产品供应链物流提供金融支持。因此,农产品在营销过程中,供应链物流、金融均起到不可替代的作用。文中分析了农产品供应链物流的落后现状,提出金融支持是解决农产品供应链物流困境的唯一出路。     

由连锁超市主导的农产品供应链构建

对农产品供应链的概念及国内外研究现状进行了介绍,并指出构建以连锁超市为主导的农产品供应链是经济发展的必然趋势,最后对建立以连锁超市为主导的农产品供应给出了建议。     

供应链管理中的物流创新分析

供应链体系是否合理并完善,是决定一个企业能否顺利发展的关键,而供应链相关体系之中的核心要素,就是物流管理。目前国内的物流管理还存在较多的问题,很多人对物流管理的理解并不深刻,这对我国物流领域的发展造成了极大的影响。文中以物流创新作为研究基础,对我国目前供应链管理中存在的一些问题进行了讨论与分析。     

跨国公司OEM供应链外包战略研究

跨国公司选择业务外包主要基于几方面的考虑：整合优化系统资源。有效降低成本，通过利用合作方的制造优势。缩短产品面市时间，从而提升市场竞争力和为客户提供服务的能力。论文针对某跨国公司（L公司）外包战略决策的SWOT分析，对L公司的0EM供应链实施进行了研究和探讨，并对国内OEM企业发展方向提出了几点有益建议。