描绘“萨北文化”亮丽的风景——大庆油田公司采油三厂推进企业文化建设纪实

大庆油田公司第三采油厂在推进企业文化建设的进程中将自己的企业文化建设定位在集团文化、公司文化的基础上。遵循油田公司企业文化总体要求,立足三厂自身发展实际,突出以职工为本,努力打造具有萨北特色的企业文化。     

英雄文化与责任文化——大庆油田文化浅析

大庆油田的企业文化是大庆油田开发建设实践的文化结晶,体现了企业独有的历史,是一种独创的文化,具有鲜明的个性特征。     

构建长庆特色的企业文化—长庆油田公司企业文化建设纪实

确立“一套理念体系”,制定“两个目标”,建设“三个阵地”,倡导“四种文化”,实施“五项工程”,归结起来就是有长庆特色的企业文化建设“一二三四五”。     

企业文化建设助推设计企业发展

企业文化作为企业精神的灵魂和精髓,是企业内部员工共同的信念追求和价值目标。它不但能激发企业内部员工的工作热情与积极性,还能大大增强企业自身的活力。企业文化能反映出企业自身的特点,且与企业生产经营是密不可分的。所以企业要建设好内部的文化,以此来推动企业快速健康发展。     

传统文化对企业文化建设的启示

企业文化建设是企业建设的重要组成部分,而传统文化对其具有重要的启示和借鉴意义.     

奔腾的江河——河南江河公司企业文化建设纪实

江河公司--一个地处豫西山区,有着35年历史的老军工企业.由于历史的原因,她曾一度跌入低谷,徘徊与迷茫,如同低吟的江河水,默默流淌.     

建设企业文化走向企业管理的新时代——广西送变电建设公司企业文化建设纪实

八十年代末,转换经营机制的改革大潮向大中型企业涌来．一直依靠计划经济体制下形成的传统价值观驱动的企业。面临着市场竞争的考验：为了在市场经济中维持竞争优势,我们引入继行为科学之后的一种新的企业管理理论,塑造适应环境变化、符台市场经济发展要求的企业化。     

基于公司企业文化下的和谐财务文化建设尝试

一、公司企业文化体系是根植财务文化最优良的沃土财务文化的产生与发展离不开企业文化,它是企业活动特定文化现象的体现,是伴随着企业经济活动和企业文化应运产生的。脱离企业文化的财务文化是无源之水,无本之木。财务文化系统的建立应紧紧围绕企业文化体系的建设有效开展,财务文化只有根植于企业文化这片沃土之中,才能长成枝繁叶茂的大树。     

论大庆油田企业文化的责任意蕴

加强责任文化建设正在成为企业文化建设的新趋势,正在成为现代大型企业集团的战略选择。当前,加强责任文化建设正在成为企业文化建设的新趋势,正在成为现代大型企业集团的战略选择。我们认为,研究责任文化建设,大     

“创业”特色的企业文化让企业焕发活力—大庆油田创业集团企业文化建设的探索之路

大庆油田创业集团是2001年由大庆石油管理局所属几十家多种经营企业整合重组而成。组建仅一年,创业集团就实现了经营收入39.09亿元,建材类业务增长迅速,今年上半年销售收入同比增长256%。创业集团是如何让这几十家企业在这么短的时间里形成合力,焕发活力的呢?纵观创业集团一年的成长历程,具有鲜明特色的创业文化对企业的发展起到了积极的促进作用。     

电力公司企业文化建设刍议

文化是一个民族进步的重要标志,一个有历史的国度必然是一个文化积淀深厚的国家,反映了一个民族各个阶段的社会发展风貌。对于电力企业而言,文化是一个企业成长的见证,也能显示一个企业的中和实力。文章就电力企业的文化进行了论述。     

试论工程造价咨询公司企业文化的特点与价值

企业文化是推动工程造价咨询公司持续发展的根本动力,它在规范执业行为、增强内部凝聚力、防范职业风险、促进企业和职工共同发展等方面具有特殊价值。廉洁文化、团队文化、忠诚文化是工程造价咨询公司企业文化建设的重点。     

企业文化建设问卷调查设计的实务研究

问卷调查已经成为企业文化建设中获取信息的一个主要的方法。文章对问卷调查的内容范围进行阐述,指出在进行问卷设计时,需要遵循问卷设计的三项原则,才能使调查可以达到所期望的效果。     

让观念成为习惯——北京四环医药科技公司企业文化建设实践

全体起立,将右手放在胸前,在总经理的带领下,集体朗诵企业训词:“我是四环人,忠诚自律、勤奋工作,我为四环而自豪;我们都是四环人,团结合作、铸造辉煌,四环因我们而骄傲。”这是2002年8月在北京四环医药科技股份有限公司企业文化推广动员大会上的真实一幕。虔诚的眼神、雄厚的声音、激情的文字,让笔者这样的局外人也感受到了一种力量,一种久违的心潮澎湃。四环医药是一家集研发、生产、经营为一体的高科技新兴医药企业,创建于1989年,员工500余人,前身为军事医学科学院毒物药物研究所附属实验药厂——北京四环制药厂,1999年初正式移交北京市,…     

企业文化建设与公司跨越式发展

笔者在中欧商学院认真聆听了著名组织行为学教授李秀娟女士为期四天的《组织行为》课程之后,试图运用所学到的有关企业文化的方面的理论,以笔者所供职单位COSL①为例,探究公司在实现跨越式发展过程中面对的管理问题并提出相关的建议。     

开创长庆油田企业文化建设新局面

从公司第一次企业文化工作会议召开至今,已经整整两年时间了。两年来,特别是2002年以来,我们公司的企业文化建设取得了长足的进步。从1999年重组改制以来,经过短短两三年的努力,在股份公司的关怀、指导和胡总经理的亲自倡导与精心培育下,我们对什么是企业文化、怎样建设长庆特色的企业文化,思想认识更深入了,行动更自觉了,取得的实际效果也更显著了。这为我们进一步推动企业文化建设深入发展积累了宝贵的经验,奠定了一个良好的基础。     

企业文化与企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的深层原动力和核心竞争力。企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、辐射和品牌六大功能。企业文化要从定位、理念、执行、机制、创新五个方面来加强建设,从而形成特色企业文化,促进企业科学健康可持续发展。     

文化全球化对中国外向型企业文化建设的启示

企业文化是文化对企业影响、渗透的结果。经济全球化时代企业文化的一个基本特征就是融合文化。在建设高品质的、独具特色的企业文化的过程中,中国外向型企业应首先坚守中国传统文化的精髓,把自身优秀的传统文化和西方先进科学的企业管理文化有机地结合起来。此外,还要建立正确的价值观体系,体现以人为本的精神,加强跨文化培训以及企业文化的不断创新。