关于粮食企业发展多种经营的几点思考

江津市程煌华撰文，对粮食企业如何发展多种经营有以下几点思考：一、要正确认识本业和多种经营的关系。粮食企业的本业，即粮油的购、销、加、调、存。由于粮食是军需民食的重要战略物资，而肩负国务院赋予的六大职能，而粮油经营的价格是各级政府和物价部门制定，政策性经营的费用是中央和地方财政定额拨付，非常有限。在这种情况下，粮食企业要想得到发展、提高效益，就只有在搞好主业的前提下，拓宽经营门路，大力发展多种经营。主业重要，发展多种经营也势在必行，只有发展好了多种经营，提高了经济效益，才能保证完成粮食部门的六大职…     

洪湖市粮食系统大力发展多种经营的作法与体会

粮食企业进入市场经济体制以来，我们洪湖市粮食系统按照“立足粮食求生存，跳出粮食图发展”的思路，始终将多种经营作为粮食企业发展的重头戏和新的效益增长点来抓，使之与粮油贸易、粮办工业形成相互依存，共同发展的格局。在人员分流、项目开发、经营管理、经济效益等方面加大工作力度，加快发展步伐，取得了一定成效。从1993年开始，我们因地制宜，因陋就简，重点抓了项目的开发。尤其是充分利用洪湖得天独厚的水产资源和优势，广泛与大专院校、科研院所联姻，依靠科学技术，突破性超常规地发展我市粮食系统多种经营，呈现出三年三大步…     

粮食企业发展多种经营浅析

一、发展多种经营存在的问题１．认识模糊。粮食企业部分干部职工认为,粮食是特殊商品,国家政策会倾斜,粮食职工只要搞好粮油的购、销、加、调、储,国家就会保证百分之百的工资,多种经营只是粮食企业的附营业务。对发展多种经营的重要性认识不足,行动不积极。２．项目不准。有的企业发展多种经营,立项之前,没有经过可行性分析和反复论证,重复立项,盲目投资,企业间高价争购原材料,内耗严重,成本上升,导致产品无销路,企业亏损严重。３．缺乏人才、技术和资金。在计划经济体制下,粮食企业负责粮油购销,技能单一,只在粮油保防…     

谈国有粮食企业如何增加经济效益

西宁市郭廷来撰稿谈国有粮食企业增加经济效益应注意以下几个方面的问题。一、各级政府和财政、税务部门扶持是国有粮食企业增加经济效益的保证。粮油价格放开后，粮食部门仍存在经营网点少，设施差，仓储能力不足，库房陈旧老化等问题。因此，各级财政部门在几年内应继续保留对粮食企业的各项补贴政策，采取新的扶持措施，同时给粮食企业增加流动资金，放宽免征营业税的年限，新开办的多种经营项目五年内免证经营税。二、各级政府和工商、物价等部门的支持是国有粮食企业增加经济效益以外部条件。粮价放开后，带头降低销价，挂牌经营、发挥…     

多轮齐驱 扭亏增盈

多轮齐驱扭亏增盈刘松即墨市乔家屯粮食管理所，共有干部职工１７人，固定资产５０万元，年粮油商品经营量１６０００吨左右。一年来，他们以深化企业改革、强化企业管理、加速转换经营机制为突破口，坚持本业为主、多种经营的方针，取得了良好的经济效益和社会效益，实现...     

因地制宜抓多经，适应市场取效益──夹江县三洞粮油食品站多种经营的主要作法

因地制宜抓多经，适应市场取效益──夹江县三洞粮油食品站多种经营的主要作法曾元军当前，随着粮食经营的全面放开，粮食企业发展多种经营，十分迅猛，为了及时总结经验，促进工作开展，最近对夹江县三洞粮油食品站的多种经营工作进行了调查，获益匪浅。夹江县三洞粮油食...     

县级粮食企业怎样实行“两线运行”

云南李显松撰文，就县级粮食企业怎样实行“两线运行”提出如下见解：一、建立健全县级粮食企业“两线运行”机制。呈．改组县级粮食企业的组织机构。保留县粮食局机构，继续进入政府序列，成立粮油贸易总公司或集团公司，政企分开。粮食局作为政府管理国家粮食流通和分配的职能部门，担当着宏观调控的职能，代表着政府的行政行为；粮油贸易总公司或集团公司作为一个经济实体进行粮油贸易、新项目、新产品开发、多种经营等商业性业务，参与市场竞争。2．改革农村基层粮所现行的经营管理体制。改粮管所为粮油分公司，保留粮管所的牌子。粮油…     

增强活力走出低谷──博白县粮食部门发展瘦肉型猪生产的调查

博白县粮食部门自粮价经营放开、步入市场一年多以来，坚持深化改革，转换经营机制，“本业为主，多种经营”，重实业抓流通，在搞好粮油经营、发挥三渠道作用同时，抓机遇，拓市场，大力发展以同养瘦肉型猪为龙头的多种经营，增强了企业活力，促进、交食经济发展。去年首战初捷：在粮食入库4500万公斤，超额完成了任务，减亏1700万元，多种经营有新发展，实现综合利润49万元，被评为地区财贸系统先进单位的基础上，今年虽遭特大洪涝灾答，粮食减产1．1亿公斤，但三季度经济效益又上新台阶，粮食购销量比去年同期（下同）略有增加，减亏73．…     

农发行应向粮油收购企业开辟延伸贷款——对粮食企业附营业务的思考

近几年,粮油收购企业(简称粮食企业)开始跳出粮油圈子,从事粮油购销及其初加工以外的其它经济活动,称之谓粮食企业的附营业务或多种经营。引起了社会各界的广泛议论,特别是对其挤占收购资金的行为,更成为现实经济工作中的一个热点话题。笔者结合本地粮食企业实际也谈几点不成熟之见。一、发展附营业务是粮食企业摆脱困境的必然出路市场竞争机制渗于粮油经营,打破了粮食企业粮油经营一统天下的格局,个体商业及其他国营、集体工商企业也纷纷涌入粮油市场,使经济效益欠佳的粮食企业经历了一场市场经济的冲击,经营业务萎缩。九二年以前正常年景,我们钟祥市粮食企业粮油收购总量为3.2亿公斤,九三年、九四年下降到2.9亿公斤,到九五年只有2.7亿公斤。当然粮食企业粮油经营量下降除了多渠道粮油经营的影响外,农村产业结构调整也是一个因素。九四年粮油销     

漯河市粮食系统积极参与土地流转

1．突出一个重点，积极引导粮食企业开展土地流转。市粮食局党委及时提出了“改革与发展对接、单一经营与多种经营对接”，在“土地流转、粮油超市、粮食银行、仓储贸易”四个方面有所作为的发展思路，引导粮食企业发挥自身优势，立足粮食，面向农村，服务农民，把土地流转作为基层粮食企业今后的发展方向和工作重点，采取切实有效措施，引导和帮扶粮食企业大力开展土地流转。     

拓宽经营门路 发展附营业务

荣成市马道粮食购销站现有干部职工12人，固定资产150万人，仓容3000吨，存粮2800吨，年粮油经营总量达5000吨。近年来，他们在认真落实三项政策，出色完成国家粮食定购任务的收购、储存和管理工作的同时，坚持“本业为主，多种经营”的发展思路，不断拓宽经营领域，大力发展附营业务，积极培植新的经济增长点，初步形成了粮油经营、食品生产、海产品加工等多元化发展格局。多种经营年实现利税60多万元，连续三年居全市购销企业之首。     

多种经营使邯郸市粮食企业实力大增

近年来,河北省邯郸市粮食企业在抓好本业的同时,突出抓好多种经营工作,拓宽了经营结构,增强了企业的实力.目前,全系统18000名粮食员工中,有60%以上从事多种经营,492个基层粮站、粮库普遍开展了多种经营.2001年多种经营实现利税近2000万元.其中食品经营实现利税320万元;粮油加工业实现利税846万元;饲料企业实现利税760万元.     

狠抓管理转机制 苦练内功增效益——记河北省粮食局直属机械化粮油储备库

河北省粮食局直属机械化粮油储备库是国务院１９９２年确定建设的全国１８个机械化粮库之一。１９９６年运营以来，逐步形成了集粮食收储、中转、批发、期货交割和多种经营于一体的协调发展格局。１９９８年深化粮食流通体制改革后，他们努力建立适合粮食购销企业发展的新...     

广西实行“两条线运行”的构想

钦州市粮食局曾发联系当前改革新形势提出广西建立“两条线运行”的构想，文章指出：当前，国有粮食系统建立“两条线”运行机制的重点和难点在县（市）一级机构及其基层企业。广西当前的实际情况是，粮食系统在县（市）没粮食局，近来相当多的粮食局又是粮油总公司，一个机构，两个牌子，有行政管理和经营的双重职能。县（市）粮食局又直管一批独立核算企业。如城镇粮油供应公司（包括下属粮店）、储备库、粮油议价公司、运输贸易公司（原粮运车队）、粮食加工厂以及其它多种经营企业。这当中除了储备库和城镇粮油供应公司担负有政策性业务…     

泸州市十四个粮油站厂转换经营机制的作法和经验

泸州市十四个粮油站厂转换经营机制的作法和经验泸州市粮食经济学会一、情况与经验１９９２年１１月粮价放开后，我市粮油企业由计划经济体制转变为市场经济体制，成为以本业为主、多种经营、自我约束、自我发展的经济实体，迫使广大干部职工转变思想观念，下海学习游泳，...     

南宁地区粮食部门为深化改革谋求发展早作准备打好基础

在粮食流通体制改革不断深化过程中，粮食企业发展面临重重阻力的情况下，以局党组书记、局长黄山洪为“班长”的南宁地区粮食局新一届领导班子，坚持邓小平理论，坚持党的基本路线和基本方针，解放思想，实事求是，带领全地区粮食系统的干部职工，更新观念，转换机制，自主经营，自我发展，取得了显著的经济效益和社会效益。1996年，他们在发挥政府职能，搞好粮食总量平衡的前提下，不失时机，组织全地区粮食系统各级单位，以地、县（市）粮食局、粮油贸易公司为龙头，想方设法发展多种经营，积极创造条件，开发、创办以加工。饮食、种养等…     

关于做好新形势下粮油仓储工作的思考

近年来，滨州市粮食部门针对粮食库存量大、露天储粮多、保管任务重的实际，加强领导、强化管理、狠抓落实，较好地完成了各项粮油仓储工作任务。但随着粮食购销市场化改革进程的加快，滨州市粮油仓储工作也面临许多新情况、新问题。笔者就如何做好新形势下的粮油仓储工作，谈点粗浅的看法。一、提高思想认识，加强对仓储工作的领导粮油仓储是粮食工作的重要组成部分，也是提高粮食企业经济效益的基础工作。搞好粮油仓储工作，减少损失损耗，确保粮油储存安全，对管好国家储备、地方储备和商品库存至关重要，功在国家，利在企业。滨州市粮油…     

粮所在市场条件下的生存和发展之路──恭城瑶族自治县粮食系统发展多种经营调查

国有粮食企业面对国家粮食购销体制的重大改革，如何肩挑两副担子，行使两个职能，尽快创造较好的经济效益，确是个值得认真探索的问题。最近，笔者带着这个问题，对恭城瑶族自治县粮食系统1994年度在完成国家粮食收购、保管、供应任务外，积极发展多种经营的情况进行了调查，得到了一些启不。恭城县粮食系统有粮所、公司共10个基层企业，干部、职工337人，其中离退休125人，全年需开支费用195万元，而财政补贴仅有40万元。面临严峻的形势，恭城县粮食部门坚持深化改革，及时转换经营机制，在搞好粮油经营，发挥主渠道作用的同时，抓机遇，…     

探索工业布局 促进企业发展

探索工业布局促进企业发展杨龙德粮油工业布局，直挂影响企业的经济效益。重庆市铜梁县粮食系统调整工业布局，增大软投入，优化企业结构，以合理的布局、最少的投资，取得较好的经济效益。其主要做法有以下几点。一、调整工业布局发挥行业优势针对铜梁县粮油工业布局散、...     

发展多种经营 振兴粮食经济

一、多种经营工作的简要回顾我省粮食系统多种经营从1983年起步。10多年来，在“本业为主，多种经营”方针的指引下，广大粮食干部职工以市场为导向，以效益为目标，使多种经营从无到有，由小到大，并在实践中走出了一条适合本行业发展的路子。全省多种经营大致经历了3个发展阶段：“六五”期间为起步阶段。一些基层粮店打破米、面、油“老三样”的单一经营模式，增加花色品种，扩大经营范围，方便群众生活。部分基层粮站、点、库积极开展代农加工、品种兑换和粮油议购没销业务，加工企业开始向深加工方向延伸，提高产品档次，满足多方面需…