执着=成功 一个浙江商人的淡定生意经

周亮，在浙江杭州经营着已经初具规模的酒坊。在他看来，自己的事业总算稳定下来，对于现在以及未来的生活，周先生俨然已经定下来一个终极的目标：平淡安逸的生活。在跟周先生聊天的过程中能接收到那一丝的淡定，可以感觉到这是平时的生活给予他的。     

高手开店“七字诀”

李平不是老板，但是一个开专卖店的高手。因为他帮助过很多人开过多家专卖店，而且，他帮人开设的专卖店中没有一家不成功。于是，我怀着一种求教的心态用一个星期的时间走近李平，学习他在开设专卖店之前都想些什么、做些什么。     

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在外打工整整一年的周先生今年不打算坐火车回家了。因为手里有了些积蓄，他准备买一辆二手车直接开回家。而今年抱着与周先生同样想法的人不在少数。     

红盾有情

1公里远的送行长龙送走的是他生命的最后里程，留下的是他不朽的传奇，20多年的工商生涯书写的是他不悔的故事，留下的是他对红盾的信念，所有认识他的人，都无法用语言来形容对他的眷恋，所有他帮过的人，都无法用眼泪来表达他所赋予的温暖，他是一个战士，一个再平凡不过的工商战士。他就是原阿坝州九寨沟县工商局局长何建国。 四川省工商局干部李治瑶，为我们深情讲述——红盾有情     

国际在海尔

在海尔，首席执行官司张瑞敏是绝对的灵魂人物，公司各种重大决策都是在他的领导下产生的，海尔管理团队的管理能力和公司强大的执行能力对青岛海尔的发展至关重要。     

给自己的年终总结

考核一个团队领导是否优秀,并非他个人的专业能力,而是他带团队的能力。多年的职业生涯使我养成了一个习惯,每到年末,都要为当年做个总结,为来年做个规划,用这样的方式记录下自己走过的路。2012年是不平静的一年,大到国家政治,小到行业变革,有太多的内容值得书写。作为商业社会中的一员,我不能触摸到地球的变化,但在我能感知的世界里,这一年我同样过得不简单。总的来说我这一年变得成熟了,不论是团队管理,对行业的了解,市场策略水平,都有了很大的提升,最值得我骄傲的事情是团队的成长。2012年我花了很大的精力打造团队。这一年公司有很多新人加入,由于公司的文化特点,对新人的要求很高,其实非常不容易招到     

我的亲戚爱上了酗酒

Q我有一个开公司当老板的亲戚,因管理不善他的公司即将倒闭。他无法释怀,竟然选择了沉溺酒中,拒绝思考,排斥安慰。近几个月来,他天天酩酊大醉,谁都拦不住。不让喝酒他还发疯般地闹,直到得到满足。有时候,他全身猛烈颤抖、大汗淋漓,人不人、鬼不鬼的样子,完全成了一个不可理喻的酒徒,亲戚们都对他伤透了心。所以,我在此求求心理老师,我们怎么挽救他呢?海南省海口市读者刘素素     

你就是企业!

有一个极生动的小故事:一位记者到美国惠普公司一家工厂采访,见一位员工在车间工作时汗流浃背,便问他:"为什么电风扇不向人吹而朝机器吹?"工人极自然地作答:"机器必须保持清洁卫生,避免蒙上灰尘而缩短寿命,所以电风扇要朝机器吹."一个细节,显示出员工已经与公司心心相印,人企融为一体."你就是公司"这句自豪的语言,正是惠普经营哲学最成功之处.公司还首次提出"邻桌原则",鼓励员工在干好自己本职工作的同时,看看邻桌的人在干些什么,是不是有困难需要帮一把,想想自己是不是有好点子能帮他们完成任务,每个人都希望通过施展才干去突出自己.惠普公司正是把握住员工的这个心理,把每个人的能动作用都提到"你就是公司"这样一个最高境界.     

相濡以沫VS相忘于江湖

前两天，一个中年男人请我和几个朋友吃饭，席间请大家帮一个女大学生找工作。我们说就让那个女孩去你的公司不就妥了？他犹豫了一阵。说：“我总想让她觉得是凭自己的能力找到的工作。”话说到这个地步，这里的奥秘．傻子也能猜到几分。     

忽略细节 险丢大客户

<正> 自从我公司开发生产了专利产品"洁力神汽车清洁器"以来,业务空前忙了起来。一次,上海的知名企业,某巴士公司的业务经理周先生乘飞机来到了青岛,到我公司联系业务。他首先检验了所有的证件包括营业执照、税务登记证、产品质量合格证书、专利证书,尤其是在看完了专利证书后,他又提出来要看一下今年交的专利费的发票。我一听,心里感觉到非常不舒服,这上海人怎么这样苛刻,无非就是进3000个货,也     

管好你的老板

每个人在一个机构里只有一个老板，他不一定是你所在机构的所有者或者最高决策人。在一个时间段内，谁给你分派日常工作，你向谁直接汇报工作，他就是你的老板，一般说来也就是你的顶头上司。他可能就是一个小组长，他可能在一个一万人的公司里只领导你一个兵，但是对不起，他就是你的老板。     

您喝高了我驾车

北京一位李先生说他最近有一次喝多了，没法开车回家，他想起有一家公司，专门帮助喝酒后的司机驾车，于是打了一个电话，13分钟后，来了两位司机帮他把车开回了家，收了90多元钱，他感觉还不错。开创这项服务的徐女士说，她的创意来源于电视公益广告和北京电视台的《交通新闻》，“我每天都在电视上看到很多触目惊心的镜头，都是因为酒后驾车引起的，我一下子就有了帮酒后司机开车的念头”。该公司目前正在推广这项服务，他们已经瞄准了《足球报》这类男士爱看的报纸做广告。徐女士说，他们公司的司机都是经过培训的能开各种车型的多面手，…     

“只是为了酗酒、嗑药……”

当然，这不是我去Cannes的心得，而是一位在Cannes街头行乞者的乞讨标语；生动、抓人眼球、没有废话，你不觉得这也是一则相当有效的广告标题吗？一群广告人在帮他拍照时，都留下了一些钱给他。这就是6月的Cannes，在蓝天、阳光、沙滩、美女、富豪、游艇、美食、Party之间飘着浓浓的广告风，连乞丐都忍不住要露一手，难道他准备角逐最佳文案吗：）     

自用好送礼佳 手工老粗布倡导健康生活

人生路上多磨难 再多坎坷也乐观 山东东营的冯祥伍曾有一个快乐幸福的童年，但这一切都因为父亲的突然离去而改变。他13岁那年，老实厚道的父亲是在帮人劝架时被人推到车轮下，当他赶到医院时父亲已经离开了人世。父亲离去后家里没有了经济来源，他还有一个5岁的弟弟，懂事的冯祥伍就利用课余时间捡废品、卖冰棍挣些零钱来补贴家用，     

抉择

抉择原作张平摘编一平（小说连载）９公司领导的汇报一直持续到午夜１２点。党委书记陈永明接下来谈了谈公司这几年提拔和起用干部以及党委组织工作上的一些情况。最后他说，总经理郭中姚离了婚，这是公开的事实。离婚以前，人人都同情郭经理，然而一离了婚，却好像人人又...     

现金流管理与危机应对——现金流：企业的“命脉”

每一个企业领导都希望自己的公司有充足的资金，都希望能赚到更多的利润，但对大多数企业来说，这是非常困难的。事实上，很多人都有如此感受，企业没有利润，公司照例能够维持运转。而企业在一段时间内没有现金流，感觉塌了半边天，一下子动弹不得。     

宁高宁：告别摩根时代

宁高宁主导下中粮转型的高峰时刻到了。现在，他可以宣称，对战略路径思考的痛苦告一段落。这一年，宁高宁51岁。他所欣赏的杰克·韦尔奇，1986年也在此年龄将GE公司一切改组都纳人掌控之中。     

耕心管理，根治人员流失短板

笔者曾目睹了竞争企业一个地级市场从经理到业务人员近十人集体跳槽的事件。首先是经理非常会做人，能够笼络起这帮人，在一个时间段内他能把管理艺术发挥到一个相当高的水平，而且他善于“耕心”，会感情的经营。把经营下面这帮“兄弟姐妹的情感”当作经营产品一样做到精、深、细、广，悉心周到。一度把同类产品的销售业绩远远落到后面，这个地区的业绩曾是同类企业产品市场的典范，这是团队的力量发挥出了巨大的力量。     

案例分析管理之道

L先生是一家大型企业G公司的基层管理者，手下有8个员工。L先生工作勤恳，为人谦和，对每一个下属都想给予一些关怀和照顾，跟大家的关系还算不错。并且他有一个最大的特点：对他的直接领导是言听计从，领导安排什么，他马上向下属宣贯什么。一旦下属提出异议，他马上便说“领导说了，你照吩咐做，出了差错领导不会怪你，你如果不照做，出了问题得自己担着。”下属一听觉得也有道理.[编者按]     

选人、育人、用人是治理企业的关键

在今年召开的财富论坛上,被誉为世界第一CEO的韦尔奇,作为演讲嘉宾向来自世界各地的200位CEO介绍了自己的领导秘诀。其中有一句话令人惊叹??韦尔奇告诉与会的CEO们,他大约75％的时间都花在寻找合适的人和评估人的能力上。多么不一般！这就是他不惜时间,不惜代价的主要工作。在其他一个资料上也可看到韦尔奇类似的说法。中国的企业家到美国通用电气公司(GE公司)访问时,当问到他每天的办公时间是如何打发的?他坦率的告诉客人:“我每天