企业文化与企业发展

一、引言 企业文化是一个组织在长期的生存与发展过程中,形成的一种具有特色的,为全体员工所认同,并且对员工的行为产生约束力和激励力的价值系统。在企业发展的实际操作中,企业文化具有非常重要的作用：     

对企业文化力培育的理性审视

企业文化力的自觉培育与企业的生产经营、与企业在激烈市场竞争中的要求并非完全契合。我国的企业文化力培育过程中夸大了企业文化力的作用,忽视了企业文化力内外的矛盾以及简单化了企业文化力形成的过程,致使企业文化力的培育陷入困境。只有正确地定位企业文化力的作用,才能使企业文化力的培育真正走入正轨。     

后疫情时代"互联网+资本运作"模式下新式茶饮企业发展之路

新式茶饮,作为新的一种饮茶方式,融入年轻人的日常饮食生活,形成一种潮流文化.新式茶饮企业,作为餐饮行业的后起之秀,得到越来越多的投资者、从业者和消费者的关注.新式茶饮类企业的经营发展,离不开互联网大数据营销,也更需要强大的资本运作力量来支持其对市场的争夺.本文运用安迪·格鲁夫六力分析模型,针对行业盈利难以实现的问题,进...     

试论建设现代保险企业特色文化

企业文化是现代企业的灵魂,是企业核心竞争力的重要组成部分。保险企业要增强市场竞争力和长远发展力,就必须认真学习和继承中华传统文化之优秀管理思想,努力汲取西方企业文化中的科学因素,努力打造具有中国特色的优秀保险企业文化。     

培育文化软实力 提高企业竞争力

企业文化的培育认同对于维护整体团结、保持企业核心竞争力具有重要作用。平煤股份二矿将文化软实力转化为生产力,为矿井改革和发展提供了思想、智力、精神、舆论的引导和支撑,大大提升了企业的竞争力和发展力。     

企业竞争力随谈

企业竞争力,不外乎外在竞争力和内在竞争力两个方面,有四个要素：政治力、社会力、文化力、技术力。前两个要素属于外在的内容,后两个要素则属于内在的。企业外在竞争力是企业发展的环境,政府政策、民俗民风、市场环境总是制约着企业行为;而企业内在竞争力是企业发展的根本,企业管理总是基于文化平台和技术平台而展开的。     

企业文化--未来企业的第一竞争力

在知识经济时代，人们在消费物质形态产品的同时，更加注重的是消费文化形态的产品。企业文化作为一种力量。对企业发展产生的影响日益明显。“企业文化力”已不再是空泛的概念，而是实实在在的生产力。未来企业竞争的重点将是文化力的竞争。因此，我国企业应该重视企业文化的作用，重视企业文化的建设。     

北沥公司企业文化建设简析

企业文化反映一个企业的精神风貌,决定着企业内在凝聚力的大小。在现代企业管理中,文化力的作用已越来越为人们所认识,正是企业文化这一非经济的、非技术的因素导致了一些杰出企业的成功。企业文化建设既具有丰富的内涵,又呈现出多姿多彩的个性。在此,仅就北沥公司的企业文化谈一些个人的体会与思考。     

实现“双碳”目标的五位一体联动机制

“双碳”目标是中国向世界的承诺。碳达峰和碳中和,实际上是降碳增汇。为实现“双碳”目标,政府、市场、企业、商会和文化,既有分工,又有合作。文章分析了由政府宏观调控与监管机制、市场调节引导机制、企业管理协调机制、商会协调监督机制、文化影响引领机制组成的五位一体降碳增汇联动机制,探讨了政府与市场的边界以及不同层级政府的职能和市场体系的作用、市场与企业的边界、政府与商会的互补、政府与企业的分工合作、政府如何运用文化的力量、企业与文化的有机结合。政府、市场、企业、商会和文化共同作用,形成引导力、激励力、协调力,最后形成碳达峰和碳中和的合力。实现“双碳”目标,是多个主体、多重机制、多种力量的联合作用,具有目标一致性、主体多元化、机制多重性的特点。     

建设先进文化要继承传统文化精华

在市场经济条件下，一个企业要想永葆生机和活力，在竞争中立于不败之地，必须建立健康向上、具有强大鼓舞力和感召力，又符合企业具体情况的先进企业文化，从而造就出适应市场经济要求的价值体系和人文环境。这是先进企业文化的目标。企业先进的文化目标是企业精神的动力起点，又是企业精神形成的催化剂。有了企业先进的文化目标，才能增加企业的向心力和凝聚力，     

知识经济时代对构建企业文化的思考

一、知识经济时代：文化力与人均要优先发展不论是纵观20世纪的“经济文化一体化”的学说,还是从有中国时代特征的商业文化端视,市场条件下,企业的文化力的开发与利用已成为不争的事实。伴着经济形态的迅速演变,市场上几乎每一种产品都有它独特的文化内涵和文化特色,它是一种文化素养与审美意识的结晶,并逐渐趋向文化附加值的升值,     

当代企业的名牌战略与文化力

名牌战略与文化力是现代企业发展的关键。当前,我国企业界、理论界日益重视对名牌战略与企业文化的研究。这是当代经济与文化“一体”化发展的客观要求。名牌战略是一种经营战略,是一种围绕着生产优质产品,扩大产品知名度,树立名牌产品形象进行的筹划和采取的对策。 在当今世界激烈的国内外市场竞争中,     

企业文化建设与保险公司核心竞争力的培育

通过评述了以"创新论"为代表的各种核心竞争力观点和剖析了保险产品的文化特性,提出企业文化力是保险公司的核心竞争力.指出保险公司企业文化的核心内容应当包括诚信意识、服务意识、创新意识、团队意识和学习意识等,这些意识分别意味着保险公司的生存力、亲和力、创新力、凝聚力和持续力.这些"力"的有关结合则形成了保险公司的产品竞争力、组织竞争力、人才竞争力等.保险公司的企业文化建设应从精神层、制度层和物质层三大层面协调进行.     

企业文化与企业形象异同研究

企业形象是企业赖以生存与发展的无形资产,也是公众对企业了解与认识的一种概括性的陈述。它影响着企业的生存状态,是决定企业能否持续发展的一种重要因素。企业的形象力作为企业的核心竞争力的重要来源之一,也成为许多的国内外的学者研究的课题。而企业形象的设计和建立也是企业文化的一个重要的内容。本文以知识经济时代,企业形象是企业的无形资产为出发点,通过对企业文化和企业形象的结构及功能的分析,提出企业文化与企业形象的内在关系。     

企业文化与企业形象异同研究

企业形象是企业赖以生存与发展的无形资产,也是公众对企业了解与认识的一种概括性的陈述。它影响着企业的生存状态,是决定企业能否持续发展的一种重要因素。企业的形象力作为企业的核心竞争力的重要来源之一,也成为许多的国内外的学者研究的课题。而企业形象的设计和建立也是企业文化的一个重要的内容。本文以知识经济时代,企业形象是企业的无形资产为出发点,通过对企业文化和企业形象的结构及功能的分析,提出企业文化与企业形象的内在关系。     

高职航海类专业校园文化与企业文化对接模式研究

高职航海类院校可以全方位、多层次地与航运企业文化相对接。尽管航运企业文化与高职航海类院校校园文化具有一定的差别,即航运企业文化是一种偏向于生产文化和利益文化,而高职航海类校园文化主要是一种教育文化和学术文化。但两者同时具有内在的逻辑联系,进而决定了高职航海类院校校园文化与航运企业文化对接的可能性。因此,本文就高职航海专业校园文化与航运企业文化对接模式进行分析研究。     

知识经济下企业文化创新的思考

创新是企业经营的灵魂,是企业发展壮大的不懈动力。企业文化的实质是以人为中心,以文化诱导为手段,激发职工自觉行为为目的的管理思想和管理方法。本文探讨了国外企业成功的经验、企业文化创新及其重要作用,研究了我国企业文化创新的思路及提升企业文化力的策略。     

论政策性银行风险文化建设

风险文化建设是现代银行全面风险管理体系中的重要组成部分，是一种集现代银行经营思想、风险管理理念、风险管理行为、风险道德标准与风险管理环境等要素于一体的文化力，是企业文化建设的重要组成部分。政策性银行风险文化应围绕精神、行为、制度、技术和环境五大模块来塑造。     

名牌战略与经济结构调整

名牌对企业的作用:商品价值力、企业形象力、企业竞争力、信誉力、文化力。企业实施名牌战略的动机:促销动机、形象动机、扩张动机、垄断动机。企业实施名牌战略的紧迫性。实现经济结构战略性重组,调整经济结构的关键,在于实施名牌战略。实施名牌战略,优化经济结构的途径:联合、兼并、自创、买牌。     

企业文化漫谈

世界顶级优秀企业以其实践告诉我们,现代企业需要推广企业文化,本文从企业文化的界定,企业文化的特点,当前企业文化的趋势,企业文化要推广的内容、企业文化的创建、企业文化的实施等六方面加以论述,提出笔者关于企业文化 的一些想法。