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目前,以中国安防行业现状来看,国内大多数安防企业都比较倾向于采取单一品牌战略。像海康威视、大华、天地伟业、亚安等一批在中国安防行业具有举足轻重的企业,纷纷选择单一品牌战略,为做大、做强、做精而努力着。但是,安防行业里也不乏拥有多种品牌的大企业。像行业龙头企业CSST.通过并购的形式.集聚了中国安防行业里一批中坚力量.并一直延续这些企业的品牌,也获得了广泛影响。 相似文献
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为了适应我国经济的发展和国际化的需要,我国注册会计师行业急需做强做大。如何打造中国事务所品牌,增强国际竞争力,已经成为影响注册会计师行业进一步发展的关键问题。本文首先对会计师事务所品牌的内涵进行剖析,之后分析我国品牌建设的现状及其原因,最后试图提出我国会计师事务所品牌建设的对策建议。 相似文献
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广州长圣皮具服饰有限公司(以下简称“长圣皮具”)董事长陈海宁天生对市场有着敏锐的触觉,早在做皮具批发生意时,他就开始注册行业商标,雷洛斯天使就是其中一个品牌.在皮具行业里摸爬滚打多年,让他对皮具行业有了更加深入的了解,他也开始为自己的未来琢磨,走上自主品牌发展之路.创业15年,从批发生意到推品牌、设专卖店,陈海宁和其太太、长圣皮具副董事长蔡慕淇两人同心协力,闯过一关又一关,发展到如今,雷洛斯天使品牌开始进入稳定持续经营态势。 相似文献
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提升品牌价值把品牌做强做大一直是企业品牌管理的目标。做品牌有很多种方法如果你不是行业老大又维不过行业老大那么你只有另立山头才能与众不同。而建立新的产品类别即进行品类创新是打造品牌的一种捷径能够在短时间内打开市场帮助企业开辟一片蓝海同时也能为企业节约大量的推广费用赢得巨大的利润。 相似文献
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中国在世界铝车轮行业中占据着十分重要的位置。在乘用车铝车轮的技术方面,国内品牌已经得到国际高端乘用车品牌的认可。
2014年11月3日,《中国质量万里行》对中国汽车工业协会车轮委员会副秘鹌长王孝东做了独家专访。王孝东表示,中国在世界铝车轮行业中占据着十分重要的位置。 相似文献
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在市场经济条件下.“品牌”意味着竞争力,意味着市场优势。无论是一个企业、一个行业.还是一个地区、一个城市,拥有一批在国际国内市场上站得稳、打得响的品牌产品.将对其发展和进步起到极大的促进作用。最近,笔者对淮安市品牌建设情况做了一次深入的调研,在此基础上.对下一步品牌建设工作提出一些思考。 相似文献
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陈章旺 《福建质量技术监督》2012,(1):48-49
(续上一期专家解读)困局背后的品牌运作缺陷在中国企业界,高速成长的行业往往容易出问题。一些国内企业心态浮躁,患上了品牌经营"近视症"。高速成长的行业中虽然蕴含着巨大的商机,但一些企业目光短浅,只注重短期的经济利益,一切向销售看齐,没有把品牌做大做强的高瞻远瞩。 相似文献
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<正>物业服务公司要做大做强,要创品牌,CEO要懂广告推广,要懂推广推销,要懂时代潮流,要懂政策法律,要懂行业动态等等。今年是国内庆贺物业管理改革发展30年的时期,对于这个新兴行业来说,目前处于起步阶段。品牌建设是业内普遍关注的一个问题,笔者长期在美国从事相关行业,对中美两国物业管理发展一直较为关注,现结合工作实践,谈谈物业服务企业如何做大做强创建品牌 相似文献
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随着国家简政放权步伐的不断加快,物业管理行业的进入门槛正不断降低,这给许多企业和个人提供了进入物业管理行业发展的机会,同时也显著提升了物业管理行业的市场竞争氛围。在此背景下,品牌的重要性不断凸显,因为只有那些具有广泛市场认可度的优秀品牌物业服务企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,步步为营,直至做大做强。 相似文献
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浙江省服装企业在做品牌方面存在不良的主客观条件,如缺乏相关行业支持、品牌法律保护体系不够健全、缺乏政府支持、对品牌认识不清、品牌文化缺失、设计水平不足等。服装企业做品牌的可行路径,在于政府、行业、企业互相合作,共同建立品牌创建制度,营造良好的创牌环境。由于品牌的诞生和成长既是企业的微观行为,更是一项社会系统工程,面临复杂多变的国际竞争环境,所以,创国际品牌,不但需要企业自身努力,而且需要政府政策支持,需要相关法律的保障。 相似文献
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名城系列是以品牌来创建的,我们做的第一件事情就是进行品牌的整合:在开发过程中与各粪优秀的企业合作,让品牌的产品整合到我们的开发的每一个环节。让品牌创造名牌,这也是目前理论界的总结。第四代的开发商与以前开发商的最大不同。它的竞争优势就在于对于各行业的资源整合能力。 相似文献
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不可否认.每一个广播人都在努力将自己的节目打造成一个频道、甚至全行业的品牌栏目。但是,并不是每个栏目在开播前都做了相应的市场调研。于是,有些节目一夜走红,有些节目黯然失色,甚至来不及被听众认可就已经匆匆退场。可见,市场调查和市场定位是建立品牌的前提和基础。 相似文献
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近两年来,国家对房地产业的一系列调控政策,使得房地产中介行业加快了行业洗牌的进程,不仅大量规模较小、不够专业和规范的中介公司纷纷被淘汰,一些具备一定实力和行业影响力的中介品牌公司也面临严酷挑战。面对严格的政策和严峻的市场,中介公司如何调整经营战略求得生存,在稳步发展的基础上做大做强?带着这样的问题我采访了21世纪不动产天津区域分部执行总经理张武以及天津中原物业顾问有限公司三级市场部总监曹海滨。[编者按] 相似文献
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中小企业应该做品牌,这是毋庸置疑的。加之,中国中小企业已占到全部企业数的99%,2003年中国中小企业创造的价值占国内生产总值的55.6%。然而,目前中国中小企业的品牌影响力却普遍较弱,有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事,自己只是家小企业,只要有市场就行了,做不做品牌无所谓。实际上,没有强势品牌支撑的“市场”必然缺乏稳定性。也就是说,品牌是企业可持续发展最有力的保障,只要企业存在就需要做品牌。因此,争论需不需要或应不应该做品牌的意义不大,如何针对中国中小企业现状,恰到好处地塑造品牌,才是解决问题的关键。[第一段] 相似文献