中小企业国际化经营战略研究

本文说明了中小企业在国际化经营中的优势与作用，分析了我国中小企业（特别是广州市中小企业）存在的问题，阐述了中小企业国际化经营战略。     

中国企业的国际化经营战略

近１０年来，当世界知名跨国公司大举进军我国，并大力实施本土化经营战略之时，以海尔、长虹等为代表的国内知名家电企业不甘示弱，逐渐形成了走向世界、争创全球品牌的战略意识，纷纷在观念、生产、营销、研发和资本等国际化方面迈出了实质性步伐。目前随着全球经济一体化和我国加入 ＷＴＯ成为现实，越来越多的中国本土品牌会更加注重国际化经营战略，参与世界竞争，与世界跨国公司一道分争国际市场。这是必然的趋势。就像海尔集团总裁张瑞敏所言：“要做到与狼共舞，必须首先变成狼。”让我们看看海尔等中国本土企业在海外市场上的表现…     

论企业国际化经营的标准

企业的国际化经营就是将企业的生产、技术、销售、服务一系列经营都放在国际市场背景中进行，采用国际生产经营标准，进行国内国外市场的整体经营。怎样确定企业国际化经营的标准？对于这一问题的研究意义就显得非常重要。一、确定标准的意义（１）有利于提高产品质量，迅速开拓国际市场。（２）有利于消除贸易的技术壁垒，维护国家的经济利益。（３）有利于促进企业提高科技水平，改善经营管理。二、国际标准的内涵《中华人民共和国标准化法》第四条规定：“国家鼓励积极采用国际标准”，这里的“国际标准”应包括两层含义即国际标准和国外…     

网络时代的国际化经营

一、网络经济与企业国际化经营１．新的经营环境和生存方式。国际化经营是涉及两个或者更多国家的经营活动,其真正的内涵不仅在于其产品由国内市场走向国际市场,更重要的是在于企业的经营视野、经营范围乃至管理方法都摆脱了国内市场的束缚而超越国界。网络经济的兴起,架起了企业通向国际化经营的桥梁,网络能够降低企业的产品成本、经营成本,这是一个潜在的对我们的企业成本发生巨大影响的现代工具手段,也就是说,网络本身将成为影响企业国际化经营的一个新的增长点。另一方面,网络的客观存在,排除了语言交际的障碍和意识形态的差异…     

论企业国际化经营环境

现代企业国际化经营活动是对不断变化的国际经营环境作出积极反应的动态过程。企业能否及时、准确地分析、预测经营环境的变化趋势，调整企业的经营活动，直接影响到企业的生存和发展。一、国际化经营的政治、法律环境任何企业的国际化经营活动都要受到其所在国家的政治、法律环境的规范、强制和约束。每一个国家对外国公司在其国内的经营活动既可以持鼓励、支持态度，也可能采取一些抑制、禁止的措施。因此，对新的政治法律环境进行认真的评估，并进行经营风险预测是必要的。１．东道国政治稳定性东道国的政治稳定性直接影响企业的经营风险…     

日本企业实现国际化经营的措施

中国企业的国际化经营目前尚处于起步阶段,总结并借鉴日本企业国际化经营的成功经验,对于加速我国企业的国际化经营步伐是很必要的。企业要成功地实现国际化,除了要有从事跨国经营的动机,更重要的还应该有跨国经营的措施。正是日本企业的得力措施,使其国际化经营成为...     

企业实现国际化经营的基本条件

企业实现国际化经营的基本条件陈继谦朱文山（一）首先要有总体战略和国际化经营的最高目标。跨国公司就是我国企业国际化经营的最高目标，我国若不及早进入跨国公司的行列，只停留在合资企业阶段，最终不能适应国际经济格局的演变，将使我国经济发展受到限制。九十年代以...     

浅析企业国际化经营的实际意义

国际化经营不能盲目地为了完成任务而铺摊子,要把握正确的方向,要上规模、讲形式、重质量。中国在世界经济中具有一定的比较优势和竞争能力,只要我们清醒地认识到实施国际化经营的必要性,潜下心来,不断打造国际化品牌,培养国际化人才,体制、机制逐步与国际接轨,坚定不移地实施国际化经营,我们就能大范围地牢牢占领国际市场,求得生存和发展。     

企业国际化经营与战略性人力资源管理

企业的全球化经营向管理提出了更高要求，而其人力资源管理水平则在很大程度上决定了企业达成战略目标的能力。本文介绍了国际化经营对人力资源管理职能的具体影响；分别从企业管理者的态度、企业发展阶段及外部影响因素等3个角度，探讨了企业国际化经营下的人力资源管理模型；总结并提出了一个简要的国内－国际人力资源管理比较模型。