联社经济的支柱，职工自己的企业——上海新工联（集团）有限公司改革发展探索

上海新工联(集团)有限公司是上海市工业合作联社直属企业。近几年来，在社会主义市场经济大潮中，集团公司积极按照党的十五大、十六大精神，深化企业改革，提高经济实力，取得了可喜的成果。     

把新工联办成职工自己的企业

上海新工联实业有限公司是上海市工业合作联社为主投资创办的集体企业,前身是1992年1月建立的上海二轻实业总公司,1995年5月与市联社投资的其他企业组合后改称新工联,1998年3月按公司法的要求,由中华康普实业发展公司参股改制为上海新工联实业有限公司,注册资金5000万元.     

上海徐房（集团）有限公司

徐房集团是以上海徐房（集团）有限公司为核心组建的国有改制企业，麾下现有28家公司，员工达2000多人，企业以房地产开发为龙头，以物业管理为基础，业务涉及建筑装潢，建筑材料，房屋设备，绿化工程等不同领域，是一家跨地区的综合性企业。     

集体经济决不是明日黄花而是需要“凤凰涅槃”——上海新工联（集团）有限公司发展的启示

日前，参加了由上海新工联（集团）有限公司（以下简称新工联）召开的“关于产权制度改革”的研讨会，会上听了董事长范大政的介绍，看了新工联的有关材料，感慨颇多。当前许多集体企业困难重重，而新工联却在市场经济中不断发展壮大，特别是完善集体经济产权制度改革后的四年内：企业的经济规模稳定发展，经济效益大幅提高，产业结构不断优化，综合实力日益增强，并于2003年，提前两年超额完成了《上海新工联集团2001—2005年发展纲要》任务；2005年起，又迎着新的任务大步向前。真可谓“风景这边独好”。新工联因何能取得这个成就？可从不同角度、不同层面进行剖析研究。而笔所受最深的启示有三：     

上海徐家汇商城（集团）有限公司

上海徐家汇商城（集团）有限公司成立于1994年11月，在境内外拥有控股、参股企业22家．是上海市人民政府确定的第一批现代企业制度试点单位和重点扶持的市级大型企业集团。集团公司以零售百货投资和商业网点管理为主业，房地产和其他产业为辅业，还涉及其他多种经营业态。集团公司先后吸引外资逾12亿美元．     

企业文化 成就天下——上海新工联（集团）有限公司推进企业文化的思考

企业是社会的重要细胞，企业建设处于社会建设的系统之中。建设富有特色的企业文化是整个文化建设，包括和谐文化建设的有机组成部分，对于促进企业健康发展和构建和谐社会具有重要而积极的作用。     

上海地产集团：探索“捆绑式开发保障房”新机制——访上海地产（集团）有限公司董事长、党委书记皋玉凤

上海地产（集团）有限公司（以下简称＂地产集团＂）是上海保障房的开发建设的排头兵。2011年,上海市保障性住房建设的总体目标为1500万平方米,而在进军保障房的众多国企中,仅地产集团一家的在建项目就有11个,总建筑面积达760万平方米（包括已开工和计划开工的面积）,其中住宅585万平方米,包括动迁安置房457万平方米、经济适用房72万平方米、公共租赁房56万平方米。     

改革 创新 发展——上海新工联（集团）有限公司产权制度改革后的变化

创立于1992年的上海新工联（集团）有限公司（简称新工联）是上海市工业合作联社投资兴办的经济实体。10多年来,公司坚持在改革中求创新,在创新中谋发展,取得了可喜的成绩。     

经济工作大发展——上海嘉加（集团）有限公司资产产权改制和管理掠影

上海嘉加(集团)有限公司近年来,历经改制的阵痛和磨合、探索和搏击,至2002年末基层企业改制面已达100%,置换职工劳动关系6500余人,支付职工工龄补偿金约1.4亿元。在实际需要改制的59家集体企业中,关闭12家、重组合并至原单位11家、租赁3家、组建有限责任公司和股份合作制等企业33家。在集体企业改制中,涉及净资产退出约6427万元,剥离资产约2.39亿元。目前与嘉加集团有资产关联的企业只有13家,其中集体资产1.75亿元。嘉加集团前些年亏损、微利和困难的企业达90%以上,每年输向亏损企业资金约3000万元,企业还是亏损2000万元左右。改制后,“输血…     

龙头舞动 笑傲东海——访上海华东制衣（集团）有限公司总经理周仁飞

南汇的东海镇，因其濒临东海而得名。镇不大，也不繁华。然而，这里服装生产厂家颇多，沿街一溜，衔尾相随，仿佛一条“巨龙”，而“龙头”则是上海华东制衣(集团)有限公司。     

积极开展企业资产经营大力发展集团支柱产业——上海市糖业烟酒（集团）有限公司改革成效显著

上海市糖业烟酒(集团)有限公司是一家有40多年历史的国有大型商业企业。近5年来，特别是国有资产授权经营和开展现代企业制度的改革试点工作以来，该公司以“强化高效资产、置换低效资产，制止流失资产”为资产经营原则，根据确立的发展目标，实施了一系列改革和发展措施，大力发展集团的支柱产业，使公司由专营糖烟酒批发业务发展成为集批发、零售、食品加工和酒店旅游业四大业态的综合性商业企业集团。1996年实现销售46．32亿元，同比增长36．03％。目前，该公司被市政府列为本市重点扶持的54家大型企业集团之一，走上了新一轮的发展。     

跨越100倍的增长－－上海保税商品交易市场第二市场有限公司上海新发展进出口贸易实业有限公司的创新实践

9年前的7月，曾经担任过上海航天局企业领导干部的孙惠定、在开发、开放浦东的浪潮感召下，只身投奔外高桥保税区，在浦东新发展有限公司的直接领导下，扬帆启航等建税商品交易市场，创建新发展进出口贸易实业有限公司。当时只有30万美元的启动费，没有一位“部下”。2002年进出口贸易额达到12.34亿美元，盈利4477万元，位列上海市企业进出口额100强第36位，成为我国外贸服务行业异军突起的“黑马”，在外高桥保税区连续9年保持交易额、进出口总额和会员总数“三个第一”的殊荣。     

外高桥寻求“自由”——访上海外高桥（集团）有限公司总经理舒榕斌

经过20多年突飞猛进的发展之后,舒榕斌总经理和他所率领的外高桥集团再次站在了转折点上。目标是将外高桥保税区变成“自由贸易园区”。