下冶信用社实行分岗分责信贷管理制度

为严格落实济源联社信贷管理制度，提升管理信贷资产质量水平，下冶信用社于2008年9月22日开始实施分岗分责信贷管理制度。     

金融瞭望

济源市承留信用社积极对辖区客户走访调查；济源市下冶信用社大力推行抵质押贷款；济源市大峪信用社进行反假币知识培训；济源市下冶信用社努力提高服务质量；搞好金融工作就要掌握更多的知识。     

金融瞭望

济源市承留信用社积极对辖区客户走访调查；济源市下冶信用社大力推行抵质押贷款；济源市大峪信用社进行反假币知识培训；济源市下冶信用社努力提高服务质量；搞好金融工作就要掌握更多的知识。     

金融与保险

采取多种营销策略 发展金燕卡优质客户；下冶信用社加强不良贷款管理；河峪信用社力倡学习；河峪信用社大力清收借冒名贷款；立足三农 与农同乐。     

下冶信用社大力开展业务知识及基本功学习活动

为切实提高员工整体业务素质，下；台信用社开始为期三个月的业务知识及基本功学习活动。为保证此次活动实施的成效，下冶信用社对学习活动制定以下具体要求：     

从信贷源头抓金融风险防范

信贷是金融风险主要源头之一,防范金融风险必须从强化信贷管理抓起,消除产生金融风险的源头。人行竹山县支行从1996年开始,在县城关镇信用社进行以信贷管理为主要内容的防范金融风险稽核试点。取得成效后,于今年初在全县农村信用社推广,并对全县各金融机构规范信贷管理优化资产质量产生了积极的影响,各行、社元至七月共压缩不良贷款近4000万元。一、紧扣监管重点,完善内控制度,确保行为规范。     

农村信用社财务管理若干问题浅议

一、农村信用社财务管理中存在的问题（一）财务管理权力严重分散,责、权、利不统一信用社没有独立的财产和主体资格,开展重大财务活动必须由上级授权。财务工作者权力和责任的不对称,产生了贷款＂非农化＂倾向和＂寻租＂行为,信用社资金配置缺乏效率,不良资产迅速上升,理财难度增加,     

如何推行贷款质量五级分类管理

实行贷款质量五级分类管理是目前国际上商业银行的一个普遍做法。这是因为贷款质量五级分类管理方法能够真实地反映银行信贷资产质量状况，有利于银行业信贷管理水平的提高。中央金融工作会议指出：要加强信贷管理，按照国际惯例全面推行商业银行贷款质量“五级分类”制度，这是我国商业银行信贷管理制度的一项重大变革，同时也是我国金融业加入WTO的一个重大举措。     

扎实推进企业和行政事业单位内部控制建设为推进国家治理体系和治理能力现代化提供重要支撑——《会计改革与发展“十四五”规划纲要》系列解读之八

<正>内部控制是企业和行政事业单位有效防范风险、规范权力运行的主要手段,也是会计职能拓展升级的重要支撑,更是推进国家治理体系和治理能力现代化的长效保障机制。贯彻落实党的十八届四中全会、十九届四中全会关于“强化内部流程控制,防止权力滥用”“健全分事行权、分岗设权、分级授权、定期轮岗制度”等决策部署,《会计改革与发展“十四五”规划纲要》（以下简称《规划纲要》）明确提出“全面修订完善内部控制规范体系,     

城乡信用社存在的主要问题和防范对策

最近,我们对滁州市郊８户农村信用社和４户城市信用社１９９７年资产、负债、损益情况进行了全面审计。审计发现城乡信用社的经营体制和管理体制存在诸多问题,影响了信用社的健康发展。一、城乡信用社存在的主要问题（一）资本金严重缺乏,抗风险能力较弱。城乡信用社大都处于小规模经营水平,由于没有建立相应的资本金补充制度,配套政策措施滞后,以及法人的短期经营行为,致使信用社资金严重不足。有的信用社无资本金,长期高负债运转,资产负债率达１０９％,有的信用社资本充足率仅为３％左右。资金缺口大,自我积累不足,不仅给资产…     

提前完成存款任务 经营实力大大增强

为了增强支行的经营实力，济源农商行下冶支行多措并举，努力完成存款任务，取得了明显成效。一是创新存款任务分配方案，首先拿出全年任务的30％平均分配给职工，无人承包的客户由支行班子负责。二是在承包客户的基础上，建立重点客户定期联系制度，用感情拉近和客户的关系。     

论我国商业银行信贷风险内控制度的建立

商业银行信贷风险内部控制是为了实现银行经营目标,通过制定一系列信贷管理制度、程序和方法,为信贷风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制.旨在对信贷风险管理内部控制制度的现状、存在问题以及任何完善内部控制制度进行探讨分析.     

《公务员法》即将出台谋划新世纪人事人才工作方略

在今年1月5-6日召开的全国人事厅局长会议上,国家人事部副部长舒惠国明确指出今年的人事工作将以深化公务员制度、事业单位人事制度、工资福利制度“三项制度”改革为重点,建立完善“统一指导、分级调整、分责管理”的人事宏观管理体制,努力实现人事制度改革的新进展、新突破,建立广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,着力建设一支宏大的高素质的人才队伍,为全面建设小康社会提供人事人才保证。     

关于进一步深化农村信用社人事管理制度改革的探讨

随着信用社运作商业化程度的越来越高,金融市场的竞争越来越大,农村信用社面临着新一轮的改革。特别是对信用社的人事管理,需要进行全方位、多角度的探索。本文简要描述了农村信用社人事管理制度的发展现状和存的在问题,对人事制度改革进行了一些探讨。     

信用联社加强内控制度建设之我见

内控制度是信用社健康发展的内部防线,加强和完善内控制度,对于推动农村信用社防范化解风险、提高综合效益、改善运行质量有重要的现实意义.为全面评估平山联社的内部控制的有效性,进一步提高风险管理水平,根据<企业内部控制基本规范>、<农村信用社内部控制指引>等规定,稽察部组织所辖信用社和各职能部室对内部控制制度的建立和实施情况进行了全面自查,并在自查的基础上对平山联社内部控制的有效性进行了自我评价.     

贷后检查不容忽视

近期,在全国信贷管理大检查中发现部分金融机构没有认真执行贷款『三查』制度,致使贷款企业挪用信贷资金,形成风险贷款。风险贷款都是在贷款发放一段时间后     

浅谈对信用社主任任期内的经济责任审计

信用社主任任期经济责任稽核审计,是对其任期内经济责任的履行情况,依据国家方针、政策、金融法规和经济指标,进行审查、评价、鉴证的一种稽核行为。实践证明,实行这一制度,有利于科学考核主任任职期间工作实绩,完善经营决策机制,减少信用社主任决策失误,加强信用社经济管理,提高经济效益,也有利于加强经济监督,促进廉政建设。笔者认为要搞好任期经济责任审计应处理好以下几个关系：     

信用联社加强内控制度建设之我见

内控制度是信用社健康发展的内部防线,加强和完善内控制度,对于推动农村信用社防范化解风险、提高综合效益、改善运行质量有重要的现实意义。为全面评估平山联社的内部控制的有效性,进一步提高风险管理水平,根据《企业内部控制基本规范》、《农村信用社内部控制指引》等规定,稽察部组织所辖信用社和各职能部室对内部控制制度的建立和实施情况进行了全面自查,并在自查的基础上对平山联社内部控制的有效性进行了自我评价。     

实行连环审计 加强内部管理

竹溪县信用合作联社推行连环审计责任制,加强内部监督管理,取得了明显成效。该社通过认真分析近年经济案件特征和发案规律,引导广大职工深刻认识加强审计的重大作用,经过认真研究探索,在为县、乡两级信用社配齐专职、兼职审计人员的同时,制定了连环审计责任制,实行连环担保、连环审计、相互监督、责利挂钩。在具体工     

林权制度改革后资源培育的探索

林权制度改革是继83年林业"三定"政策的又一重大改革,是对林业"三定"政策的补充和完善,按照"山有其主,主有其权,权有其责,责有其利"的原则,怎样体现"主、权、责、利"呢?林权制度改革后的资源培育显得尤为重要,笔者对林权制度改革后的资源培育进行了初步探索,认为强化政府服务职能要求,加强对林农由土地管理生产者向林业生产管理者过渡的培训力度,使农民"把山当田耕,把树当菜种",努力拓宽森林面积,维护生态平衡,科学促进林农增收,努力构建和谐林业.