企业的社会成本分析

现代企业作为一个独立的社会经济组织，必须要为企业员工、政府、社团，以及供应和销售公司及其员工创造财富。因此，现代企业存在固有的不可推卸的社会成本，包括企业福利供给成本，以及其付出的生产成本之外所付出的成本。     

企业的社会成本分析

现代企业作为一个独立的社会经济组织,必须要为企业员工、政府、社团,以及供应和销售公司及其员工创造财富.因此,现代企业存在固有的不可推卸的社会成本,包括企业福利供给成本,以及其付出的生产成本之外所付出的成本.     

基于作业成本思想的标准成本制定方法探讨

本文从提高成本控制基准的准确性和科学性角度，探讨了离散型制造企业基于成本控制的作业划分原则，研讨了如何应用作业成本法的基本思想制定各层次作业标准成本及其产品标准成本。     

论企业成本管理体系的构成与完善

市场经济的发展，使企业间的竞争日趋激烈。激烈的竞争使人们认识到，要在竞争中取胜，低成本是一个重要的武器，进行有效的成本管理是一个重要的途径。企业成本管理贯穿于企业生产的全过程和各个环节，完成这项工作，就应建立较为完善，科学，运行自如的成本管理体系。     

关于相对成本控制的几个问题

一、相对成本控制的特点加强成本控制有两种方法。一是传统的绝对成本控制法,即从节流角度来控制成本的方法;二是现代的相对成本控制法,这种方法是将技术、经济、管理三项工作溶为一体,在充分调查研究,广泛搜集资料的基础上运用现代化科学技术和手段进行科学的测算和周密分析,把开源和节流有机地结合起来。相     

浅析成本观念的更新

传统的成本管理是适应大工业革命的出现而产生和发展的，其中的标准成本法、变动成本法等方法得到了广泛的应用。必需看到的是，传统的成本管理系统已经发挥并且仍在继续发挥着巨大的作用，但是，随着新经济的发展，人们的需求越来越高，而且向多样化发展，对产品的要求不仅在使用功能方面提出更高要求，还要求在产品中能体现使用者的个性化。这就迫使很多企业的产品品种多样化、产品复杂性日趋增强、产品生命周期日益缩短。信息技术的     

浅谈企业降低成本的途径

企业不能把低成本为基础的价格竞争看作是单个企业的孤立行为，如果把产品的价格竞争力作为一个整体来看，只有产品在市场上被消费者接受才是产品价值的最终实现。而在此之前每个企业产品的价值实现仅是供给方价值实现条的一个环节而已。因此我们可以说价格竞争是市场的供给系统综合成本优势的整体表现，不应该把其割裂开来处理，而应把组成向最终市场供货链条的所有生产商和中间商作为降低产品成本的有机整体，作为价格竞争成功与受益的利益共同体，只有整个系统向最终市场供应的产品价格是最低的，价格竞争才能获得成功。因此，价格竞争应该是整个市场供应系统组织间的联动行动，而供应系统任一成员的不协调行为，都会导致整个价格竞争的失败。妇强，即使生产商把产品的生产成本降至极限，如果零售商置整体利益于不顾而去追求过高的利润，或是在市场低迷时，厂商坚持自己预定的利润目标不变，这些都会造成商品的最终市场价格过高而推动竞争力。因此而受影响的不仅是零售商，而是整个供应系统的所有企业。价格竞争并不是供应系统成员之间彼此的利益争夺。要使产品在市场上有竞争力，需要整个供给系统的全体成员达成共识，认识到彼此之间是一种唇齿相依的关系，价格竞争需要大家联合起来，共同努力，切切实实地去降低整个供给系统生产和流通过程的费用。     

加强成本考核控制 增强企业竞争力

企业要降低成本，提高效益，必须对其成本形成的过程进行控制。成本考核是企业成本控制的重要手段之一。这样，一方面可以促进成本目标更好地实现，另一方面还可以促进企业内部各部门、各单位更好地贯彻执行有关成本管理的各项规章制度。     

浅谈施工企业成本管理工作的重要性

施工企业是从事建筑安装工程和其他专业工程的生产企业。施工企业会计能够通过收集、处理和利用各种经济信息,对施工企业的经济活动者控制。并经过加工处理提供给管理者有用的资料,这有助于及时发现问题,迅速采取措施,以保证企业利润目标的实现。施工企业必须借助于施工企业会计对施工生产所需要的资金、资金耗费以及经济效益进行测算;对施工生产过程中的劳动耗费进行控制和核算;对已完工的竣工工程进行分析和检查,以便为降低资金占用和资金耗费、挖掘增收节支的潜力、提高经济效益找出途径。     

浅谈煤炭企业成本管理的重要性

一个企业能否有好的效益,能否以最小的投入获得最大的收入,取决于企业对成本的控制,因此,一个企业要想立足于这个充满竞争的社会中,关键在于如何把成本降低到最满意的地步,所以研究成本降低的方法成了很多企业极为迫切的工作。本文通过对现代企业成本管理情况和现代煤炭企业成本管理的状况进行了分析。     

关于全面推行作业成本制的思考

随着国民经济与产业信息化的快速发展,对产品的要求不仅在使用功能方面提出更高要求,还要求在产品中能体现出使用者的个性,这就迫使很多企业的产品品种日趋多样化,复杂化,产品生命周期日益缩短.     

试论企业规模与成本水平

试论企业规模与成本水平冯恭祺工业企业的规模适度与否，同全社会产品平均成本（即成本水平）的升降有着密切的关联。多年以来，我们对成本管理的研究，着重于企业个别成本而忽视社会的整体成本，使成本总水平雪上加霜，殊不知工业企业的规模失当是一个潜在的大患。近年随...     

成本失控的思考

目前,我国企业成本失控,成本信息严重失真,会计界无不为之担忧。如何扭转成本失控的局面,如何寻求有效的对策,这已成为我们急待研究解决的一个重要问题。所谓成本失控,是指国家和企业对产品成本已失去应有的控制。不仅对成本的绝对量无法控制,(即对成本的超支和浪费失去控制),使企业产品成本逐年升高,而且对成本的经济内容也无法控制,即成本的内容已远远超出C+V的范围,地方政府和企业的管理部门,各自为政,任意加大和改变成本的开支范围,使一些