管理者可信行为、组织控制对管理者信任的跨层次效应

基于主动信任发展视角,通过对1349位员工的调查,探讨管理者可信行为和组织控制对于管理者信任的跨层次影响机理。研究结果表明:正直行为、管理胜任行为、公正行为和控制权分享正向影响管理者认知信任;指导行为、公正行为和控制权分享正向影响管理者情感信任。其中,公正行为对管理者认知信任的影响最大,指导行为对管理者情感信任的影响最大。制度控制和组织氛围对管理者信任均具有显著正向影响。并且,制度控制对控制权分享与管理者认知信任关系有正向调节作用,对公正行为与管理者情感信任关系有负向调节作用;此外,组织氛围对正直行为、管理胜任行为与管理者认知信任关系及公正行为与管理者情感信任关系有负向调节作用。     

员工组织职业生涯管理知觉与员工组织承诺之间的关系研究

本文选择了组织职业生涯管理知觉为自变量,组织承诺为因变量,通过实证研究来验证组织职业生涯管理与员工组织承诺之间存在显著的正相关关系,证明了组织实施职业生涯管理的价值和意义。     

组织职业生涯管理研究概述

当员工对职业的忠诚开始超过对企业的忠诚,职业生涯管理作为一种相对长久的、包括物质和精神利益的激励措施也越来越多地成为企业吸引人才、激励人才、留住人才的一种重要手段而越来越受到企业的重视。     

论管理角色动机与组织政治行为的关系

本文以科层企业管理者为调查对象,通过问卷调查,考察了管理者管理角色动机与组织政治行为的关系.结果发现:管理角色动机对自我宣扬、结盟、悔过三种组织政治行为有显著正向影响,对开脱组织政治行为的负向影响不显著;管理角色动机的四个维度中,学习维度对结盟行为有影响,态度维度对悔过行为有影响,学习、影响、态度维度共同影响自我宣扬行为.     

论企业和谐雇佣关系的构建——基于组织职业生涯管理视角

组织职业生涯管理对员工就业能力提升和组织人员动态配置发挥着重要作用,组织职业生涯管理问题已成为制约企业和谐雇佣关系构建的瓶颈问题.本文通过总结当前我国企业组织职业生涯管理实践存在的雇佣冲突问题,提出解决组织职业生涯管理问题的对策建议.     

企业人力资源职业生涯管理与组织发展的关系研究

职业生涯管理是为企业员工和企业组织提供实现双赢的互动平台,以人为本的人力资源管理模式,注重员工个人的发展。加强人力资源的企业职业生涯管理,对于企业职业生涯管理与组织发展的理论和实践具有一定的指导意义。本文从企业职业生涯管理的现状出发,结合员工职业生涯对组织的作用,就如何处理企业员工职业生涯管理与组织发展相结合提出几点建议。     

无边界组织下职业生涯管理研究述评

伴随知识经济时代的来临，企业组织结构向无边界方向发展，无边界职业生涯管理在此环境下应运而生。该文在综述了诸多前人的研究后，对无边界职业生涯的概念做出界定，并着重从职业成功标准和职业生涯发展阶段的划分两个要素展开综述．总结了研究中存在的问题，以及对未来研究的展望。     

长沙市星级饭店组织职业生涯管理现状分析

针对目前中国饭店业职业生涯开发制度不够健全的现状,通过对长沙市29家星级饭店的问卷调查,在利用SPSS17.0进行因子分析、描述性统计和差异分析的基础上,探讨了长沙市星级饭店组织职业生涯管理的现状。结果表明:目前长沙市星级饭店的组织职业生涯管理制度不甚完善,仍然有待加强;并且开业时间越短的星级饭店在"生涯辅导"制度方面做得越好。这对星级饭店组织职业生涯管理具有一定的实践指导意义。     

知识经济时代组织职业生涯管理挑战与对策

知识经济时代,组织职业生涯管理的内外部环境发生了复杂的变化。宏观环境角度看知识经济兴起发展,全球化进程日益加快,信息技术被广泛应用;微观层面组织结构和经营管理发生变革;个人方面员工与雇主职业生涯观念改变,这些都对组织职业生涯管理工作提出了新的要求。本文将从知识经济时代特征出发,分析组织内外部影响因素的变化,探析知识经济时代组织职业生涯管理面临的挑战,提出相应的对策。     

组织职业生涯管理对员工工作卷入的影响

组织职业生涯管理是组织意在发挥员工长效潜能的手段,而较高的员工工作卷入是企业组织者所追寻的目标之一。本文运用社会交换理论及组织支持理论,从理论上分析了组织职业生涯管理对员工工作卷入的影响过程,并向组织管理者提出自己的建议。     

国外酒店女性管理者职业生涯规划研究综述

职业生涯规划研究是女性管理者职业生涯发展的重要组成部分，国外众多研究人员对此进行了大量研究，本文主要从酒店女性管理者职业生涯规划的研究方法、研究内容和研究模式等三个方面进行研究综述，并提出了对我国酒店女性管理者职业生涯规划研究的启示。     

人事测评与职业生涯管理

职业生涯管理是现代人力资源管理的重要部分,日益引起企业和员工的重视.本文从广义测评的角度,分析了人事(人才)测评对职业生涯管理的基础性作用,提出了在测评过程中应注意的问题,并在此基础上探讨了人事测评应用于职业生涯管理的局限性.     

试论人才测评与职业生涯管理

职业生涯管理可以从两个方面理解:一是个人方面;二是组织方面,已经日益引起组织和员工的重视,。本文分析了人才测评和职业生涯管理的关系,并提出了在职业生涯管理过程中运用人才测评应注意的问题,以期实现个人和组织的双赢。     

人事测评与职业生涯管理

职业生涯管理是现代人力资源管理的重要部分,日益引起企业和员工的重视。本文从广义测评的角度,分析了人事(人才)测评对职业生涯管理的基础性作用,提出了在测评过程中应注意的问题,并在此基础上探讨了人事测评应用于职业生涯管理的局限性。     

企业人力资源职业生涯管理与组织发展的关系研究

职业生涯管理最早是在发达国家中提出的,后期我国根据实际情况经过改进与优化成为人力资源管理领域的重点构成模块,现代社会人们对职业生涯管理相关的理念、基本模式、组织发展要求关注度逐渐提升,由此给人力资源管理工作提供了一个全新的思路。尽管现阶段我国绝大多数企业在人力资源职业生涯管理以及组织发展阶段的关系协调研究力度不足,但我们相信在现代企业面临复杂的经济环境以及产业发展的全新要求下,做好职业生涯管理与组织发展模式的创新性探索,能够整合利用各项资源,寻找到适合自己的发展道路。     

论组织职业生涯管理面临的挑战及其应对策略

随着经济全球化和知识经济时代的到来,组织赖以生存的环境和组织结构都发生了深刻而复杂的变化。传统的职业生涯管理已经不再适用,新的职业生涯时代面临着严峻的挑战,组织如何进行成功有效的职业生涯管理活动具有非常重要的现实意义。本文将探讨组织进行职业生涯管理的意义,面临的挑战以及采取的管理策略,为当代组织职业生涯管理指明方向,实现员工和组织的双赢。     

人力资源管理中的情绪管理——基于组织行为学视角

情绪是指个体对客观事物的态度体验及相应的行为反应,包括生理和心理两方面的特征指标,是现代心理学研究中的一个重要概念。情绪作为人类活动的动力源泉,员工情绪、组织情绪的重要性也日益被人们所认识。随着新生代劳动力的加入,团队的多元化更加强化,如何保持工作团队良好稳定的情绪,是管理者应该思考的重要问题。     

论中小企业管理中的政治行为

中小企业在整个国民经济发展中拥有特殊地位,其发展与政治环境具有很强的关联性,政治环境的变化深刻影响着中小企业的行为特性。中小企业在市场竞争中正面临一些不利的政治环境因素,为提升其整体竞争力,有必要采取措施不断适应企业政治环境的变化。     

人力资源职业生涯管理研究

个人成长、组织发展、社会进步离不开职业生涯管理,职业生涯管理是一种终生探索的过程,是市场经济的产物。学校应大力开展职业意识教育,组织在职业生涯管理中也应有所作为。     

组织公民行为及其在人力资源管理中的应用

组织公民行为是员工自愿表现出来的超越正式职务要求的行为。在分析论述组织公民行为的基本概念和基本维度的基础上,讨论了组织公民行为产生的动机,指出了组织公民行为在人力资源管理中的应用。