4R营销理论在中国奢侈品市场中的应用

近10年来,随着人民日益增长的消费需求,中国奢侈品市场飞速发展,中国成为全球奢侈品消费第一大国。但是,在中国奢侈品市场中活跃着的奢侈品牌几乎全部为国外品牌,发展中国本土的奢侈品牌成为目前奢侈品市场的主要任务。国外奢侈品牌进入中国已有20余年,多数国际知名品牌这些年活跃在中国奢侈品市场,在中国奢侈品市场发展历程中取得了令人瞩目的成绩,其发展历程也极具代表性。本文首先介绍了4R理论及其应用,并对中国奢侈品市场近20年的发展历程进行总结,并归纳中国奢侈品市场的特征,并用4R营销理论分析了中国奢侈品市场中的常见营销策略,并以此为基础为中国发展本土奢侈品牌提出建议。     

中国发展本土奢侈品牌的思考

奢侈品领域的巨头,在中国市场上也遇到了各式各样的问题。该文通过对奢侈品市场的研究,分析了中国本土奢侈品品牌现状及存在的主要问题,并针对这些问题,提出了促进中国本土奢侈品牌发展的一些对策。     

新财富第五届资本圈最推崇的奢侈品牌——奢侈操盘手

2008-2012年，新财富“中国资本圈最推崇的奢侈品牌”评选走过的这五年，见证了奢侈品行业由盛转衰、触底反弹的一个完整周期，伴随着行业重心自西向东的转移，经历了与新媒体的爱恨情仇，也考验着各位奢侈品大佬们排兵布阵的智慧与实力。     

基于营销4P理论的中国奢侈品市场自主品牌研究

目前,在我国市场绝大多数的奢侈品牌都来自国外,本文对西方奢侈品品牌的发展之路进行了研究,分析其成功的原因,为我国本土奢侈品牌的发展提供借鉴,并结合竞争日渐白热化的中国奢侈品市场分析,以4P理论为依据,为本土自主奢侈品牌的发展设计可行性策略。     

危机下奢侈品牌的亲民营销

在2009年成本控制蔚然成风的奢侈品行业,有三件事是奢侈品牌在勒紧裤腰带过日子的同时依然舍得投下重注的,一是高调的营销活动以维持品牌高端形象,二是打造品牌网络社区,强调与消费者的互动与分享,三是在中国市场上的进一步扩张,并在产品和营销策略上愈发“量体裁衣”,迎合中国消费者的喜好。不管是哪一种做法都体现了奢侈品牌集体放低姿态,以更加亲民化的举措拉近与消费者的距离。虽然金融危机的爆发对这三大趋势的产生起到了一定的催化作用,但它们并不都是经济不景气时的权宜之计,而是奢侈品牌未来在中国乃至全球生存发展的必要武装。     

中国奢侈品牌营销的破茧之路

洋奢侈品牌凭借雄厚的品牌资产在华近20年的攻城略地,并没有为中国企业探索出一套可借鉴的品牌盈利模式。面对高速增长的奢侈品市场,中国企业将如何构建一个结合中国市场消费特征和中国文化特色的奢侈品牌营销模式？     

潮宏基:珠宝生意“土”打法

它没有周大福、Tiffany那么有名,但是它的专营店遍布大江南北,数量名列内地同行之首,并借此上市。原来奢侈品生意也可以这么做珠宝首饰加工生意不好做。这个行业看似奢华高贵,其实利润微薄,国内超过5000家企业埋头于     

奢侈品牌的周期化生存

在经济繁荣期,可支配收入增加,富裕人群扩大,奢侈品业无疑是经济持续景气的最大受益者之一。在经济衰退期,伴随消费下降,奢侈品行业较其他行业受影响程度要小,但不同细分领域奢侈品抵御经济衰退的能力有分化,高档和时尚功能型奢侈品受影响较小。     

资本圈最推崇的奢侈品牌

以532名基金经理、私募基金经理投票方式，《新财富》推出了国内首份资本圈最喜爱奢侈品牌排名。调查结果中，LV、百达翡丽、卡地亚、欧米茄等顶级奢侈品牌在投资精英中享有高美誉度，近年来走亲民路线，大肆“讨好”中产阶层的蒂芙尼、阿玛尼等品牌也颇受欢迎。这份排名显示了中国资本圈人士对奢侈品牌的喜好与态度。分析表明，奢侈品市场除了与GDP、人均国民收入等指标高度相关以外，还与股市走势乃至房价走势存在一定的关联。在中国经济持续增长的背景下，《新财富》推出的这份排名更能透视出奢侈品与资本市场日益紧密的联系。 事实上，资本市场与奢侈品的关系之一，是资本图人士的收入与奢侈品销量之间的相关性。2007年初华尔街各大投行利润创下历史新高，高盛、雷曼兄弟、摩根士丹利等毫不吝啬地给高级经理人员发放了创纪录的分红，这股分红热潮激活了奢侈品市场，一时间，售价25万美元的法拉利599GTB Fiorano供不应求，而相当一部分私人飞机、高档猎奇消费的订单也来自华尔街。 中国资本市场与奢侈品的“亲密接触”，也可能在2008年初复制华尔街的这场盛宴。年报显示，不少券商业绩较上年翻了五倍以上。券商对高级经理人员的巨额分红，也早已成为业内热议的话题。国内的资本圈人士会否继华尔街同行们之后，掀起中国式的奢侈品消费热潮还未可知，但根据我们的调查，他们早已是奢侈品的消费者却是确定无疑的。 更重要的是，在进行这份调查的过程中，奢侈品行业近年来的变化引起了我们更多的兴趣，并追踪和研究这一行业快速成长的奥秘。我们发现，从前意大利工匠的精湛手艺、瑞士制表工数年手工制造一只手表等支撑奢侈品牌成功的传奇，今天已演变为品牌推广的噱头，而意大利独立     

第七届资本圈最推崇的奢侈品牌 垂直Style

从鳄鱼养殖农场到钟表零配件制造商,从羊绒供应商到玫瑰园,2013年,一场产业链上游的整合大戏在整个奢侈品行业轰轰烈烈地上演。以往,奢侈品牌通过横向并购迅速做大规模;而如今的潮流则变成了垂直整合：向上打通原料供应环节,向下搭建自有渠道。     

浅析国际奢侈品在中国市场的营销组合

发展奢侈品品牌,有助于扩大内需,促进消费升级,实现经济的增长,同时,过度消费容易对社会公正造成不良影响,从而需要提高应对社会经济危机意识。我国虽然有五千年的文化历史,但是没有树立其具有民族特色的奢侈品品牌。虽然我国的奢侈品消费群体在逐渐增加,但是奢侈品行业在国内的发展处于萌芽阶段。     

陈义红反思服装业

行业危机不是某个人的错,大家都在商业模式和用人上犯了错,这里需要革命。凡客、李宁、美特斯邦威……中国的服饰企业近年来被卖不出去的衣服和鞋子逼上了绝路。公开数据显示,它们的库存少则数亿,多则上十亿元,甚至有业内人士透露,某公司真实库存已高达50亿元。面对如此败象,分析个案者不乏其人。有人认为是个别职业经理人未尽其责、品牌定位错误,有人说是企业过度营销所致。还有人怀疑创始人的个人品质是     

品牌人格化——地产品牌名人秀的“大智慧”

在移动互联网浪潮看似荡涤一切、重新制定游戏规则的时代背景下,＂互联网营销＂成为最时髦也最费解的名词。精彩纷呈的营销策略,其核心思想依然是＂植入＂,在消费者心智中植入产品特点、品牌属性、植入爱和期待,植入价值观使命和态度……而品牌＂人格化＂则是一家品牌成长生命周期的至高境界。名人秀在房地产领域是可以成功运作的,宋卫平就是一个例子。作为浙江绿城房地产集团董事长,宋卫平代言他一手创办的绿城地产品牌并闻名全国。     

高峰的“星语蝶愿”

正出茧化蝶,留星飞蝶,高峰离开葆蝶家,转战小星辰,消费人群变了,但内在理念未变。在广州市CBD珠江新城的一栋写字楼里,侃侃而谈的高峰仍旧一袭优雅的葆蝶家:蝴蝶Polo衫、编织皮鞋和编织手袋。这个低调的意大利奢侈品牌近年风靡中国,很大程度上仰赖他曾扮演的传教士角色——他曾是葆蝶家的中国区总裁。去年,44岁的高峰毅然选择离开葆蝶家,加入云月投资基金