加强微机管理的一些建议

近年来,农业银行开展微机应用经历了从无到有、从点到面的发展过程。微机在农村金融领域的推广应用,对提高工作效率,逐步实现银行现代化管理,有着重要的意义。但从近年微机应用的实践看,微机管理尚存在四个“不适应”:一、领导思想认识与微机发展不相适应。首先,缺乏微机应用的紧迫感,未把此项工作纳入重要议事日程。有的县支行由于领导重视不够,购回了电脑,却长期闲置无人问津。其次,忽视配备专管人员,微机人员经常被抽调搞其他工作。     

微机管理人员素质亟等提高

近年来,农行使用微机处理业务发展很快,就鹿寨农行来说,现已有7台,随着业务量的增加,对微机管理水平也要相应地提高,但是,现实管理技术水平却很低,主要表现在:一是县级农行领导对微机管理过问少,有的强调工作忙,顾不上等等,二是人员素质低,微机、手工并用。由于多数操作员只参加过短期微机培训,且只能操作单项,本来可以用微机处理的业务,却以手工操作。如会计部门联行对帐,根据微机操作程序,可把发生的联行报单输入微机,汇总打平,输出联行对帐报表即可完成。而现状是,微机操作员仍利用算盘对每天的联行报单分类打     

老河口市支行微机联网清算效率高

老河口市支行微机联网清算效率高老河口市支行自１９９４年元月参加襄樊市区域性资金汇划使用微机联网清算以来，由于领导重视，加之操作人员技术过硬，促使资金异地清算联网运行达到了“快、准、清、安全”，结束了异地资金汇划靠信件邮寄或专人送达的历史，把资金在途时...     

微机应用管理的几点建议

一、对微机上岗操作人员规范管理 对操作人员进行岗前微机知识学习培训班,实行考核,合格者持证上岗。设置系统管理员、数据管理员、系统统计管理员、档案管理员,并制定各管理员相应管理工作权限及责任。     

县级银行的微机管理和应用

县级银行的微机管理和应用人民银行福建省清流县支行刘水祥，王义周当前，微机技术日新月异，给金融领域带来了深刻的变革。在这种形势下，如何做好县级银行的微机管理和应用工作，是值得我们共同研究的问题。一、微机管理电脑使用的好坏不仅关系到数据是否完整、准确，也...     

人行通山县支行实行无纸化监管

人行通山县支行从努力提高监管工作质效出发，不断提高监管部门的科技应用水平，目前，支行各类现场监管和非现场监管工作基本实现了无纸化操作。 ２００１年年初，支行制订了监管工作无纸化操作实施方案，规定每一个监管员都必须接受计算机基础知识培训，主管领导还要严格把好各类材料的“批阅关”，所有监管报告及相关资料一律只接收电子邮件或调阅磁介质文件，促使监管人员学微机、用微机，全面提高科技应用水平。支行还根据山区金融机构网点多、分布散的特点，与各监管对象建立了“点对点的数据传输系统”，便于各类采集数据的直接报送…     

县级国库业务微机化的现状及对策

县级国库业务微机化的现状及对策邢仁平随着计算机技术在金融领域应用的日益广泛，国库使用微机处理业务也得到了一定程度的发展，并逐步成为国库业务核算和管理的一种重要手段。但从县级国库目前的微机使用状况看，还存在着一些问题。一是微机在县级国库业务领域应用的深...     

锦州市财政局实施部门预算精细化管理新模式

辽宁省锦州市财政严把部门预算编制审核关，积极推进透明预算制度改革，为使每笔财政资金的分配使用有章可循、有据可依，今年起实施部门预算精细化管理新模式。一是精心维护，实现动态化管理。在年初部门预算下达后，还要及时对人员信息和资产信息发生变化的预算单位基础数据进行日常动态维护，努力实现部门预算数据的精细化管理。人员信息主要依据编制、人事部门的审批材料等进行动态化管理，如，日常追加（减）经费细致到每一个人的每一项支出上面，对预算单位新录用人员、调出调入人员、在职转退休人员、自然减员、工资晋档晋级等按情况分别计算。     

微机核打码单初试

盱眙县粮食收储企业有47个库点，封闭管理信息数量很大，而盱眙县农发行信贷人员较少，不能及时掌握有关数据，对收购资金封闭运行带来一定影响。针对这一状况，盱眙县农发行在实现与粮食收储企业计算机联网的基础上，进行了微机核打码单的尝试。     

论银行计算机信息系统安全性维护

银行微机综合业务信息处理系统大多是在UNIX操作系统下运行的，这种操作系统庞大复杂、命令多，不易掌握。银行微机操作人员大多是非计算机专业人员，人员素质与电子化发展的要求不适应。系统管理员操作维护水平较低，对于防范计算机作案和安全运行的管理，在不少地方处于较低的水平，存在一定的隐患。因此随着银行电子化的不断深入发展，加强银行计算机信息系统安全的维护就显得非常重要。本文针对UNIN操作系统下运行的系统安全维护问题做些探讨。一、计算机系统的可靠性计算机系统不可能完全没有危险。人为的、非人为的因素时刻在威胁…     

县级金融机构反洗钱工作存在的问题及建议

一、县级金融机构反洗钱工作存 在的问题 (一)认识存在偏差，思想重视不 够。主要表现在：一是部分金融机构学 习规章和办法的力度不够，存在麻痹 懈怠思想，存在“洗钱犯罪离我们很 远”、“洗钱犯罪与自身业务工作没什 么关系”等认识，尤其是有的金融机构 领导不重视，工作部署不到位；二是多 数金融机构在组织机构和人员配置上 明显力量不足，反洗钱工作基本上都 是兼职人员，而且这些临柜人员反洗     

积极探索从领导体制和工作机制上加强作风建设

作风建设是党的建设、干部队伍建设的重要组成部分。全面加强党的作风建设，是落实“三个代表”重要思想的必然要求，必须从事关改革、发展、稳定的全局出发，着重在领导体制和工作机制上拓展思路、加大 力度，才能取得实效。     

严把“五关”——国家金库江苏盐城市中心支库确保政府收支分类改革顺利运行的做法

2007年是政府收支分类改革正式实施的第一年。如何准确使用新的预算收支科目是银行国库工作面临的新问题。盐城市中心支库的做法是:坚持高标准、严要求,严格把好"五关",确保政府收支分类改革顺利运行。一、领导重视,思想把关。针对预算科目变化较大,国库人员对新科目不够熟悉,业务"老"兵均成为新手的     

全总召开十四届经费审查委员会第六次全体会议

2006年3月31日至4月2日,全总第十四届经费审查委员会第六次全体会议在北京召开。出席会议的经审委员31人,列席会议的有省级工会经审办公室主任、全总财务部、事业部的领导和有关人员共19人,会议由全总副主席、书记处书记孙宝树主持。出席会议的全总领导有副主席、书记处第一书记孙春兰,副主席、书记处书记徐德明,经审会主任董力。这次会议的议题是:听取并审议《关于全总本级2005年度经费收支决算和2006年度经费收支预算(草案)》;听取并审议《关于2005年度事业发展资金管理使用情况和全总直属企事业单位资产情况的报告》;听取全总经审办《关…     

基层行处股长如何抓“一岗两责”

<正>一、要明确工作岗位的重要性。基层行处股长在岗应发挥的作用,归纳起来:一是上下联系沟通作用;二是“第一线”的管理教育作用;三是宣传鼓动作用;四是模范带头作用;五是信息反馈和行处领导的助手、参谋作用;六是组织发动作用;七是监督制约作用。二、要有科学的思想和工作方法。具体地说,应紧紧把握住“十个关”:一是政治关,能及时了解形势,掌握动向,知道应该提倡什么,反对什么,防止什么。二是全局关。要树立起全局观念,克服本位主义。三是求实关。制订工作计划、措施、办法一定要切实可行,多调查,细分析,力戒空谈。四是原则关。要坚持按政策办事,不能盲目讲迁就,搞照顾。五是公     

一线传真

鹤壁建立计算机局域网 　　为了不断提高办公自动化和审计电算化程度,最近,鹤壁市审计局克服经费不足的困难,筹资 15万元,购买了 20台计算机,给全局 11个科室和局领导全部配上了微机,同时,建立了自己的计算机局域网。现在,审计人员可以直接在计算机上编写各类文件,足不出户,就可以将各种文件通过网络上报局领导,局领导可以直接通过网络审查和批改各种文件,不仅提高了办公效率,而且为今后审计电算化打下了良好的基础。⑥ 　　(鹤壁市审计局 ) 学习准则促使审计规范化 　　最近,永城市审计局把审计署颁布的“一、二号令”中的十…     

军队移交离退休人员安置经费管理刍议

为贯彻落实财政部领导关于要建立民生财政以及财政监督和专员办要将工作重点调整到加强支出监管上来的指示精神,加强军队移交政府离退休人员(以下简称军休人员)安置经费的管理,提高资金使用效益,切实保障军休人员生活待遇的落实,近期,江苏专员办组织力量对财政、民政部门管理军队移交政府离退休人员安置经费情况进行     

县级银行微机管理和应用

<正>当前,计算机技术特别是微机技术发展迅速,给金融领域带来了一场深刻的变革。在新形势下,如何做好县级银行微机管理和应用工作,是值得我们大家研究的问题。 一、微机管理 电脑使用的好坏不仅关系到数据是否完整、准确,也关系到机具的寿命,因此管理工作十分重要,当前应抓以下几方面: (一)健全制度,抓好落实。现代化的科学管理,主要是通过一系列规章制度来实现的,所以应从实际出发,制定一套科学的规章制度,如:机房管理制度、机房保密制度、软盘管理办法、上机守则等等,使机房工作人员有章可循,保证微机安全、可靠、高效地运转。     

各行动态

人民银行咸宁市支行规范微机数据安全管理为了适应金融电子化的迅速普及和发展，加强金融数据安全管理，确保金融工作正常开展，咸宁市支行从制度建设入手，采取有效防范措施，建立了一套行之有效的数据管理机制，保证了金融数据的安全运作。（1）从制度入手，加强微机管理制度建设根据日常工作中的缺点、难点、重点，制订了《微机综合管理制度》。其中对数据安全保护。保密工作作了更为详细的规定，层层分工，责任到人，规范了操作程序，理顺了业务应用与统一协调管理的关系，并定期组织人员进行检查落实、督促执行，形成了一套严密的微机…     

引入现代管理理念重构——装备经费责任制管理新模式

一、装备经费管理责任制的内涵及现状 (一)装备经费管理责任制的内涵 《装备经费管理责任制实施办法》中明确指出"装备经费管理责任制是指明确各级领导和相关人员在装备经费管理中的责任,通过责任考核和责任追究,对装备经费实施规范化管理的制度",它是以国家颁布的有关财经法规和装备经费管理规定为主要依据,以责、权、利的统一为主要手段,以提高装备经费使用效益为最终目的.