深化内蒙古国有企业改革、改组的思路和对策

内蒙古国有企业改革、改组的主要成效是:全面改制,为现代企业制度的建立奠定了基础;构建了国有资产管理体系,强化了对国有资产的监管;经过改组和调整,国有经济布局逐步优化,企业素质显著提高;科学性、规范性明显增强.存在的主要问题:现代企业制度仅仅是个雏形;对国有经济战略调增整缺少规划引导,形式单一,力度不够;国有资产管理体制改革步伐缓慢,相当一部分中小企业股权过于分散,形成了新的大锅饭和平均主义,管理失序;职工安置和劳动关系的调整存在问题.深化内蒙古国营企业改革、改组的思路和对策:转变观念,改变思路,推进国企改革;要以理顺产权关系为切人点,以建立企业法人治理结构为核心;加大战略性调整力度,增强国有经济的控制力;深化企业内部管理制度改革,推进管理科学化、信息化.     

资本结构调整的会计及税务处理——国企改制、股份制改造与上市

一、国有企业改制 国企改组不仅有利于改善政府的财政状况，还有利于刺激竞争、促进市场的发育和成熟、提高企业绩效，促进所有权多元化，建立完善的现代企业制度。我国国有企业公司制改组通常有下列方式：一是将国有企业的净资产评估作价后全部转让给国有企业内部员工或外部的其他法人单位或者个人（包括外国投资者），股权转让收入全部上缴财政、国有资产管理部门或国有资产授权管理单位；     

关于我国国有资产管理的几点建议

配合国有企业在规模和布局上有进有退的战略性调整，将国有资产管理的重点由资产经营管理转向资本管理，促进国有资本的重组流动和盘活，将国有资本集中配置到关系国民经济命脉和国家安全的基础产业、支柱产业、先导产业和自然垄断行业中的重要骨干企业，增强国有企业对国民经济的控制力，在实现国有资产保值、增值的同时，促进先进生产力的发展。促进国有企业制度创新，建立产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制度，实行出资人（国家）所有权与企业法人财产权的分离，财政从企业的微观财务活动中退出来，转有资产的宏观调控，主要是加强国有资本金管理，建立国有资产产权代表制度，完善国家所有权治理结构，解决国有产权缺位的问题，同时健全企业法人治理结构，从根本上转换国有企业的经营机制，使之真正成为自负盈亏的法人实体和市场竞争主体，提高其整体素质，从而进一步解放国有企业的生产力。     

加强企业内部审计的几点建议

加强内部审计是建立现代企业制度的需要,现代企业制度就是建立规范的法人治理结构建立起自我约束机制,建立内部审计制度就是建立和完善自我约束机制的重要手段和内容。一、企业内部审计面临的问题(一)内部审计工作得不到应有的重视,没有纳入企业的重要活动内部审计在企业中受冷     

中国保监会提出2000年工作任务

国有保险公司将根据建立现代企业制度的要求和国务院有关规定，完善国有资产的管理监督体系，建立外部派驻监事会制度；要落实统一法人制度，把险种开发、资金运用、计算机管理等职能集中到总公司，增强总公司的集中调控能力；要探索适应现代企业制度的选人用人机制，建立与现代企业制度相适应的分配制度，实行公司管理人员按照职责和贡献取得报酬；加快省级分公司与省会城市分公司合并的步伐，对设在同一城市的地、市和县级公司进行合并，撤并和调整部分县级支公司及其所属营业网点。     

关于建立资本金制度若干问题之我见

关于建立资本金制度若干问题之我见上海市冶金工业局沈占麒会计制度改革的重大突破之一，即建立资本金制度。资本金制度的建立，明确了产权关系，企业中的国有资产所有权是属于国家的，企业仅拥有法人财产权，适应了建立社会主义市场经济的需要。资本金制度建立有利于现代...     

动态均衡国有企业公司治理模式的构建

党的十六大提出"要深化国有企业改革……,按照现代企业制度的要求,国有大中型企业继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构."相应的新一届政府为强化对国有资产的监管,把财政部、经贸委等对国有资产的多头管理统一到国有资产管理委员会(简称国资委).国资委在新闻发布会上宣布专门承担分管国有资产,依法履行出资人职责,深化国资管理体制改革等九项任务.     

房管所转制的会计工作及其核算

房管所如何转制。房管所转制的思路是：以邓小平理论和十五大精神为指导，按照现代企业制度的基本要求转换经营机制，实行政企分开，所有权与经营权分离，即由政府委托房产局、再由房产局委托房产经营公司对直管公房进行经营与管理，经营公司具有法人财产权、经营权，承担国有资产保值增值的责任，建立现代企业会计制度，不断提高经济效益。     

现代企业制度与银行信贷管理

中共中央《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中把建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度作为一项重要内容来阐述,并确定了我国深化国有企业改革的方向。所谓现代企业制度就是指与现代生产力水平相适应的、与现代市场经济发展接轨的企业制度。其主要内容和特征有三个方面:一是企业法人制度。企业中的国有资产所有权属于国家,企业拥有包括国家在内的各出资者形成的全部财产权,成为享有一定的民事权力,并承担相应的义务的法人实体。企业以其全部法人财产依法自主经营、自负盈亏,对出资者承担资产保值增值的责任,出资者按投入企业的资本额享有所有者的权益。     

加强统一法人制度 优化商业银行组织机构体系

加强统一法人制度优化商业银行组织机构体系□邹积敏党的十五大明确提出了要建立现代企业制度。实行法人统一管理是现代企业制度的基本特征。商业银行作为经营货币信用的特殊企业,是以保证资产的安全性、流动性和效益性为经营原则的,具有现代企业的基本特征。因此,统一...     

浅谈国企改制后如何加强内部审计

建立现代企业制度是我国国有大中型企业改革的基本方向。根据国企改革的要求，到2005年底，全国大多数国有企业要基本建立现代企业制度。作为现代企业制度，它最明显的特征就是建立规范的法人治理结构，从根本上解决所有权和经营权的分离，促使企业把注意力转移到如何加强管理，提高效益，促进资产保值增值上来。国家不再直接干预企业的生产经营，由于企业自我经营，自我发展，因此迫切需要完善自身的内部控制系统，强化内部约束机制。内部审计就是企业内部控制系统中的一个重要的组成部分，它通过对企业内部经济活动的监督与评价。帮助企业堵塞漏洞，增收节支，加强管理，提高经济效益。     

浅谈大中型国企全面预算管理存在的问题及强化对策

一、前言全面预算管理对现代企业的发展和成熟起着推动作用,也是企业实行内部管理的主要方法。全面预算管理在二十世纪二十年代产生之后,给大中型企业提供了标准的作业程序。全面预算管理在企业的内部控制中起着核心的作用。随着目前市场经济的快速发展,全面预算管理在帮助大中型企业建立现代企业制度,不断完善法人治理结构,     

对国有产权制度改革的思考

产权制度是建立现代企业制度核心与焦点，从现状看，其改革主要面临着现存利益格局，产权结构，法人产权，国有资产分解，市场经济环境等诸方面的问题，阻碍了产权制度改革的顺利进行，针对此，必须采取相关对策：调整利益格局，优化产权结构，规范法人产权，合理分解国有资产，改善市场经济环境。     

浅议国企改制中强化内部审计的对策

随着国企改制的进一步深化,企业内部审计工作得到了广泛重视。内部审计在国企改制的过程中越来越发挥着重要的作用。内部审计在加强企业内部控制制度,改善经营管理,提高经济效益等方面起着积极作用。企业转换经营机制,国企改制顶利进行,必须强化审计监督。在现阶段国企改革的关键时刻,内部审计正成为企业自我发展的需要,成为现代企业管理的有利手段,是强化企业管理,规范企业行为,保证国有资产保值增值的需要。实现自我约束、自我完善、自我发展的中心环节,具有其他部门无法取代的作用。     

浅谈大中型国企全面预算管理存在的问题及强化对策

<正>一、前言全面预算管理对现代企业的发展和成熟起着推动作用,也是企业实行内部管理的主要方法。全面预算管理在二十世纪二十年代产生之后,给大中型企业提供了标准的作业程序。全面预算管理在企业的内部控制中起着核心的作用。随着目前市场经济的快速发展,全面预算管理在帮助大中型企业建立现代企业制度,不断完善法人治理结构,     

试论商业银行的运作机制及其构建

一、明确产权关系 　　当前我国四大国有商业银行，名为国家所有，实则产权关系模糊。这种产权制度，从宏观上看，国有资产的终极所有者没有明确的代表人；从微观上看，国有资产的法人所有权没有进入企业，企业产权法人不明确。由于产权主体的虚置，自主权的残缺，加上政府缺乏约束和责任机制，干预明显，企业经营风险的无限制转嫁，使得银行无法树立经营和竞争意识，确立明确的经营目标，从而无法提高其经营效益，难以真正实现商业化。解决上述问题的核心是进行产权制度改革，在银行和企业中建立现代企业制度，明晰产权关系。在我国现实条…     

建筑企业内部控制制度的建设

加强和完善企业内部控制制度,是现代企业管理的一个重要组成部分。建工集团建立现代企业制度已两年多了,在工作实践中笔者体会到,只有建立健全的内控制度,才能为国有资产的保值增值起到积极的促进作用。一、建立内部控制制度的原则内部控制是企业单位为了实现经营目标、维护资产完整、保证会计信息正确、遵守国家财经法规、贯彻经营决策、保证经济活动的效率性和效益性而形成的一种内部自我调整、制约和控制的系统。内控制度的建立必须坚持以下原则:１．责任制原则。为保证企业经济活动有序、有效地进行,企业内部一定要职责分明,建立岗位责…     

现代企业制度与会计管理模式

公有制为主体的现代企业制度是市场经济的基础，建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。我们所要建立的现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的，能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点，对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与国际惯例接轨，又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，是一项复杂的系统工程，需要我们在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

解决国有股股权虚置之有效途径──建立“共有股”制度

解决国有股股权虚置之有效途径──建立“共有股”制度张翼一、“共有股刀制度是对国有企业制度的一种创新目前，为了实现国有资产的保值和增值目标，加强国有资产管理，改革国有资产管理体制，转换国有企业经营机制，建立现代企业制度已愈来愈迫切。对此，普遍的意见是在...     

浅析现代企业制度下的财务管理

企业制度改革，以产权变革为基本出发点，以建立现代企业制度为基本归宿。最终必将带来两大改革成果：一是建立起法人财产制度；二是形成现代企业治理结构。这种“制度”与“结构”的辩证统一，是现代企业制度的核心。现代企业制度通过产权的重新界定，建立起法人财产制度，从而使所有权和控制权的分离从一种管理方式上升为一种法律制度。这一变革，从根本上充实了财务管理的内容，明确了财务管理的方向，有助于提高企业财务管理的效率。