动态分析功能杜邦分析体系的构建

杜邦分析体系是在考虑各种财务比率内在联系的条件下,将企业偿债能力分析、营运能力分析和盈利能力分析等单方面的财务评价结合起来,通过制定多种比率的综合财务分析体系来考察企业财务状况的一种方法。该方法因美国杜邦公司最早创造并成功应用而得名。杜邦分析体系的作用是揭示指标变动的原因和变动趋势,为采取措施指明方向。这是一种分解财务比率的方法,     

基于能级结构模型的高校财务竞争力构建

一、高校财务竞争力概述企业财务竞争力是一种以知识、创新为基本内核的,理财专有的、扎根于企业财务能力体系中的利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力,是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的一种竞争力。     

论企业财务战略管理与企业核心竞争力的提升

现代企业要赢得生存与发展的市场空间,必须重视企业的财务战略管理,因为这关系到企业核心竞争力的提升。具体说来,企业财务战略的制定直接影响企业未来发展的方向,而企业财务战略管理又可决定企业核心竞争力提升的财务资源和财务能力,从另一方面说,企业财务战略管理能够为企业核心竞争力的提升提供健康、可持续的财务条件,并有效控制企业在财务方面的风险。     

浅论财务能力评价体系的建设

企业能力是企业在市场竞争中所获得生存与发展的特定资源与特殊能力的组合体，企业财务能力是企业能力的重要组成部分，并且随着信息革命与知识经济的兴起与发展，成为企业的核心能力，是保证企业正常运转的根本前提。培养和提升企业的财务能力，已逐渐成为企业的经营发展所应必须关注的问题，而财务能力分析正是培养和提升企业财务能力的关键问题。财务能力评价体系的构建对于企业在激烈的市场竞争中的生存与发展至关重要。     

企业财务风险管理的方法与对策

企业财务风险是指整个企业经营总风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动未来的实际结果同预期财务活动结果的偏离程度。财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某一个环节出现问题,都可能出现财务风险,导致偿债能力降低。企业财务风险集中表现为不能按期偿还债务,资金周转不灵,严重的将导致破产。企业应该全面认识财务风险,并针对存在的问题提出合理化建议,避免企业受到财务风险的困扰。     

浅谈财务风险的成因和防范

一、财务风险的概念及基本特征 （一）财务风险的概念 企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。企业财务活动,一般分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配四个方面,相应地,     

基于财务核心竞争力的财务管理目标体系

一、企业财务核心竞争力及其构成 在激烈的市场竞争中，企业要想“做大做强”，健康、长足地发展，就必须具有“独门秘方”，即具有核心竞争力。企业核心竞争力包括许多方面，其中，财务核心竞争力是企业核心竞争力的一个重要组成要素。类比企业核心竞争力的相关解释，财务核心竞争力是企业财务部门一系列知识和技能的结合，是具有使企业的财务运营能力优越于其他企业，并保证企业正常、高效运行的一种能力，是维持企业竞争优势不可或缺的一种战斗力。     

浅谈城市燃气企业财务风险及应对策略

一、企业财务风险的含义广义的财务风险是指企业的财务系统中客观存在的、由于各种无法预测和难以控制的因素,使企业实际的财务收益和预期财务收益发生背离,因而具有蒙受损失的机会或可能。狭义的财务风险是企业因负债经营可能导致企业丧失偿债能力和股东收益的变动。企业财务风险是指企业财务活动过程中由于各种     

浅析高质量发展背景下企业财务分析应用能力的提升路径

在我国步入高质量发展阶段的时代背景下,企业财务分析应用能力提升迫在眉睫。立足财务分析对企业高质量发展的推动作用,分析当前企业财务分析应用中存在的问题,提出提升财务分析应用能力的实践路径,以适配企业高质量发展对财务分析应用能力提升的管理要求。     

企业财务风险的控制

风险是指在一定条件下可能发生的各种结果的变动程度。随着经济全球化、知识经济的兴起,企业将面临各种各样的风险。其中财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,险中求胜,就必须着重加强财务风险的防范和控制。一、防范企业财务风险的主要管理措施防范并化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点。防范企业财务风险,主要应抓好以下工作:     

企业财务比率分析

比率分析是一种基本的财务分析方法,实质上是将影响财务状况的两个相关因素联系起来,通过计算比率,反映他们之间的关系,借以评价企业财务状况和经营状况的一种财务分析方法。财务比率分析从偿债能力、营运能力以及盈利能力角度对企业的各种活动进行深入、细致的分析,以判明企业的财务状况和经营业绩,这对于企业的投资者、债权人、经营者、政府以及其他与企业利益相关者了解企业的财务状况和经营成果是十分有益的。     

完善企业内部控制 减小企业财务风险

本文就企业财务能力、企业财务核心能力及财务风险控制与企业财务核心能力的提升等问题进行探讨。以使企业认识到财务风险控制对企业财务核心能力提升的重要意义,提高其竞争力,实现可持续发展。     

财务风险控制与企业财务核心能力的提升

本文就企业财务能力、企业财务核心能力及财务风险控制与企业财务核心能力的提升等问题进行探讨。以使企业认识到财务风险控制对企业财务核心能力提升的重要意义，提高其竞争力，实现可持续发展。     

浅析企业财务风险的评估与防控措施

财务风险存在于企业财务活动的各个环节,因此对其的认识和防范就成为了企业时时刻刻面临着的重大课题。本文从财务风险的概念出发,结合笔者的实践经验,分析了企业财务风险产生的原因、财务风险的基本特征及评估因素,并在此基础上提出了有效降低财务风险的一系列防控措施,以期帮助企业在现有的经济环境下,安全地提高经济效益。     

企业财务分析存在的问题及对策

随着世界经济的快速发展,企业之间的竞争加剧,财务分析在企业经营管理中的地位日益凸显。当前,财务分析不是对数据简单的汇总和处理,而成为提升企业经营管理能力的重要工具,为企业高质量发展提供路径和方法。本文在分析企业财务分析的重要性基础上,深入探讨了当前企业财务分析存在的问题及其成因,并针对性的提出了完善企业财务分析的对策和建议,包括:加强管理者对财务分析的重视程度、拓宽财务分析数据资料来源、加强财务与业务融合、完善财务分析方法、加强财务分析人才培养。     

完善内部审计 化解财务风险

财务风险一般是指在企业的各项财务活动中，因企业外部环境及各种难以预计或_兀法控制因素的影响，在一定时期内企业的实际财务结果与预期财务结果发生偏离，从而蒙受损失的可能性。企业财务风险虽然是一种不确定因素，但其具有可识别性和可控性等特点，它贯穿于企业财务活动的各个环节，是各种风险因素在企业财务上的集中体现。加强企业财务风险的管理，有效防范、规避、化解财务风险是现代企业管理的一项重要任务。     

财务管理目标与企业财务核心能力

文章分别介绍了财务管理目标以及财务核心能力,阐述了两者之间的关联性,分析了财务管理目标在制定中存在的问题,探讨了企业财务核心能力的提升策略,并提出了提升财务核心能力的措施,使其达到推动企业长久发展的目的。     

企业财务分析探讨

随着经济一体化与全球化的发展,市场环境日益复杂,竞争日趋激烈,企业要做出正确的经营决策、投资决策、筹资决策将越来越依靠财务分析得出的信息,财务分析已经成为企业经营者和投资者了解企业过去经营发展状况、预测未来发展趋势的重要方法。财务分析,就是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动的偿债能力、盈利能力和营运能力状况等进行分析与评价。它是评价企业财务状况及经营业绩的重要依据,其目的是评价过去的经营业绩,衡量现在的财务状况,预测未来的发展趋势。     

基于改进DEA方法的企业财务竞争力评价

<正>一财务竞争力基本理论财务竞争力是指一个企业财务状况的好坏与优劣程度。对企业财务竞争力进行评价与分析,正确把握与充分发挥企业财务的竞争力,已经成为财务主体的共同期望。企业本是一个以市场需求为导向的盈利组织,追逐利润是其本质的属性,获取利益是企业进行生存发展的本能。从财务管理的角度来看,财务竞争力是在实现其经营目标的过程中所表现出来的能力,主要有该阶段的财务战略、财务资源、财务能力、财务执行力、财务创新等综合能力,是企     

财务战略管理的最高境界:打造财务核心能力

企业财务管理系统是一个独立而综合的完整系统,它通过价值形式贯穿于企业经营和管理的方方面面。由于资本的稀缺性和对企业资源配置效率的重要性,企业财务能力越来越显示出其在企业核心竞争力中独特的重要性,同时也对企业战略的制定和实施产生重大影响。财务核心能力即是财务管理与核心竞争力有机结合的产物,它的形成与发展对于提高企业整体竞争力和保持持续竞争优势至关重要。鉴于此,本文在研究财务战略管理三大阶段的基础上,探索财务战略管理的最高境界——打造财务核心能力的方法与措施,为更有效地培育财务核心能力、不断提升企业的核心竞争力服务。