互联网金融背景下金融服务外包的行业趋势与创新发展

互联网技术的快速发展以及金融市场成熟度的不断提高,促进了金融服务外包的产生和发展,金融企业调整经营战略更是给金融服务外包的发展提供了广阔的市场。本文通过对互联网金融以及金融服务外包企业发展状况进行研究,以期发现在网络经济发展的环境下金融服务外包的发展趋势。通过研究,发现我国的金融外包企业可以通过服务外包主体创新、业务流程上的创新等方式来提升企业发展的竞争力,促进金融服务外包企业的创新性发展。     

基于SWOT分析的我国承接服务外包的战略选择

近年来我国服务外包产业发展迅速,总体规模不断扩大,但也存在很多问题,我们只有在认清我国自身特点的基础上发展服务外包产业,才能从总体上提高我国承接服务外包的竞争力。本文运用SWOT分析法对我国承接服务外包的内外环境进行分析,总结我国承接服务外包的优劣势以及面临的机会与威胁,提出可供我国选择的承接服务外包的三种战略形式——进攻型战略、防御型战略以及撤退型战略,分析每种战略的优缺点,并从政府和企业两方面提出相应的对策建议。     

加快合肥市服务外包业发展的对策分析——基于合肥市和南京市服务外包业竞争力的比较

安徽省合肥市已正式成为“中国服务外包示范城市”。运用修改后的“钻石模型”对影响舍肥市和南京市服务外包业竞争力的人力资源因素、需求情况因素、支持型产业因素、产业集聚因素、政府作用因素进行横向比较,分析合肥市在承接服务外包中的不足,提出要通过采取加强人才引进和培训,优化选择招商项目以促进产业升级,培育扶持重点企业以发挥产业集聚效应,制定积极有效的产业政策等措施提升合肥市服务外包业竞争力。     

现代服装设计的理念与表现手法

我国加入WTO后，服装设计越来越多元化、国际化。该文探讨了现代服装设计的新思路、新理念、新材料及艺术表现等几个关键问题。只有注意好这些问题，才能更好地促进中国服装业的发展，使服装设计更具潜力，更具有广阔的市场。     

人力资源管理外包在我国发展的制约因素及对策分析

企业的所有制结构、传统人力资源管理思路、雇员规模和劳动力成本以及外包服务商发展滞后成为制约我国人力资源管理外包发展的原因。通过培育人力资源管理外包市场供求主体，可以促使外包需球的扩大和外包供给的增加，从而加快人力资源管理外包在我国的发展，帮助企业赢得人力资源竞争优势。     

我国服务外包竞争力的影响因素研究——基于“钻石”模型的协整分析

伴随服务外包产业在全球的迅速发展,中国以优质价廉的人力资源及广阔的市场吸引了海外跨国公司的青睐,但与其他国家相比其竞争力仍较弱。采用“钻石”模型剖析影响我国服务外包竞争力的因素,并使用协整方法检验其影响程度,结果表明,我国较完善的基础设施促进了服务外包产业的发展;而人力资源“量”的臃肿,与产业需求相对应的专业性人才的缺乏＼产业集群不完善以及企业规模较小等因素阻碍了服务外包产业的发展。     

国际服务外包的发展趋势与我国的承接对策

本服务外包是现代服务业的一种新形式，即企业将信息服务、应有管理和商业流程等业务发包给企业外第三方服务提供者以降低戍本、优化产业链，提高企业核心竞争力。包括软件外包、信息服务外包、人力资源服务外包、金融服务外包、客户服务外包等等。由于全球服务外包的迅速发展及其所蕴藏的巨大发展潜力，我国已把服务外包发展作为发展经济的一个新的增长点，而且服务外包具有信息技术承栽度高、附加值大、资源消耗低、环境污染少、吸纳就业能力强等特点。对中国而言，大力承接国际服务外包有助于加快现代服务产业的发展，扩大知识型服务产品出口，提升利用外资质量和水平，促进对外贸易方式的转变等诸多利好。本文通过对国际服务外包发展趋势，及对我国服务贸易的发展现状进行的研究，分析我国承接服务外包的优势与障碍，从宏观和微观两个层面制订一系列的对策来发展我国的服务外包，以实现世界工厂向世界办公室的转移。     

基于FDI视角的东北地区服务外包产业发展研究

当前,全球FDI的投资方向已经开始转向服务业,这为东北地区扩大服务业开放力度、利用FDI发展服务外包创造了难得的契机。本文从服务外包产业面临规模有限、市场过于集中以及企业竞争力不强等方面分析了东北地区服务外包产业发展中所面临的问题,并在此基础上提出了促进东北地区服务外包产业发展的政策建议。     

全球发展服务外包的多重模式及其对我国的启示

服务外包是现代服务业的一种新业态．即企业将信息服务和商务流程等业务发包给企业外第三方服务提供者,以降低成本。优化产业链提升企业核心竞争力。由于全球服务外包的迅速发展以及其所蕴藏的巨大发展潜力,我国已经把服务外包作为发展经济的一个新增长点。国际经验表明,运用适当模式将极大地促进服务外包的发展。本文对全球发展服务外包的多重模式进行了研究,并在我国发展服务外包动因和优势分析的基础上,提出以多重模式加快发展我国服务外包的建议。     

长株潭城市群服务外包产业发展初探

服务外包是现代高端服务业的重要组成部分,发展服务外包产业对长株潭城市群“两型社会”建设具有积极作用,主要表现为：开阔经济视野,更新发展理念;提升经济水平,促进经济快速增长;优化经济结构;发挥成本优势,提高经济效率;增强吸纳就业能力等。长株潭城市群服务外包产业发展的基本对策是：明确发展思路,抓住发展机遇;加大产业投入,保障产业发展;加强服务外包产业的资源整合;加强信息化建设,有效拓展市场;树立企业品牌,走可持续发展之路.     

通过国际并购推进我国离岸服务外包产业发展

我国现代服务外包产业还处于起步阶段,离岸（海外）业务在促进产业成熟和形成具有国际竞争力服务外包企业过程中发挥重要作用。由于服务外包的行业特性,国际并购成为获得离岸业务的主要方式。经过近十年的发展,我国某些服务外包企业已经具备了从事国际并购的能力,需要政府和相关部门提供支持。国际并购将成为未来我国服务外包产业获得离岸业务、提升专业技能、获取专业性资产,形成具有国际竞争力的服务外包企业的重要途径。     

物业管理“外包”研究

物业外包是由产业发展规律决定,企业会追逐高附加值,高利润的领域,而将低附加值的产业链,逐渐剥离出去,分包给相关的专业服务公司。管理的“外包”的实质是更专业化,更细分工,也是外包双方企业之间的一种协作。物业管理企业“外包”模式的出现,可以用斯密的绝对优势理论或李嘉图的比较优势理论来解释。也是由于物业管理企业的自身的特点所决定的。在物业外包中,对交易费用与风险的监管,决定了外包的可行性,利润的多少,外包能否长期等。交易费用与风险的监管是物业外包成功的关键之一。物业外包可促进物业的产业升级,良性发展,是现代物业企业发展的战略选择。     

从印度服务外包发展要素看我国服务外包发展的策略选择

基于国际服务外包成效的显现以及我国承接国际服务外包能力的瓶颈,加上发达国家发包企业分散风险战略考量,借鉴印度等国经验,我们在谋划服务外包发展策略时,应把承接国际服务外包与促进国内服务业发展的目标结合起来,与我国扩大就业和经济结构调整目标结合起来.     

中小企业选择第三方物流风险研究

随着社会经济化的高速发展,人类为满足生产和生活的需要,社会分工日趋细化,竞争也愈加剧烈。中小企业为取得竞争优势就必须将有限的资源专注在核心业务上,物流外包成为大多中小企业的选择。但由于物流外包过程复杂,且市场上第三方物流服务商发展参差不齐使得物流外包存在一定风险。因此,中小企业对风险的认识和控制尤为重要。本文从企业自身、第三方物流服务商和签定外包合同等几个方面分析可能出现的风险及相应防范措施,并简单介绍了我国物流方面所涉及的法律法规。对风险的认识和现有法规的了解,有利于中小企业更好地维系和第三方物流服务商之间的战略伙伴关系,并进一步保证了企业选择的有效性。     

南通市服务外包业发展模式研究

服务外包业现已成为我国政府大力扶持的产业。在政策引导下,南通市服务外包业取得快速发展,以软件和信息技术服务为主的南通市崇川区、以药物研发和电子商务为主的南通经济技术开发区等省级服务外包示范区各具特色。国际上比较成熟的服务外包发展模式有多种,针对南通市现有服务外包企业的不同情况,南通市服务外包的发展模式可以选择不同的形式。     

论中国服务外包的知识产权保护

从知识产权工作在服务外包领域的重要性入手,分析我国在发展服务外包中知识产权保护方面取得的成绩和存在的问题,进而提出通过提高知识产权保护的意识、创造良好的外部环境、完善企业知识产权制度、加强执法力度等措施来加强知识产权保护,促进知识产权与服务外包的有机融合。     

研发外包动因研究——基于企业调研实证分析

研发外包动因主要包括外部环境动因和内部推动力量,外部环境因素主要有技术动因、经济动因、市场动因;内部推动力量主要表现在降低成本、增强核心竞争力等。本文基于对上海生物医药研发、软件开发和产品设计等企业将研发活动进行外包深度访谈和调研的基础上,实证研究研发外包的内部动因,运用探索性因子分析,深入揭示企业研发外包的内在作用机理。结果表明突出表现在塑造企业形象、提高组织柔性、降低成本、分散风险和增强核心竞争力五个方面,研发外包的最重要动因已由降低成本为主导阶段发展到由资源整合和创新阶段。这为我国科技企业进一步将研发活动进行外包提供理论依据,也为研发外包服务商如何进一步提高服务质量提供理论指导。     

郑州承接国际服务外包的政策建议

服务外包是社会分工不断细化和技术发展相结合的产物。发展服务外包对加速郑州经济发展,推动城市崛起具有重要意义。郑州在承接服务外包方面既具备投资环境好、劳动成本低等优势,也存在高质量人才不足、企业规模小、品牌知名度低等劣势。政府应加大扶持力度,注重知识产权保护,促进行业协会建设,加强人才培养与吸纳,时刻关注国际市场的机遇。     

目标规划及AHP在企业外包任务分配中的应用

当今社会竞争日益激烈,社会分工逐渐加强,降低成本,专注主业,成为许多企业的重要目标。很多企业开始选择将非核心业务外包给外包供应商。一般情况下,一家企业会同时与多个外包供应商合作。如何选择合适的外包供应商以及如何进行合适的外包供应商任务分配就是企业选择外包业务所要关注的重要问题。     

我国发展国际服务外包的SWOT分析与对策建议

我国作为国际服务外包重要承接国之一,为了加快服务外包的发展,我国政府应积极制定相关的政策,吸引跨国公司开展服务外包业务,推动服务外包行业的发展;企业方面应着重加强品牌建设、扩大企业规模等,大力提升其服务外包竞争力。