国有物流企业向现代物流的战略转型的思考

通过对国有物流公司的现状阐述,以及中国物流公司战略转型情况的分析,根据现代物流企业的标准要求,提出了国有第三方物流企业向现代物流的战略转型的必要性,指出了现代物流企业的发展趋势和关键措施。     

我国物流企业发展战略研究

加入WTO后,我国物流企业面临着国外先进物流业的巨大竞争和挑战,这既有整体行业内部发展不平衡的原因,也有物流企业自身存在的各种问题。结合我国物流产业发展的现状,对我国物流企业发展有待完善的方面进行了探讨与分析,进而提出了我国物流企业的发展战略:制定合理的企业人力资源机制、建立合理的物流企业信息系统以及打造先进的信息系统管理模式。     

企业发展前景及战略转型

随着经济的持续稳定增长,各行各业的用电需求都有大幅度增加,使得我国电力行业一直保持着较好较快的发展趋势。而与之俱来的,电力企业更面临着巨大挑战:一是保证电力的持续稳定的供给,来适应社会更好更快的发展;二是伴随着电力体制市场化改革,电网的建设与发展,就显得尤为重要。通过深入分析电力企业的发展前景,及时做好战略转型的研究工作也是未来的重要课题,从而使得电力企业能更好地为国家经济发展、国民安定生活提供有力支持。     

第三方物流战略联盟的量化研究

目前,第三方物流服务供应商接手一家公司部分或全部物流职能的做法越来越普遍,是应该采用第三方物流战略联盟的问题变得非常紧迫.本文在量化模型的基础上,分析了第三方物流战略联盟与传统的物流服务关系相比对供应链总利润的影响,并提出了两种有助于维持战略联盟稳定的新增利润分配方式.     

基于差异化的企业战略转型路径研究

在分析我国企业战略转型现状的基础上,结合相关文献研究,探讨了我国企业战略转型的主要障碍,并创造性地提出了品牌升级的差异化、企业价值链上的差异化、适应国际产业转移的差异化、以多元化实现差异化等实现企业从低成本战略向价值创造战略转型的四种路径。     

企业成长过程中的战略转型

企业进行战略转型是多种因素诱使的结果,同时企业也会遇到多种障碍因素.本文在分析企业战略转型的动因与阻碍因素的基础上,阐述了成功实施战略转型的基本措施.     

企业成长过程中的战略转型

企业进行战略转型是多种因素诱使的结果,同时企业也会遇到多种障碍因素.本文在分析企业战略转型的动因与阻碍因素的基础上,阐述了成功实施战略转型的基本措施.     

跨国物流巨头在华战略与我国物流企业的应对之策

目前．越来越多的跨国物流巨头进入我国市场，给我国物流企业带来了巨大的冲击与压力。如何培育自身的竞争优势与外资抗衡，成为我国物流企业迫切需要解决的问题。本文在对跨国物流巨头对我国市场扩张现状描述的基础之上，剖析了跨国物流巨头进入我国市场的战略特点，并且提出了我国物流企业的应对之策。     

新形势下的房地产企业的战略转型

面对新形势和房地产宏观调控政策,房地产企业应该尽快调整战略目标,完成战略转型,以此提高核心竞争力.在新形势下房地产企业应该从经营理念、赢利模式和产品结构上尽快完成企业的战略转型.     

企业成长过程中的战略转型

企业进行战略转型是多种因素诱使的结果,同时企业也会遇到多种障碍因素。本文在分析企业战略转型的动因与阻碍因素的基础上,阐述了成功实施战略转型的基本措施。     

作业成本法在物流企业中的应用研究

国内物流企业现行成本核算方法存在的问题,必须应用新的方法加以解决。在物流企业中应用作业成本法,能建立更为全面、准确、及时的成本管理体系。作业成本法核算程序的科学性和有效性以及作业成本法的应用价值,应该是我国大多数物流企业现实的选择。     

论企业兼并的财务决策

随着现代企业制度的建立 ,企业面临的风险日益加剧。为了企业的生存与发展 ,兼并不失为一条优化企业业结构 ,合理配置资源的有效途径 ,而兼并中的财务决策对成功地实现兼并起着重要的作用。     

我国物流业发展的对策研究

现代企业竞争的焦点聚集在被称为企业的“第三利润源泉”的物流业上,加入WTO后,我国物流业面临着国外先进物流企业的巨大竞争压力。本文在分析我国物流业目前所面临问题的基础上,结合我国的实际,提出了我国物流业健康发展应采取的一系列切实可行的措施与对策。     

物流企业构筑城市物流特色

中国物流园区的发展速度已充分说明政府对城市物流的高度重视和投入,但物流企业的发展则相对滞后,其结构分布显示出政府部门的强势主导和民营企业的缺位。通过营造物流企业良好发展环境,平等对待中小物流企业,融入市场机制等方面的努力,将有利于促进物流企业发展,构筑城市物流特色。     

现代国际化物流企业形成机理及培育研究

本文在吸收和借鉴国内外物流企业国际化成长经验的基础上,结合我国物流企业自身特点,构建适合我国物流企业国际化成长与培育的体系。本文研究目的在于探寻我国物流企业国际化成长的相关理论并为中国物流企业国际化成长提供建议。     

物流独角兽企业与城市物流、城市经济的空间耦合关系研究

本文采用地理经济学研究模型,考察10个城市的27家物流独角兽企业的空间分布特征及变动趋势,并将物流独角兽企业与城市物流、城市经济进行对比研究。结果显示,城市物流和城市经济有效促进了物流独角兽企业的整体发展,且物流独角兽企业的发展呈现出与城市物流和经济发展空间聚集一致、城市间分化愈加明显、城市分布格局尚处于演进阶段等典型特征;物流独角兽企业、城市物流、城市经济等变量的空间耦合度表明,城市物流和城市经济对物流独角兽企业的发展起到的作用在不同城市有差异。基于上述研究结论,为扬长避短,各城市应采取有针对性的措施促进物流独角兽企业的发展,通过实施有效的差异化政策等举措促进城市经济与物流产业协调发展,发挥城市物流和城市经济对物流独角兽企业发展的促进作用。     

企业留住核心员工的战略选择

企业核心员工的离职除了“初始成本”和“更替成本”，还存在“隐性成本”。造成核心员工离职的原因有客观因素也有主观因素，企业应采取相应的措施来留住人才，减少离职带来的成本。     

物流企业跨界制胜之道

近年来物流企业跨界之风盛行,但其实际经营效果并不如意。文章分析了物流企业跨界发展的动因,并分析了物流企业跨界的难点及问题所在。在此基础上提出了物流企业跨界发展的制胜之道,即抢占客户服务制高点、抢占供应链金融制高点、抢占消费者预期制高点、抢占大数据服务制高点,同时提出要注意与电子商务企业的协同发展,以期实现共赢局面。     

基于SWOT分析的煤炭企业战略转型研究

立足于新时期我国经济发展方式转变的宏观背景与基本要求,应用SWOT方法对煤炭企业转型的战略、模式和内容进行了研究,并提出相应的路径选择.