谁是广告的灵魂?——广告创意、广告主题和媒体策略的地位思考

广告策略由广告主题策略、广告媒体策略和广告创意策略组成。其中,广告主题策略解决广告应该"说什么"的问题;广告媒体策略解决"在哪说"和"何时说"的问题;而广告创意策略解决的则是"怎么说"的问题。也就是说,在广告传播活动中,广告主题是内容、是本质,而广告创意则是形式、     

基于学校引导和干预模式创建的技校后进生转化策略的研究

"后进生"在学校常常表现出不爱学习,学习成绩差;沾染不良习气,行为规范差;不懂文明礼貌、性格乖张暴戾;不遵守校规校纪,影响集体学习和生活等等突出特点。本文针对技校后进生八大"后进"现象,提出后进生教育和转化应掌握好突破口、兴奋点、闪光点"三环节",实施"五要素行动方案"进行引导,并实施"问题行为的矫正策略"、"校园氛围的改进策略"、"心理成长的帮扶策略"、"德育考核学分制评价的促进策略"等四大策略进行积极有效的干预教育的策略和技巧。     

产权、股东制衡与高管薪酬

本文利用2001--2008年中国上市公司的高管薪酬数据,对大股东与高管薪酬之间的关系进行了实证研究.结果发现我国上市公司大股东确实存在"支持"效应,大股东可以对高管薪酬实施有效的监管和制约;国有股和私人股的第一大股东会采用不同的高管薪酬策略:国有股第一大股东一般对高管采用低薪策略,并且与公司业绩相关度不大;私人股第一大股东则制定相对较高的高管薪酬,并且注意与公司经营业绩的结合.此外,第一大股东如果兼任公司高管,则会削弱大股东的"支持"效果,甚至会转变为"掏空"行为.     

老年人服装市场现状及营销策略研究

随着社会老龄化日益严重,老年经济逐渐升温,老年服装市场成为亟待开发的蕴含巨大发展潜力和无限商机的"银色领域"。从老年人服装市场的特点入手,探求目前我国老年人服装市场的现状有:品种单一,款式陈旧;品牌号召乏力,质量有待提高;薄利难销,定价尴尬;渠道建设与有效促销乏力;传统观念仍是阻碍。可供考虑采取的营销策略主要有:产品策略方面,做到产品个性化、款式多样化的策略;价格策略方面,采用合理定价的策略;渠道策略方面,采取市场细分化专业化、渠道多元化的策略;促销策略方面,运用以"孝"促销,情感促销、增强服务的策略。     

城市病背景下北京社会公共服务发展路径探讨

在"城市病"背景下需要重新审视社会公共服务的"双刃剑"属性,根据城市的经济社会环境协调发展的需要,社会公共服务的发展必须考虑"回应性"、"公正性"、"非歧视性"、"正当差别性"、"价格公正"和"地区承受力"等原则。结合北京实际,北京社会公共服务发展可以通过布局优化、多元供给、精细管理、标准提升等几大路径来实现。具体而言,可以采取公共教育服务的"建、迁、调、控"策略;医疗卫生服务的"建、控、试"策略;社会养老服务的"迁、调、扩"策略;公共交通服务的"建、调、扩、管"策略;住房保障服务的"挤、调、控"策略。     

高新技术企业制度创业策略演进研究

制度创业对高新技术企业的影响是创新管理学界普遍关注的问题。借助制度创业理论,以策略实践驱动新兴场域生成为线索,以互利共生为策略演进机制,解析了高新技术企业制度创业策略演进的过程。作为可持续创生高新技术企业的保证,制度创业所创建的新兴场域不仅是创新资源要素的集合,更是一个系统化、多面向的制度体系;新兴场域的演进要求作为驱动力的制度创业策略具有组合动态性;策略的演进是"资源"、"能力"、"目的"和"成本"四个结构要素共同演进的结果;策略的结构演进使策略及策略组合在不同时段具有不同形态,高新技术企业要依据情境适时调整,以实现制度创业效用的最大化。     

对中国走出遭受反倾销困境的对策研究

目前,中国已成为遭受反倾销起诉最多的国家,从总体上看中国出口反倾销的承受指数成上升趋势.其原因是反倾销的不合理性以及中国自身存在的问题.中国应对反倾销的策略是:尽力建立"市场经济"国家的地位;实施"走出去"发展战略;学习运用WTO规则应对国外反倾销调查;建立反倾销的信息中心和反倾销调查案件的预警机制.     

比低价更有效的策略

<正>用低价吸引团购客户的策略,容易使企业陷入"微利的陷阱"。相形之下,"满足客户需求的策略"比低价更能打动客户!,客户习惯了低价后又会有一更低价'的情况发生,并且竞争对手可能会推出比你更低的价格!实践证明.用低价吸引客户的策略无法在团购客户心中长期占据优先选择的位     

长春“中之杰”食品有限公司的营销策略探析

营销策略是企业经营制胜的关键因素之一。本文分析了长春"中之杰"有限公司短期内得以迅速成长的主要原因:一是制定了适销对路的产品策略;二是依靠过硬的质量管理制度和企业识别系统的导入;三是立足营造长远客户关系的促销策略;四是着眼于未来的文化、品牌策略。注重营销策略,在做好良心品质的同时也兼顾了企业的形象和公众的需要,是"中之杰"脱颖而出的法宝。     

新时期企业品牌国际化的营销组合策略

品牌国际化的营销策略已经从"全球品牌"时期发展到"后全球品牌"时期.本文从产品、价格、渠道和促销四个方面对"后全球品牌"时期企业品牌国际化营销组合策略进行分析.     

商战--超市卖场的定价策略探析

在市场竞争中,企业的价格策略同其他竞争策略相比具有不可替代的作用,价格是销售竞争的主要手段.在某种程度上,甚至可以这么说,企业的各种竞争策略最终都将在定价决策上得到实现.因此,商品定价是超市卖场最重要的决策之一,价格的合理与否在很大程度上决定了企业成功与否;价格策略失误,就会削弱商品和企业的活力.2002年底,广东华润万佳和百佳一场低价比拼言犹在耳,两家超市凭借着几分钱的鸡蛋,几毛钱的烤鸡"厮杀"的不亦乐乎,最终不得不由当地的物价部门出面,通过行政手段强行叫停了这出"闹剧".因此,在众多的超市竞争中,如何运用定价策略提高定价水平,对超市卖场的盈利和发展是至关重要的.     

论当代人力资源管理中的"人格为本"策略

目前人力资源管理体系仍存在一些"盲区",突出表现为对员工的人格管理缺乏重视.本文在分析人力资源管理中"人格为本"策略的内涵和基本特征的基础上,概述了人力资源管理中"人格为本"的重要意义,最后提出"人格为本"策略的实现对策.     

跨文化营销策略研究

加入WTO后,中国企业与国际上不同文化背景的企业之间的合作与竞争将会越来越频繁.个人主义与集体主义、高权力距离与低权力距离、男性刚毅化与女性柔弱化、确定性与不确定性以及长期性与短期性等特征构筑了不同的文化.本文提出,跨文化营销策略应以目标市场消费者的文化或消费者能够接受的文化为中心,避免"种族中心论"、"通化论"和"东道国中心论"的错误观点,只有正确应用文化差异性策略、文化交叉性策略及文化适应性策略的战略组合,才能成功地拓展国际市场.     

企业分销渠道的逆向重构策略--以J啤酒集团为例

本文介绍了一种和传统的建立渠道方法相对应的"倒着做渠道"的策略--逆向重构策略.通过J啤酒集团2000年开拓山西市场时,面对如林的竞争对手另辟蹊径,运用渠道逆向重构策略成功地完成了市场开拓工作并跻身于市场前列的实例,详细阐述渠道逆向重构策略的实施方法、管理技巧和作用.     

动感地带(M-ZONE)定价策略分析

本文以动感地带的细分定价模式为起点,重点分析其"短信批发"、分级定价的定价策略及优惠和促销手段.探讨动感地带的定价特点,以及其对中国移动发展的意义与定价策略启示.     

从产品整体概念论老年市场的产品开发

我国人口的老龄化即将到来,这对市场营销来说却是无限商机.由于我国的"银发族"具有人口数量多、经济收入高和购买欲望强烈等特点,我国老年市场潜力巨大.我国老年日常消费品市场、文化娱乐市场、养老服务市场、体育用品市场和旅游、IT市场的前景广阔.因此,我国应根据老年市场的需求,运用4P营销组合策略(Product 产品策略、Price 价格策略、Place 分销策略、Promotion 促销策略),特别是产品策略,因为它是其他策略之本,没有适销对路的老年市场产品的开发,就没有相应的其他配套策略.在老年市场的开发中,对产品的开发,必须树立现代市场营销的理念--产品整体概念.因此,文章着重从产品整体概念来论述老年市场的产品开发.     

HTC惜败智能手机市场研究——基于营销策略的视角

曾经以创新著称的HTC手机,不过短短数年,"低调"地陨落,其营销策略问题难辞其咎。其产品策略方面创新乏力,产品线策略混乱,产品设计失误;定价策略违反市场规律,价格惨遭市场腰斩;大陆市场的渠道布局不力,国际市场受困于独家授权之误;广告促销过于"低调",国际公关策略上,在大陆市场、欧美市场和台湾市场均失误连连。加之全球智能手机市场增长动力失速的不利格局,HTC手机的营销策略转型已经刻不容缓。     

公务员普通话水平测试"说话"项应对策略

本文着重分析了公务员普通话水平测试中"说话"项存在的一些问题诸如恐惧心理严重影响了说话水平的发挥;缺乏激情地讲话削弱了感染力;言不由衷的话又使语句显得苍白无力.通过分析,试图找到一些应对策略,使公务员们测试时能具备良好的心理素质;热情洋溢的风姿;感人肺腑的情感魅力,从而提高公务员"说话"项测试水平,把整个民族的文化素质推向更高的层次.     

房地产体验营销策略探讨

在"以消费者为中心"已取代"以产品为中心"的时代.面对新的竞争环境及顾客需求的变化,房地产商应该进行营销创新.本文从体验营销及房地产体验营销的内涵着手,阐述了房地产体验营销的组合策略:产品体验、服务体验、情境体验和事件体验,并重点围绕产品体验策略展开探讨,期望对房地产商有所指导和帮助.     

论零库存条件下卖方策略选择

JIT模式的应用可以帮助企业减少库存成本,加快资金周转和利用效率,并能够按照市场需求的变化进行快速响应.本文通过对买方占优势地位的情况下卖方可以选择的策略分析,从而深入研究可以帮助卖方既满足买方的"零库存"需求,又可以使自己能够在这样的交易条件下受益的策略选择.本文认为,从供应链整体发展来看,越靠近供应链的两端,卖方对于买方的零库存要求响应的能力越低;而处在供应链中段的卖方具有更强的响应能力.