声音

罗奇：“衰退不可怕,贸易保护才是最大风险”;比尔·盖茨：“下一个数字化十年更美好”;王冉：“中国出不了顶级PE”;潘石屹：“丢掉了许多自我”     

语录2006

汪光焘：地铁沿线应该建“中低价”住房;仇保兴：大拆大建是城市发展“自我毁灭机制”;顾云昌：“十五条”地方执行是关键;聂梅生：重新洗牌开发商淘汰率是50％……     

人物

李勇：国际社会应防止金融危机演变为发展危机;李伟：企业做金融衍生业务不能越“红线”;张新：“海归学者”出任央行上海分行新掌门;刘丹：华视传媒CFO正式离职;保罗·克鲁格曼：经济学大师首次中国之行“语出惊人”     

环球博览：人物

刘长琨：实现“家兴”“桥通”必须改革创新;张凯：任河北钢铁集团总会计师;比尔·盖茨：卸任微软董事长捐出个人全部财产;云公民：华电国际新任董事长;李剑阁：出任中金公司董事长;帕特里克·皮切特：谷歌新任CFO;     

资讯/金融

“6·19”意义不同寻常;赵晓：政策对冲经济周期楼市2010年全面回暖;广州废除取公积金押半年条款;广州地王归来;国土部：地价占房价23％;国土部：坚决查处“小产权房”;国土部：保障房用地应“专地专用”;保利土储居首;上海再现抢地大戏;     

社会·小区

北京市：荣丰嘉园三百多万公维资金划入物业账户，业主认为存在被“冒名动用”;南京市：“赞成湖畔居”小区商务楼闹“独立”被业委会起诉;重庆市：业委会擅自与开发商定收益分配，被判撤销协议;合肥市：第二届安徽社区事务高峰研讨会日前召开     

脉搏·人物

“救火队长”王岐山赴美;潘石屹：房地产行业发生“百日剧变”;吴光辉：出任大飞机项目总设计师.     

敬辞例析

1．“拜”。如,拜读：读对方作品;拜会：和对方见面;拜访：看望或探望对方;拜托：请对方帮忙。 2．“奉”。如,奉告：告诉对方;奉还：对方的物品归还;奉送：赠送对方礼物。     

脉搏·人物

“救火队长”王岐山赴美;潘石屹：房地产行业发生“百日剧变”;吴光辉：出任大飞机项目总设计师.     

捕风捉影

北京：大中专生需求旺盛；四川：2008年企业工资最高可涨21％;广东：拟推行工资倍增计划;重庆：推出“官员充电计划”;七成职场人群处于“过劳”状态     

失信的代价

《韩非子·说林》中讲述了一段很有趣的事。齐国打鲁国，索要鲁国的宝物“谗鼎”。鲁国败后，将一件赝晶送给齐。齐使者看后说：“这是赝品。”鲁人却说：“这是真品。”齐使者说：“把乐正子春找来。请他鉴定，我们相信他的话。”鲁人请来乐正子春，乐正子春见过鼎后说：“为什么不把真的谗鼎给齐网？”鲁人说：“我喜欢真的谗鼎。”乐正子春回答：“我更爱惜我的信誉。”     

每月快评

专家建言：将土地出让金改征为物业税;警幅房产借社保“下蛋”;潘石屹：开发商形象为何负面多？;马凯：继续完善房地产调控遏制房价过快上涨;房地产市场存在“病态”楼盘;     

新闻播报

一句话新闻;国土部监察部调查五起土地违法案件;建设部确定“十一五”建筑节能目标;国土资源部：国家年底前“二审”大型项目用地;建设部：能耗超标的房产项目不得开工     

黑龙江市县名称由来

哈尔滨市：女真语“阿勒锦”,是“声誉”的意思;满语“哈鲁滨”,是“鱼网”的意思。 呼兰区：呼兰地名是以地濒呼兰河而得名。“呼兰’是满语“忽刺温”的转音,为“烟筒”之意。     

野性与理性交融——中国式管理四大特征

有没有中国式管理？ 清华大学有一个很重要的课题叫“中国式企业管理科学基础研究”．这个课题通过对30多个案例的研究．最后提炼出中国式管理的九条特征：第一个是“中的精神”．即中庸之道．实用理性的辩证思维：第二个是“变的战略”．高度权变的调适思考;第_一个是“强的领袖”．企业家的品德、魅力与愿景：第四个是“家的组织”,中国色彩的组织控制：第五个是“融的文化”,个人价值与时代共鸣：第六个是“和的环境”．政治分寸与关系和谐;第七个是“集的创新”．标杆模仿和整合再造;     

失信的代价

《韩非子·说林》中讲述了一段很有趣的事。齐国打鲁国，索要鲁国的宝物“谗鼎”。鲁国败后，将一件赝品送给齐。齐使者看后说：“这鼎是赝品。”鲁人却说：“这鼎是真品。”齐使者说：“把乐正子春找来。请他鉴定，我们相信他的话。”     

信息广场

李荣融：薪酬制度改革要倡导“前门开、后门关”;龙永图：中国无须刻意减少出口;邵宁：央企应实现整体上市;邱晓华：43年后中国GDP将赶上美国;蔡鄂生：信托公司市场定位亟待明确;吴敬琏：振兴东北须消除苏联模式;樊纲：仅靠加息不足以为经济降温;范剑平：宏观经济不是“产能过剩”而是“生产过剩”;业内专家：石油仓储将成投资热点;ERP专家金达仁：应开展ERP应用绩效评价;贴牌出口不应再成为中国未来发展方向……     

余音绕梁论管理的局限

魏文侯问李克：“吴之所以亡者何也？”对曰：“数战数胜。”文侯曰：“数战数胜,国之福也。其所以亡何也？”李克曰：“数战则民疲;数胜则主骄。以骄主治疲民,此其所以亡也。”     

倡导并推行“快乐工作”的管理理念

倡导并推行“快乐工作”要把握：快乐理念是“快乐工作”的活力源泉;安全保障是“快乐工作”的基本需求;身心健康是“快乐工作”的不竭动力;温馨环境是“快乐工作”的硬件支持;科学管理是“快乐工作”的有效保证;化解矛盾是“快乐工作”的重要前提;自我实现是“快乐工作”的最高境界;丰富载体是“快乐工作”的有益补充。     

名相孙叔敖智破“三怨”

孙叔敖是楚庄王时的令尹,被后世视为列国名相。《列子·说符》记载：一位名叫狐丘丈人的隐士曾对孙叔敖说：“人有三怨,子知之乎？”孙叔敖问他何谓“三怨”,这位隐士回答说：“爵高者,人妒之;官大者,主恶之;禄厚者,怨逮之。”孙叔敖告诉他：“吾爵益高,吾志益下;吾官益大,吾心益小;吾禄益厚,吾施益博。以是免于三怨,可乎？”